出品/聯商網

撰文/拾一‍

頭圖/東方甄選官方微博‍‍

“我無法牽你的手，去看長白山的皚皚白雪；我無法牽你的手，去看那里熟透的稻穗彎下的腰；我無法帶你去五常市吹那個稻田吹過的風；但是我可以讓你嘗一口那里的大米，它散發的香氣，是我想帶你穿越的人間煙火。”

去年，在東方甄選的直播間里，董宇輝用一段浪漫而優美的文案，讓“東方甄選五常稻香”這款商品成為大爆款。

但是，最近這款曾火出圈的五常大米卻被職業打假人王海發博質疑真偽。根據視頻內容，王海將“東方甄選五常稻香”大米送往權威檢測機構進行檢測，經過DNA鑒定，該款大米的水稻DNA指紋與稻花香2號標準樣本的遺傳相似度僅為84.23%，被判定為“不同品種”。

這意味著，“要么是摻雜使假，要么以次充好”。

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一袋五常大米，兩大主播遭質疑

這次東方甄選遭到“打假”的五常大米，無論是作為“頭牌”的董宇輝還是曾擔任東方甄選執行董事、CEO的東方小孫(孫東旭)都曾親自帶過貨。同時，直播間在做商品展示的時候，能夠清晰的看到包裝上標示“稻花香2號”。

甚至，在去年5月，董宇輝和東方小孫還曾來到黑龍江溯源直播，在田間地頭體驗插秧，售賣這款大米，而這無形中再次為產品的“可信度”加碼。

如今“并不是稻花香2號”的檢測結果，無疑刺痛了消費者的心——用購買五常大米的高價，卻沒有買到真的五常大米。在這波輿論危機中，董宇輝首當其沖，畢竟大部分人愿意購買，董宇輝的“小作文”和本人信譽起到重要作用。

事實上，去年就曾有消費者質疑過東方甄選這款大米的真實性，在商品評論區，有不少消費者表示“配不上這個價格，煮出來的米一般，聞著沒香味，跟普通的沒區別”。

去年10月，打假博主鐵頭發布視頻稱“吃起來、聞起來不像五常大米”，并表示“故事是要錢的，你那份產品50塊錢，故事可能就要40塊錢”。針對此事，2023年11月4日晚，東方甄選發布聲明稱，“東方甄選五常稻香”產品，完全符合國標GB/T 19266五常大米標準執行要求，原糧品種為五優稻4號(俗稱稻花香2號)，產區源自五常種植區域。此外，此款產品完全符合產地、原糧、工藝追溯要求。

相比于去年的硬氣回應，此次面對王海提供的DNA鑒定結果，東方甄選似乎選擇了沉默，至今未發布聲明。

實際上，不止東方甄選，近期“瘋狂小楊哥”同樣因真假五常大米受到質疑。

2023年12月底，王海團隊在三只羊MCN賬號“瘋狂小楊弟”帶貨櫥窗中，購買了“稻花香2號”的五常大米。1月19日，王海公布送檢報告，報告顯示小楊哥的五常大米和真正的稻花香2號對比，遺傳相似度只有71.16%，結論為不同品種。

1月20日，作為大米實際網絡銷售方的食分碗美旗艦店回應稱，已把涉事產品下架。1月23日，食分碗美方面表示，因運營失誤，導致虛假宣傳情況發生，并稱內部已將出錯員工開除。

而對于這樣的處理結果，不少網友也調侃稱“臨時工承擔了所有”，“這鍋甩的漂亮”……

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假五常大米“暴露”帶貨痼疾

賣了假的五常大米究竟是哪個環節的鍋？首先，選品難辭其咎。

眾所周知，五常大米是中國最好的大米之一，素有“中國大米看東北，東北大米看五常”的美譽。但備受推崇的五常大米，年產量不過百萬噸左右，而市面上打著“五常大米”名號銷售的大米規模卻接近1000萬噸。這意味著市面上80%以上的“五常大米”都不是真貨。

“五常大米”假貨多的問題由來已久，這無疑對選品團隊提出了更高的要求，需要制定詳細的質量標準和檢測方法，確保只有合格、真實的商品才能進入商品池。

那么，直播電商做好選品，就一定能杜絕品質差、假貨等問題嗎？實則未必。

在直播電商行業中，“帶發分離”如今已經成為常態化現象。簡單來說，主播們負責“帶貨”，而實際的“發貨”行為則有供應商負責。這意味著，即使帶貨團隊選品時拿到的商品是符合條件的，發到消費者的手中的商品也很可能“貨不對板”。

五常大米事件已經不是直播電商行業的頭部主播首次遭遇“打假”，比如2020年曾掀起輿論風暴的“糖水”燕窩事件，彼時的快手一哥辛巴因此受到口誅筆伐。最后，辛巴方宣布了先行賠付計劃，對購買了燕窩的消費者承擔假一賠三的責任，共計賠付金額超過六千萬。

同時，廣州市場監督管理部門也對辛選集團旗下的沭陽和翊信息有限公司，以及燕窩的實際供貨方廣州融昱貿易有限公司進行了處罰，其中，融昱公司被罰款200萬，吊銷營業執照。

而作為五常大米事件主角的東方甄選，就不止一次品控“翻車”。大半個月前，知名科普博主“水果獵人楊曉洋”發視頻表示，東方甄選銷售的金桔產品標注為“大果”，而實際重量屬于“中果”范疇，涉嫌降低規格發貨，同時水果產地也并非宣傳中所稱的“廣西融安”，存在虛假宣傳嫌疑。

于頭部主播而言，一次品控“翻車”引發爭議或許不足以傷及根本，但如果不能吃一塹長一智，認真篩選供應商、加強品控，長此以往，勢必會有跌落神壇的一天。

寫在最后

如何真正解決“帶發分離”造成的品控難題？最直接的方式是自建供應鏈，由帶貨團隊掌握發貨權，事實上，這也是近年來頭部主播們正在努力的一大方向。

不過，想要真正做好自建供應鏈，需要時間和金錢的支撐。對更多主播及其團隊來說，當下更重要的是從提升供應鏈的管理水平入手，包括建立嚴格的質量管理體系、加強與供應商的合作和溝通、建立快速反饋和解決方案、定期評估和優化供應鏈，以及引入第三方檢測機構等。

只有這樣，才能對抗假貨，確保銷售的商品質量可靠，提高消費者的購買滿意度。