阿里蔣凡和東方小孫“回歸”具有異曲同工之妙!
出品/零售商業(yè)財(cái)經(jīng)
作者/李夢(mèng)冉
在近來(lái)接受虎嗅專訪并面對(duì)網(wǎng)紅主播、經(jīng)營(yíng)管理者的角色抉擇時(shí),董宇輝毅然選擇了后者。而與此同時(shí),曾任東方甄選CEO的孫東旭(東方小孫),卻低調(diào)回歸走向臺(tái)前。一退一進(jìn)之間,有關(guān)東方甄選經(jīng)營(yíng)決策的探討再次成為行業(yè)焦點(diǎn)。
“老將回歸”的戲碼同樣在阿里上演。
11月21日,阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘發(fā)布全員郵件,宣布成立阿里電商事業(yè)群(全面整合淘寶天貓集團(tuán)、國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)以及1688、閑魚(yú)等電商業(yè)務(wù)),并任命蔣凡負(fù)責(zé),向吳泳銘匯報(bào)。
孫東旭與蔣凡,前者是因“小作文”事件而被迫成為“棄子”的東方甄選掌舵人,后者則是因桃色新聞而“流放”三年的“阿里太子”。輿論審判之下,各自迎來(lái)了生命中的分野。可巧合的是,他們又在同樣的時(shí)間段重磅回歸,再度回到權(quán)力中心。
從風(fēng)波到救贖,東方甄選與阿里巴巴無(wú)一例外選擇了親兵與老兵。
01
冰山之下的“舍帥保車(chē)”
11月24日,東方小孫時(shí)隔一年后回歸東方甄選直播間,企業(yè)官方微博發(fā)文稱:“回來(lái)了,回來(lái)了,他真的回來(lái)了!”除了官微的溫情宣告外,東方甄選工作人員也在朋友圈分享了“孫叔回來(lái)了”的喜訊。
在當(dāng)天的直播里,孫東旭與主播天權(quán)一起在倉(cāng)庫(kù)打包貨物,他還笑稱,許久未播,業(yè)務(wù)有些生疏了。而此時(shí)距孫東旭被罷免已有344天。
圖源:東方甄選
選擇在工廠內(nèi)打包、搬貨,而非直接直播帶貨,這種看似不經(jīng)意的安排,其實(shí)蘊(yùn)含著深謀遠(yuǎn)慮的思量。
一來(lái),“小作文事件”仍有余波,直播帶貨太過(guò)功利,并不是回歸首次亮相的最佳場(chǎng)景;二來(lái),相比光鮮亮麗地在臺(tái)前帶貨,在倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)貨物更容易激起觀眾的親切感和同情心。
“隱匿”一年后,想要給“式微”的東方甄選直播間帶來(lái)新的活力,孫東旭的回歸自然得帶些“表演”色彩,而循序漸進(jìn)地獲得觀眾好感、樹(shù)立接地氣的人設(shè),無(wú)疑是最為穩(wěn)妥的方式。
俞敏洪曾以“大頭兒子”“小頭爸爸”來(lái)形容和董宇輝的關(guān)系,以“小兄弟”稱呼孫東旭。從如今格局來(lái)看,“保董宇輝(兒子),舍孫東旭(兄弟)”不過(guò)是處于輿論風(fēng)暴眼的東方甄選,彼時(shí)的權(quán)宜之計(jì)。
于東方甄選而言,自與輝同行獨(dú)立之后,雖然俞敏洪收獲了名頭上的美譽(yù),但與輝同行的成績(jī)可謂“吊打”東方甄選,甚至在董宇輝離開(kāi)后首個(gè)季度中,東方甄選出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)虧損。
“光有虛名,沒(méi)有實(shí)利”絕不是俞敏洪的作風(fēng)。于是我們看到,孫東旭回歸當(dāng)日,東方甄選直播間在抖音帶貨總榜排名第二,反超與輝同行。
同樣的,蔣凡的回歸也在之前就埋下伏筆。
2020年,蔣凡因個(gè)人家庭問(wèn)題處理不當(dāng),引發(fā)嚴(yán)重輿論危機(jī),被阿里巴巴取消合伙人身份,并記過(guò)、降級(jí)。隨后,蔣凡還卸任了淘寶、天貓總裁的職務(wù),轉(zhuǎn)而負(fù)責(zé)國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)。
2023年7月,阿里巴巴發(fā)布的2023 財(cái)年年報(bào)中顯示,蔣凡的名字重新出現(xiàn)在阿里合伙人名單中。
當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上已有猜測(cè)稱,蔣凡接回淘寶、天貓,只是時(shí)間問(wèn)題。
進(jìn)一步講,“邊緣”蔣凡不過(guò)是阿里平息輿論風(fēng)波“舍帥保車(chē)”的慣用手段,在業(yè)務(wù)分合與人員進(jìn)退之間,無(wú)論是阿里還是東方甄選,企業(yè)決策仍以經(jīng)營(yíng)為第一要義,萬(wàn)變不離其宗。
02
出路與價(jià)值
蔣凡之于阿里,孫東旭之于東方甄選,都有著不可替代的核心角色。
2007年孫東旭從南開(kāi)畢業(yè)后就去了天津新東方任教,2019年1月,在新東方赴港上市的緊要關(guān)頭,孫東旭臨危受命,開(kāi)啟了戰(zhàn)略重整、高管調(diào)整。在孫東旭的調(diào)整下,2019年3月28日,新東方開(kāi)盤(pán)價(jià)10.2港元,到2020年7月24日,最高升至了43.45港元。
2019年8月,孫東旭正式擔(dān)任新東方在線執(zhí)行董事、CEO,帶領(lǐng)新東方在線成功轉(zhuǎn)型東方甄選。
孫東旭是東方甄選的“開(kāi)國(guó)元老”,彼時(shí)的董宇輝只不過(guò)是他手下的一名小兵。
從新東方校長(zhǎng)到直播間的“東方小孫”,東方甄選爆火離不開(kāi)“四袋大米”,離不開(kāi)董宇輝,最離不開(kāi)的便是孫東旭。然而大多數(shù)人只看到董宇輝的“才華”,忽視了保障企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)背后的核心推手。
臺(tái)前幕后的完美協(xié)同讓董宇輝成為新東方背水一戰(zhàn)的靈魂人物,可一旦失去了集團(tuán)的資源傾斜,董宇輝“提線木偶”的內(nèi)核暴露無(wú)遺。
于是我們看到,在董宇輝獨(dú)立后的幾個(gè)月里,讓其功成名就的“知識(shí)型帶貨”也讓其墜入凡塵。嘲笑內(nèi)蒙古燒麥、誤讀居里夫人等事件,讓不少忠粉開(kāi)始對(duì)董宇輝文化帶貨產(chǎn)生不同程度的“祛魅”。
圖源:微博
在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上,當(dāng)初頗有“替老板背鍋”之意的孫東旭,便有了回歸的最佳時(shí)機(jī)。
如果說(shuō)孫東旭的出走是沉默等待時(shí)機(jī),那么蔣凡的出走卻是再造神話,為自己贏得返航票。
在蔣凡接手海外電商時(shí),海外廝殺程度也并不遜色國(guó)內(nèi)。除了Shopee、Shein等老牌選手外,Temu、TikTok Shop等新生代也先后加入鏖戰(zhàn),而彼時(shí)阿里的速賣(mài)通和Lazada卻均在走“下坡路”。
蔣凡上任后,開(kāi)啟了海外電商的重整,將已見(jiàn)頹勢(shì)的海外業(yè)務(wù)打造成阿里強(qiáng)勁增長(zhǎng)源。
在蔣凡領(lǐng)導(dǎo)下推出“低價(jià)+全托管+半托管”模式,海外電商迅速崛起,成為近年來(lái)增長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù)。數(shù)據(jù)側(cè),根據(jù)阿里最新公布的2025財(cái)年二季度財(cái)報(bào),阿里國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)當(dāng)季營(yíng)收316.72億元,僅次于淘天集團(tuán),略高于云智能和菜鳥(niǎo)。從增速來(lái)看,本季度國(guó)際業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)29%,扛起了阿里增長(zhǎng)重任。
而這一系列雷厲風(fēng)行的整頓和亮眼的成績(jī)讓海外電商順利成為蔣凡的回程票。
據(jù)悉,阿里新成立的電商事業(yè)群將整合淘寶天貓集團(tuán)、國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)以及1688、閑魚(yú)等電商業(yè)務(wù),形成覆蓋國(guó)內(nèi)外全產(chǎn)業(yè)鏈的電商業(yè)務(wù)集群。
圖源:阿里內(nèi)部信
如今的蔣凡,不但有阿里核心業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)與威望,更有海外業(yè)務(wù)的成功實(shí)踐。現(xiàn)在的他于阿里而言,是打通國(guó)內(nèi)外電商業(yè)務(wù)的關(guān)鍵先生。
無(wú)論是蔣凡“被邊緣化”、孫東旭避走,還是二人重回聚光燈下,企業(yè)“棄帥保車(chē)”的短期策略都如出一轍,至于他們的回歸能否力挽狂瀾,仍待觀察。
但我們能確定的是,東方甄選和阿里巴巴,目前需要的也不僅僅是重新露臉直播間的孫東旭和重返業(yè)務(wù)核心的蔣凡。
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