618大戰(zhàn):天貓站上“國(guó)補(bǔ)”賽道1號(hào)位
出品/零售氪星球
撰文/葉丹
剛過(guò)去的2025年618,國(guó)補(bǔ)是最熱關(guān)鍵詞之一。
線(xiàn)上線(xiàn)下,消費(fèi)者下單前都會(huì)先問(wèn)一句,“有國(guó)補(bǔ)?”。繼去年“國(guó)補(bǔ)”成為電商角力新戰(zhàn)場(chǎng),今年618,淘天、京東等平臺(tái)們投入空前,甚至紛紛在APP首頁(yè)設(shè)單獨(dú)入口,各出大招加持,將“國(guó)補(bǔ)”勢(shì)能發(fā)揮到極致。
最終,“國(guó)補(bǔ)”與618兩大“熱源”下,大促消費(fèi)熱度被極大引爆,尤其在一些核心品類(lèi)表現(xiàn)明顯。星圖數(shù)據(jù)顯示,今年618,家電銷(xiāo)售額1101億元,同比增長(zhǎng)約45.6%,顯著領(lǐng)跑大盤(pán)15.2%的綜合電商增速。6月22日,商務(wù)部方面披露,截至目前,今年消費(fèi)品以舊換新帶動(dòng)銷(xiāo)售額已超去年全年。
除了這些“國(guó)補(bǔ)”催化消費(fèi)者爆買(mǎi)的熱情和數(shù)字,從行業(yè)觀察者視角,我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)國(guó)補(bǔ)效應(yīng)在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)放大,618,也成了一個(gè)圍觀平臺(tái)發(fā)展新趨勢(shì),判斷“拐點(diǎn)”的絕佳窗口。
01
2025年“國(guó)補(bǔ)第一平臺(tái)”浮出水面
先圍觀下今年618成績(jī)單。
天貓數(shù)據(jù)顯示,截至6月18日24點(diǎn),453個(gè)品牌618成交破億元,同比增長(zhǎng)24%。其中,國(guó)補(bǔ)品類(lèi)成交總額較去年雙11增長(zhǎng)116%,家電家裝、3C數(shù)碼等行業(yè)整體成交同比實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng),113個(gè)品牌成交破億,超9200個(gè)品牌成交翻倍。
2025年京東618下單用戶(hù)數(shù)同比增長(zhǎng)超100%,京東零售線(xiàn)上業(yè)務(wù)、線(xiàn)下業(yè)態(tài)及京東外賣(mài)整體訂單量超22億單,京東APP的DAU(日活躍用戶(hù))創(chuàng)歷史新高,國(guó)補(bǔ)相關(guān)表現(xiàn),暫未提及。
看起來(lái),天貓平臺(tái)成為“國(guó)補(bǔ)消費(fèi)第一入口”的跡象明顯。
據(jù)第三方數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu),易觀公布的數(shù)據(jù)看,618第一周期,主要平臺(tái)家電家居成交額占比中,淘寶天貓以45.3%份額位居第一;618全周期,綜合電商大盤(pán)GMV同比增長(zhǎng)9.4%,淘寶天貓成交額增速達(dá)9.2%,占綜合電商平臺(tái)62.4%市場(chǎng)份額。
圖源:易觀
某種程度,2025年618,在“國(guó)補(bǔ)”賽道,電商平臺(tái)玩家們進(jìn)入一個(gè)明顯拐點(diǎn)。
憑借家電3C等品類(lèi)上的用戶(hù)心智以及自營(yíng)、線(xiàn)下等優(yōu)勢(shì),京東在國(guó)補(bǔ)角力上有絕對(duì)先發(fā)優(yōu)勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示,截至2025年1月8日,京東“國(guó)補(bǔ)”已覆蓋28個(gè)省市,淘天是23個(gè)省市,拼多多7個(gè)省市,抖音電商6個(gè)省市。
而隨著“國(guó)補(bǔ)”深入推進(jìn),天貓的追趕勢(shì)頭突出。今年618期間,天貓國(guó)補(bǔ)覆蓋的地區(qū)拓展到全國(guó)29個(gè)省市,包括北京、上海、廣東、浙江、江蘇、新疆、西藏等,躋身覆蓋國(guó)補(bǔ)范圍最廣的電商平臺(tái)之列。
“國(guó)補(bǔ)”的本質(zhì)是,通過(guò)補(bǔ)貼創(chuàng)造一個(gè)“擴(kuò)大需求-優(yōu)化供給-提升活力”的經(jīng)濟(jì)增強(qiáng)回路。能在加持“國(guó)補(bǔ)”里表現(xiàn)出十足后勁,一些條件必不可少:包括,海量與高頻活躍用戶(hù)構(gòu)成的“蓄水池”,以及品類(lèi)與品牌齊全構(gòu)建起的商品“超級(jí)市場(chǎng)”。
而從天貓平臺(tái)的觀察看,天貓618,日均有超1.5億人次瀏覽國(guó)補(bǔ)專(zhuān)區(qū)。這些人群中,很多是高凈值人群,今年618,天貓88VIP會(huì)員突破5000萬(wàn)創(chuàng)新高,品牌會(huì)員客單價(jià)達(dá)行業(yè)整體的1.93倍,為家電家居等高客單價(jià)國(guó)補(bǔ)品類(lèi)提供了消化土壤。
來(lái)自天貓官方數(shù)據(jù),618期間,天貓國(guó)補(bǔ)覆蓋超20萬(wàn)款品牌商品,超2000多個(gè)類(lèi)目,比2024年增加116%,是國(guó)補(bǔ)商品最豐富的平臺(tái)之一。其中,超1萬(wàn)款為今年首發(fā)新品,覆蓋美的、海爾、蘋(píng)果、華為、戴森、西門(mén)子等品牌。
這些基本要素和努力,成為天貓登頂今年618“國(guó)補(bǔ)第一平臺(tái)”的絕佳土壤 。
02
為何是天貓?
“我們一款5000塊的沙發(fā),國(guó)補(bǔ)+平臺(tái)+品牌三重補(bǔ)貼下來(lái)只要3000多,對(duì)消費(fèi)者有很大吸引力!”林氏家居相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴「零售氪星球」。今年天貓618,林氏有2800款產(chǎn)品參與國(guó)補(bǔ),其中幾款成交破5000萬(wàn),15款破千萬(wàn)。
這并非孤例。
海爾方面透露,天貓618期間,海爾共計(jì)誕生了超50+款千萬(wàn)單品,超70+款百萬(wàn)單品。他同樣強(qiáng)調(diào)了“價(jià)格力”——海爾小紅花凈省電掛機(jī),在國(guó)補(bǔ)以及天貓的官方立減、空調(diào)消費(fèi)券、跨品類(lèi)多件多折等優(yōu)惠下,補(bǔ)上加補(bǔ)至高40%優(yōu)惠,618期間銷(xiāo)售超過(guò)6萬(wàn)臺(tái)。
來(lái)自淘天數(shù)據(jù)顯示,此次618天貓聯(lián)合上千家品牌,總投入超過(guò)百億。
談到在天貓上獲得的國(guó)補(bǔ)成績(jī)單,品牌商們提供了兩個(gè)核心視角。
一個(gè)是用戶(hù)及體驗(yàn)端。海爾方面告訴「零售氪星球」,“相對(duì)于其他平臺(tái),支付寶領(lǐng)取鏈路絕對(duì)是一大優(yōu)勢(shì),給用戶(hù)提供了最簡(jiǎn)單快捷的下單鏈路”。林氏家居相關(guān)負(fù)責(zé)人則強(qiáng)調(diào),“天貓國(guó)補(bǔ)給我們最大的意義是從流量變成留存的跨越,帶來(lái)轉(zhuǎn)化率的提升�!�
另一個(gè)在商家運(yùn)營(yíng)端。高效、穩(wěn)定的平臺(tái)基建,是天貓助力商家承接大規(guī)模、多地域國(guó)補(bǔ)并確保體驗(yàn)是關(guān)鍵點(diǎn)。
國(guó)補(bǔ)由各地政府承接落實(shí),商家要承接國(guó)補(bǔ)經(jīng)常遇到各種難題,比如復(fù)雜的政策對(duì)接。
對(duì)接過(guò)程中,上述林氏家居相關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn),天貓?jiān)谥С謬?guó)補(bǔ)上的效率特別高。同時(shí),在政策信息傳達(dá)上,天貓小二們,“比我們內(nèi)部其他渠道同學(xué)接收國(guó)補(bǔ)信息還要更多、更快�!�
海爾方面也有類(lèi)似感受,“組建了國(guó)補(bǔ)前端和后端快速響應(yīng)群,針對(duì)我們提出的國(guó)補(bǔ)類(lèi)問(wèn)題專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng),當(dāng)日事當(dāng)日畢。”
在國(guó)補(bǔ)這個(gè)“放大器”里,品牌勢(shì)能、平臺(tái)勢(shì)能,再加上618玩法簡(jiǎn)化與優(yōu)惠疊加,以及日常也存在的“超級(jí)國(guó)補(bǔ)日”“國(guó)補(bǔ)品類(lèi)日”等IP活動(dòng),最終,讓巨大的消費(fèi)勢(shì)在天貓得到更大釋放。
03
借勢(shì)破局的拐點(diǎn)
國(guó)補(bǔ)紅利,意味的不僅是短期流量與銷(xiāo)售機(jī)會(huì),更是在長(zhǎng)周期里重塑市場(chǎng)格局的想象力。
過(guò)去,國(guó)補(bǔ)的核心品類(lèi)——家電3C、家居家裝等,曾被視為天貓要“增強(qiáng)”的領(lǐng)域。從今年618看,借助國(guó)補(bǔ)這一“催化劑”和平臺(tái)自身的持續(xù)迭代,天貓不僅在這些品類(lèi)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng),還強(qiáng)化了在這些領(lǐng)域的用戶(hù)心智,成為一個(gè)平臺(tái)發(fā)展新起點(diǎn)。
3000億的國(guó)補(bǔ)紅利,在釋放更大的消費(fèi)潛力同時(shí),也會(huì)讓零售商受益,彎道破圈,轉(zhuǎn)化成實(shí)在的競(jìng)爭(zhēng)力和增長(zhǎng)力。比如,從一個(gè)服飾美妝品類(lèi)強(qiáng)勢(shì)的電商,向一個(gè)全品類(lèi),在“大件”“硬貨”領(lǐng)域減少短板的天貓。
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