漸漸的來到蘇果工作已經有三個年頭了，由于所屬的崗位是人事管理，在日常的工作中經常接觸到員工的離職�？傮w來說，我店的離職率較高，三年下來大概也離職了500 人，而我與離職人員談心過程中也得到了一些小小的體會。在職場生涯中換幾份工作是很正常的一件事情，但是每一次轉換是否都能給你帶來正面效應，是否對你的人生價值能有所提升（并不僅僅是薪酬的提高），這是離職之前要深思熟慮的問題。其實每一份工作都能給你帶來一些寶貴的經驗，他們都是你人生成長中最重要的資源，因此當你萌生跳槽的念頭的時候要重新的審視一下自己，或許離職的念頭就此打消了。

　　許多人盲目的跟著潮流走，只是看到新工作、新公司、新老板的表面優點，卻沒有反思自己的工作態度和心情，就輕易地放棄原來的工作，結果陷入更惡劣的工作環境中，只有再次選擇新的工作。例如我們濟寧，當大潤發來我們這里開店的時候，許多兄弟超市的員工、干部都去報名，感覺大潤發的薪酬福利好、有更好的培訓環境、有更好的競爭機會，結果去了之后才發現原來都是一些表面現象。雖然工作待遇是好了一點，但是那里的工作時間確實很長，壓力也比較大。有一些員工就受不了，結果又一次選擇了離職。還有很多后悔了想回來的，但是苦于好面子只能再次選擇新的工作。就這樣周而復始的選擇、放棄，結果很多年過去了，才發現自己還是一事無成。記得在我臨近畢業的時候，老師專門給我們講了一節關于人生規劃的課，有一點我感覺還是很受用的，“人在職場中好比是在爬山，一定不要這山看著那山高，爬一會感覺這座山沒有那座山的風景好，結果爬下來在去爬那座，這樣你永遠也爬不到山頂！”

　　一般人在事業上不如意的時候，常常不知道從根源上找出自己真正的問題所在，總是期待著環境或者他人能根據自己的意愿而改變。其實這種心態對自己的人生成長是不利的，一旦過高的期望值落空，失望和無助便涌上心頭，自己的情緒就會變得十分低落，進而產生換工作的想法。對此，我的看法是：在跳槽前一定要自我反省一下，也許你會發現轉換工作的態度和認知，可能才是解決問題的根本方法。

　　員工的離職主要有以下幾點：

　　一是薪資過低，這一點是離職原因中最重要的。薪水是一個人生存的基本條件，薪酬對員工來說僅起到了基本保障作用，激勵作用不明顯，容易導致員工工作一段時間后，認為自己的付出和薪酬不匹配而導致離職。

　　二是與領導的思想、管理理念有分歧，一些員工有很好的想法，卻因上級領導的主觀意念而否定，導致員工的激情被掩蓋，對公司產生抵觸情緒。

　　三是才能無法發揮，有多少員工在公司找到了自我價值？給員工一個尊重與獎勵的人性化環境，使每個人都能散發出工作熱情，這樣才是企業最大的福氣，也是管理者需要重視的問題。在當今這個環境中，在一個企業中員工應該是第一位的，員工才是我們的衣食父母，講到這里也許很多人會提出質疑，原因是我們是服務行業，我們出售的是服務，而是誰在服務呢？是員工，是員工給顧客服務，給顧客提供了溫馨、舒適的環境，如果員工不快樂，對企業的滿意度不高，帶著情緒去工作，那么我們的企業也不會做好。

　　四是工作時間太長，如果是這種理由，那你就要先問問自己的工作效率低還是工作量大？如果是效率低，那么要努力提高自己的技能，要在實踐中提升自己。

　　五是上班路遠。這是理由嗎？可以早點起床嗎？可以改變晚睡的習慣嗎？每個人都有惰性，但在工作態度上，只有勤勞才會有收獲。

　　有時候我們可能高估自己的能力了，一味的懷才不遇、孤芳自賞只會讓我們在職場的道路上越走越窄，在競爭如此激烈的今天，我們只有勤奮、努力地學習才能適應瞬息萬變的社會，才能不被社會所淘汰。（蘇果人）