封面人物
對零售業而言，合肥可能是座瘋狂的城市，空前激烈的商業競爭里，能活下來的菁英。
中國業績單店第一的超市：好百客
日本的零售業，不管是在陳列、還是服務態度，抑或是產品，都在做精細化管理，非常值得零售人學習。
2014店長生存現狀調查報告
《2014年度中國零售店長生存狀況調查》數據顯示，店長對當前的工作和生活狀態評價不高，滿意度徘徊在及格線附近（滿分為5分，及格線為3分）。
如何創新門店經營
當下，中國零售業已進入低成長時代，現有的盈利模式帶來的危機。未來5-10年中國零售業將面臨結構調整和重大轉型，兼并與重組將形成新的中國零售格局。未來中國零售業會面臨重要的轉折期，而在此期間，創新會成為最根
零售商要回歸零售的根本
歸零，就是回歸零售的根本。有人說，歸零是空杯心態，不斷讓自己倒空再倒空，沉淀再沉淀。有人說，歸零就重新回到出發點。《店長》本期特別策劃了歸零的主題，回歸零售的原點。
一個虛實結合的時代
如果說，前兩次零售革命是“實”與“虛”的較量，那么這一次，需要虛實統一戰線。
便利店2014
曾經有數據表示3000個人就需要一家便利店，因此在中國便利店行業被普遍看好。從20世紀90年代初開始，我國就曾大力扶持該零售業態，幾經波折才出現現下遍地開花的局面。2013年中國連鎖協會的調查數據顯示，雖然零售業
自營怎么做？
自營難做，資金占用大，庫存風險大，人力成本高，采購成本控制難，團隊向心力要強等高門檻讓人望而卻步，因此本期特別策劃節選了一部分精通自營的零售企業，闡述他們的自營之路，以供讀者們借鑒。
識局謀勢，擁抱電商
電子商務高速發展，實體零售增幅下滑，當下零售大勢，誰主沉浮？實體零售或主動，或被迫，紛紛觸網，但是實體零售在網上表現各異，有水土不服，也有后起之秀，當下零售格局到底如何？
地鐵商圈
快消費是當下的零售業的熱門話題，如果能抓住消費者的碎片時間進行銷售，這其中蘊含極大的商機。而快消費領域，則以地鐵商圈為最。
店長雜志七周年，感謝有你
7年是一段漫長的歲月，《店長》陪著零售業走過7年，也忠誠地為行業內的精英們、店長們服務了7年。
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