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| 北京奧運場館商業(yè)應(yīng)用“變形記” | ||||
| 2009-2-6 10:29:28 評0 我要評論 | ||||
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魏紀(jì)中建議，“首先，我們要明確只有把奧運場館當(dāng)作自負(fù)盈虧的實體，才產(chǎn)生經(jīng)營的問題，如果把它看作一個公用設(shè)施，只負(fù)責(zé)管理，就不存在經(jīng)營問題。我們?nèi)タㄋ枂柸思覉鲳^經(jīng)營問題，人家覺得很奇怪。因為人家所有場館是政府出錢，免費開放。第二，這些場館如何定位？鳥巢是管理還是經(jīng)營必須明確。這里有社會投資，也有國家投資，現(xiàn)在的問題就是如何把兩者結(jié)合起來，既滿足公益性又要考慮經(jīng)營問題。在此可以借鑒國家大劇院，低票價必須進(jìn)行補貼，可在很大程度上緩解經(jīng)營的壓力。此外，還可以將奧運區(qū)改造成會展區(qū)，增加多種經(jīng)營的可能。不過，國家最根本的措施還是要大力發(fā)展大眾體育，人的體育意識增強，消費意識增強，才能提高體育場館的使用率。” |
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