一項關于沃爾瑪對經濟的影響的獨立調查表明，這個零售商巨鱷的低價來自于技術而非工人的低工資，技術幫助它降低配送成本，并提高供貨商效率。

　　經濟預測機構Global Insight的執行總監Chris Holling說：“不可否認，這個公司的確對經濟有影響，但經濟因為它的存在而更好了，而且沒有證據表明它所支付的工資是最低的。”

　　他說，沃爾瑪的效率也對經濟產生了間接影響，因為，它的競爭對手必須重新考慮降低成本和價格的方式。

　　Global Insight花了一年時間進行這項獨立調查之后，于11月初在“沃爾瑪經濟影響研討會”上發布了調查結果。這項調查是應沃爾瑪的要求而進行的，沃爾瑪提供了從1985年至2004年的一些未經披露的資料，并且自己不介入調查。調查對象是沃爾瑪的3,000家日用百貨店和超級中心。

　　研討會上還提供了其他8項調查的結果，這些調查都是由經濟學家和學者們進行的，調研重點是沃爾瑪對某州或某個地區的影響，但他們的調查結果彼此自相矛盾。這些調查適逢沃爾瑪面臨越來越多的指責說它給員工的工資及醫療福利不公正時。有人說，沃爾瑪非得等到受到這類指責時才提供信息讓別人知道它在做好事，這真是遺憾。

　　根據Global Insight的這項調查，有130萬名員工、約4000家商店和2,850億美元銷售額的沃爾瑪，占美國零售銷售額的7％，零售就業人數的4％。

　　其他調查發現有：

　　•根據勞工統計局的資料，沃爾瑪員工的工資是有市場競爭力的。收銀員的小時工資為8.78美元，而其他零售商的收銀員平均小時工資為8.06美元；沃爾瑪的倉庫員小時工資為9.76美元，其他地方為10.14美元。

　　•因為低價，到2004年為美國人節約了2,630億美元，或者說每人節約895美元，每戶家庭節約2,329美元。

　　•非競爭商店的銷售額往往在沃爾瑪開業后還有所上升。在密西西比，家具銷售額在附近的一家沃爾瑪新店開張的第一年上升了2.5％。

　　Global Insight的這項調查還顯示，在沃爾瑪商店進駐的頭三年內，每個縣增加137個工作崗位，增長率為3.7％。但是，加州公共政策研究所的David Neumark進行的一項調查得出了相反的結論，因為眾多小型競爭對手被趕出局。他說，有明顯證據表明沃爾瑪商店對零售就業有不利影響，特別是在沃爾瑪商店數量較多的南部地區。

（聯商網編譯）