Levin Furniture公司在造Monroevill店之前，就在盤算著使用太陽能，但是，似乎這樣做的效益不怎么樣。這些太陽能板可能要用上17年才能抵得上成本。

　　但是公司總裁Robert Levin決定無論如何都要這么做，他一向關注環保問題。現在，一年多過去了，由于能源成本大幅提高，似乎收回投資的年限會比預期的短一些。

　　零售商是美國最忙碌的建設者之一，因此也遭來各種批評，包括建筑風格不對，或導致交通阻塞等等。為了搞好公共關系，也為了節省成本，和為了負起更多責任，越來越多的零售商在嘗試建造更環保更節能的商店。

　　顧客在Recreational Equipment公司的SouthSide Works新店購物時，可能不會注意到那些根據窗口采光調整燈光照明的傳感器。據該連鎖估計，這些傳感器，加上節能照明設備，能省下33％的電。

　　O'Hara的食品雜貨商Giant Eagle公司一直在努力降低能源消耗量，并成功地使旗下80％左右的商店通過美國能源部的Energy Star認證。

　　據政府部門估計，對一家普通的超市連鎖而言，如果能源成本降低10％，則意味著利潤率能提高6％，這對于一個利潤微薄的行業來說很不錯了。Giant Eagle的環保總監Jim Lampl說：“成為Energy Star商店，無疑是有很好的回報的。”

　　不過，再進一步發展，成為獲得美國綠色建筑委員會的能源與環保設計（LEED）認證商店的收益就不是那么明顯。如果參加認證，也許員工和顧客會因為自然采光和新鮮空氣的增加而感到舒適，但是，由此而節省下來的能源卻可能抵不上投資。Lampl說：“這些事情還很難度量。”

　　盡管如此，公司的第一家按照LEED綠色建筑認證要求建造的商店還是在2004年末開張營業。該店位于俄亥俄州的Brunswick，它有超過50的電能是通過風能發電提供的，有帶傳感器（調整燈光照明）的天窗,還有白色反射屋頂和加強的熱絕緣層，以讓建筑物快速冷卻和暖和起來。

　　公司還打算讓另一家正在更新改造的商店獲得LEED白銀級認證。該店將有一個綠色屋頂，上面種滿灌木和鮮花，從而降低空調成本和減少雨水溢流。
　
　　有證據表明，環保運動正在拉動更多的零售商參與進來。沃爾瑪今年夏天在得克薩斯州的McKinney開出了它的第一家試驗性綠色超級中心，第二家綠色超級中些將于幾周后在科羅拉多州的Aurora開業。

　　在得克薩斯州的這家綠色超級中心處，停車場那里有2臺風力渦輪機。大的一臺給商店供電，小的一臺則給標示牌供電。商店一側有一排太陽能板，此外，店內多處開有天窗。

　　但是，對于大多數零售建筑來說，節能和環保設計的采用還為時尚遠。Levin先生說，因為成本效益問題，他的許多同行似乎都不感興趣。他認為，如果政府采取某些激勵措施，也許能夠起到推動作用。
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