上千位讀者參與了投票,最終 SPAR獲得冠軍。根據(jù)評(píng)委的觀點(diǎn),這一新型便利店業(yè)態(tài)是全球化零售經(jīng)驗(yàn)與當(dāng)?shù)刂R(shí)技術(shù)的結(jié)合,因此占據(jù)了有利位置。 SPAR超市在門店內(nèi)營造了新鮮市場的氛圍,提供預(yù)包裝商品或散裝商品,所有的生鮮區(qū)開展促銷活動(dòng),商品種類豐富,為顧客提供了多樣化的選擇。為了滿足當(dāng)?shù)仡櫩托枨螅?/SPAN> SPAR采用魚池出售鮮活魚類,顧客如同置身于傳統(tǒng)水產(chǎn)市場,挑選到滿意的魚類。 在中國,由于人們購物頻率高,超市的平均客單價(jià)較低,生鮮類商品尤其如此。SPAR超市使顧客在家門口就能買到價(jià)廉物美的新鮮食品,免去他們到城外農(nóng)貿(mào)市場購物的麻煩。考慮到為時(shí)間不足的顧客提供方便,超市還引入了新的商品類型和理念。新概念門店在銷售額,毛利,交易筆數(shù)方面都逐月增長。
SPAR在門店前區(qū)設(shè)置了座位區(qū),進(jìn)一步提升了顧客服務(wù)品質(zhì)和設(shè)施,也有利于提升顧客忠誠度。在零售行業(yè)獨(dú)樹一幟、具有創(chuàng)新力,已經(jīng)為中國的SPAR超市帶來了回報(bào),今天的成功剛剛拉開未來成就的序幕。
SPAR中國的總裁兼董事托比亞思·華斯穆特表示:“SPAR的全體成員很高興這一成功的業(yè)態(tài)在國際范圍內(nèi)獲得認(rèn)可。這家新型的中國SPAR門店業(yè)態(tài)所取得的優(yōu)異業(yè)績,是建立在SPAR中國的合作者和SPAR國際緊密合作基礎(chǔ)上的,強(qiáng)調(diào)了雙方聯(lián)合的力量,以適應(yīng)中國顧客迅速轉(zhuǎn)變的需求。 現(xiàn)在我們尋求機(jī)會(huì),將這一業(yè)態(tài) 模式推廣到SPAR中國目前的七個(gè)省份和未來更多的省市。”
SPAR中國超市深受評(píng)委的好評(píng)。CBX公司總裁,本屆評(píng)委會(huì)評(píng)委喬·博納說:“SPAR中國是這一頭銜的第一競爭者,并不只是因?yàn)檫@個(gè)品類的轉(zhuǎn)換適應(yīng)了當(dāng)?shù)厥袌觯窃谟谒邆涫澜缂?jí)水準(zhǔn),適合任何市場。”
關(guān)于 SPAR
SPAR是獨(dú)特的自愿連鎖,由批發(fā)商和零售商攜手合作,共享一個(gè)商號(hào)。 SPAR于 1932 在歐洲荷蘭成立,從較小的規(guī)模慢慢發(fā)展為實(shí)力強(qiáng)勁的全球性組織。每一天都有超過1千萬名顧客在SPAR超市購物,年?duì)I業(yè)額愈270億歐元。
SPAR便利店
SPAR 在 NACS 贊助的2009年便利零售業(yè)態(tài)競選中獲勝,2009年9月15日在倫敦被授予獎(jiǎng)項(xiàng)。位于中國的SPAR超市業(yè)態(tài)新近開業(yè)便獲此殊榮,這也是中國超市首次獲得該項(xiàng)國際大獎(jiǎng)。
最新的SPAR 超市位于中國,它結(jié)合了全球與中國當(dāng)?shù)貎?yōu)勢,是SPAR超市在中國取得成功的典范。該店屬于SPAR便利店業(yè)態(tài),營業(yè)面積900平方米,對(duì)零售商而言,具有較高的投資收益;同時(shí)滿足了當(dāng)?shù)仡櫩偷男枨蟆?/SPAN>
在讀者在線投票的全球便利聚焦活動(dòng)中,SPAR擊敗了來自南非的競爭對(duì)手Pick N Pay超市 ,來自愛爾蘭的Ryan's Centra超市和英國的Sainsbury's Local超市,一舉奪得該項(xiàng)大獎(jiǎng)。
評(píng)委羅列了首屆大獎(jiǎng)的四家參選零售店名單。
最新的SPAR超市面積900平方米,門店布局設(shè)計(jì)圍繞購物任務(wù),強(qiáng)調(diào)即食、外帶食品。這一區(qū)域以意大利咖啡吧,樹屋果汁奶昔吧,面吧及即食點(diǎn)心為特色。
此外,技術(shù)的提高與豐富的產(chǎn)品種類并舉。SPAR安裝了紅酒掃描機(jī),可以提供酒類信息和佐餐建議,還有自助訂單系統(tǒng),無線網(wǎng)絡(luò)接入以及自助稱量計(jì)重設(shè)備。