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百思買高管心中的“經營觀念”

  
  首席執行官Brian Dunn:溝通是關鍵

  在全球溝通會議中Brian Dunn用極具幽默性的10個例子表明了溝通的重要性。這10點歸納為:
  1. 溝通代表了任何一個企業或組織的核心和靈魂。
  2. 好故事需要有好的角色——關鍵是我們都要清楚自己的角色。
  3. 大聲的向世界說出你想說的話。
  4. 你的故事(溝通內容)要簡明扼要、闡明核心思想。
  5. 知道什么時候應該承認自己犯了錯。
  6. 給別人準備個談話的好場所,然后確保自己會認真的聆聽。
  7. 真誠、可信。
  8. 搞些小幽默并不影響溝通的實質。
  9. 談話的人在哪里,你就在哪里。
  10. 人們都渴望相互維系。

  
  首席營銷官Barry Judge:讓消費者快樂

  作為大眾“夢想支持者”的百思買終極目標是讓消費者快樂。公司對消費者有著自己的承諾:
  1. 確保將自己所知道的告訴顧客,
  2. 創造一個可以激發顧客靈感的消費體驗。
  3. 為消費者提供最新、最好的產品。
  4. 不讓顧客猶豫不決。
  5. 做到差異化。

  如何實現承諾:
  1. 讓員工向消費者講述真實的故事。錄制真實的銷售過程,形成生動的宣傳廣告。
  2. 通過社區網站。例如“Facebook、twitter”為消費者提供2.0時代的互動溝通、服務。
  3. 提供終身服務的會員卡,保持與消費者的緊密接觸。
  4. 通過百思買門店的自有電視媒體Tag Media進行推廣宣傳。

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