世界排名第一的零售商縮減存貨，寶潔（P&G）, Clorox以及其它大型消費品企業(yè)受到打擊
　
CNN財經(jīng)紐約店——沃爾瑪打個噴嚏，所有人都感冒了。現(xiàn)在美國一些知名的大型消費品企業(yè)快生病了，因為零售巨頭沃爾瑪今年要大肆縮減存貨。

折扣零售商早就以擁有世界上最好的存貨管理系統(tǒng)聞名于世了，因為他們要準確暢通的把商品流向全美的3800家門店。

但沃爾瑪（每股下跌0.44美元，為45.58美元）希望通過“瘦身”以及“即時訂購”滿足銷售需求，從而進一步縮減與處理過剩存貨或未售出商品相關的成本，將該部分資金用于加大營銷力度。

毫無疑問，沃爾瑪投資商會為此感到歡呼雀躍，因為這樣可以提高企業(yè)趨緩的銷售態(tài)勢、提高利潤空間，并使股價上揚。

但作為沃爾瑪供應商的投資者來說，他們可能不會那么樂意了。從中受到?jīng)_擊的消費品企業(yè)巨頭有寶潔公司（P&G）、Clorox、Playtex和Spectrum Brands。

這是因為這些知名供應商有相當一部分銷售額來自沃爾瑪。

高盛公司最近指出，從沃爾瑪這項縮減存貨措施中受到更大風險沖擊的商家不僅有寶潔公司、Clorox和Playtex，還有Kellogg’s，健康護理產(chǎn)品制造商Prestige Brands，飲料供應商cott Corp。

沃爾瑪是寶潔公司2005年度的最大客戶，大約占其總銷售額的16%。不過相比之下，另外一些消費品企業(yè)中有更大一部分銷售額來自沃爾瑪，就比如冷熱止痛包供應商Chattem，他們?nèi)种灰陨系匿N售額由沃爾瑪實現(xiàn)。

目前已經(jīng)有人因此受傷。

在上個月向投資者發(fā)布的季中報告中，寶潔公司降低了其對第三季度銷售增長預測的上限，由原來的5%到7%下調(diào)為5%到6%。公司在報告中把“最近客戶縮減存貨”列為下調(diào)預測上限的因素之一。company attributed the shortfall to ongoing challenges in its consumer battery business.

電池、刮胡刀以及個人護理產(chǎn)品供應商Spectrum Brands大幅下調(diào)其第二季度收益預測，結果上周五其股價下降。公司將下調(diào)收益預期的原因歸為消費電池業(yè)面臨越來越多挑戰(zhàn)。

此外，該公司還說，第二季度有好幾家“大型零售客戶實施或加速開展了存貨調(diào)整措施，旨在縮減庫存量，從而影響了銷售額”。

行業(yè)專家認為，雖然沃爾瑪?shù)囊恍┐笮凸⿷淘诙唐趦?nèi)很可能會經(jīng)歷一陣痛楚，但從長期來看，供應商和顧客是很能從中獲益的。

“與供應商緊密合作一直是沃爾瑪公司的戰(zhàn)略，”零售咨詢集團Customer Growth Partners總裁Craig Johnson說。

“在短期內(nèi)，由于系統(tǒng)自身的調(diào)整，供應商會遇到一些麻煩，但從長期來看，此舉會迫使供應商提高生產(chǎn)和運輸環(huán)節(jié)效率，從而成為商家的優(yōu)選供應商，吸引的不僅僅是沃爾瑪，同樣還有其它零售商�！�

　　消費者也會從中嘗到很大甜頭。

“沃爾瑪從調(diào)整系統(tǒng)中控制的成本的越多，就越能使產(chǎn)品以低價的形式回饋客戶，因為節(jié)約了一部分成本，”Johnson說。

關注零售企業(yè)的Growth Ventures投資公司執(zhí)行總裁Love Goel也表示贊同。
“未來幾十年里，零售商唯一可持續(xù)擁有的競爭優(yōu)勢就是在信任以及其它價值命題的基礎上打造強有力的客戶關系。對沃爾瑪來說，這就是價格。這點是他們與客戶的和約，”Goel說。

他說，沃爾瑪此舉可使全球供應商更具有競爭力，這是給供應商帶來的好處。

“通過迫使供應商更有效的采購、生產(chǎn)產(chǎn)品，改善自身存貨和補貨系統(tǒng)，沃爾瑪幫助這些企業(yè)最終實現(xiàn)與其它全球供應商的有力競爭，”他說。

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