從希臘蔓延開的主權債務危機愈演愈烈，歐洲高負債國家紛紛出臺嚴苛的財政緊縮政策以減少赤字。為避免重蹈希臘覆轍，美國也陸續出臺經濟改革措施，大刀闊斧地削減財政開支。在減薪、失業、資產縮水的重重壓力下，歐美人舉債度日、“寅吃卯糧”的消費習慣正在被東方人量入為出、勤儉節約的傳統美德同化。他們被迫改變以往借貸消費的習慣，努力增加儲蓄，逐漸養成節儉生活的習慣。美國《新聞周刊》國際版主編法里德·扎卡里亞稱，這場危機足以使發達經濟體國家警醒，如果人們能因此改變 “舉債度日”的生活方式，危機將成為不幸中之大幸。

　　改變借貸消費習慣

　　借貸消費在歐美已有近百年歷史。

　　金融危機前，美國經濟增長的主要動力來自個人消費，個人消費占國內生產總值的2/3。美國皮斯卡塔研究公司調查報告稱，美國人一般將個人收入的90%用于消費，還需13%償付各種貸款。用新債還舊貸維持生活，在美國天經地義。與美國相同的是，幾乎所有歐洲國家都背負著超出其國民產總值的巨額債務，歐洲消費者享受著遠超出其國民生產能力的社會財富。

　　德裔美國人46歲的麥克尼斯說：“我看到太多的人在透支自己的生活，購買超出自己支付能力的東西。”對于負債麥克尼斯有深刻教訓，她曾背負數萬美元信用卡債務。“我每次走向郵箱時心都在發抖，那種恐懼收到賬單的感覺至今仍在。現在我學會了只用儲蓄卡付款，不買那些買不起的東西，感覺輕松多了。”

　　統計報告顯示，金融危機之前，美國人每年因信用卡透支罰款償付的費用高達150億美元。金融危機爆發后，因不能償還信用卡借款及高額利息，不少美國人宣布個人破產，銀行拿走破產人所有資產，包括僅有的住房，導致一些人失業后還不起貸款而流離失所。

　　增加儲蓄防不時之需

　　歐美的個人儲蓄率在近三十年一直處于下降周期，尤其是美國。不斷下降的儲蓄率支撐美國消費正增長維持長達十六年之久，同時支撐美國經濟在近三十年保持快速發展。然而，欠賬的人多如牛毛，儲蓄率的透支已超過了極限，“寅吃卯糧”最終成了金融危機的“始作俑者”。

　　美國價值觀學會主席戴維·布蘭肯霍恩近日發表評論說：“在過去的幾十年，多數人在金錢的思維上以負債為導向，花得比掙得多……這種思維方式或將逐漸終結。”

　　泰勒·肯伊是美國一家雜志的資深編輯，金融危機爆發后他的個人資產損失慘重，股票市值攔腰截斷，退休金賬戶縮水近1/3，房屋市值損失超過1/4。更讓肯伊擔憂的是，他供職的雜志可能放棄印刷版只出網絡版，這讓年近花甲的肯伊不知該如何面對未來。“我要把每一分不必花的錢攢起來，只有增加儲蓄才能增加我的安全感。”

　　美國商務部公布數據顯示，2009年５月份美國個人儲蓄率達到6.9%，為15年來最高水平。個人信用咨詢服務機構MMI4月調查顯示，36%的美國人比前一個月增加了儲蓄，而在80后的一代人中高達44%增加了儲蓄，年輕一代開始逐漸養成節約習慣。

　　法國個人信貸機構報告稱，經濟危機改變了歐洲人的消費行為。該機構對歐洲12個國家的8000名消費者進行問卷調查，34%的受訪者希望在今后12個月內增加銀行儲蓄。調查分析認為，大部分歐洲人都希望提高儲蓄率以防不時之需。

　　總部位于美國克利夫蘭的全國城市公司首席經濟學家德凱瑟稱，隨著經濟蕭條結束，美國人減少消費增加儲蓄的傾向可能還會改變，但由于住房等個人財產不會像經濟繁榮時期那樣大幅升值，美國人或將學會永久性地為教育和退休而增加儲蓄。

　　被迫學會節儉生活

　　美國媒體曾指出，中國人“量入為出”的傳統價值觀使他們在金融危機中減少了損失。不少中國人習慣一分錢掰兩半花，而不少歐美人恨不得把下輩子的錢在這輩子花光。

　　金融危機前，英國27歲的凱利·杜克斯供職于一家非營利性教育組織，現在該組織失去贊助，凱利失去了薪水。這位單身母親表示，經濟衰退讓她學會了全新的生活方式。“現在我明白了‘想要’和‘需要’之間的區別”，“過去我常常隨意購物，現在我知道，我不需要買三雙同一款式但不同顏色的鞋子了”。

　　對于有穩定收入的中產階級而言生存不成問題，但生活質量的下降是不可避免的。拉克羅是一名美國電腦工程師，他和妻子年收入有20萬美元，但現在也注意節約了。原本每天午后拉克羅都花8美元買一杯咖啡，如今他買了咖啡機，把一杯咖啡的成本降到1美元。

　　全球商業咨詢公司布茨最近公布調查報告稱，在過去的半年里，43%的美國人減少了去餐館吃飯的次數，上班族自帶午餐的比例較一年前增加了將近10%。美國洗衣店行業協會首席執行官比爾·費舍說，經濟危機后的一年，全美洗衣行業營業額下降了35%，在失業及退休金萎縮的壓力下，很多美國人減少了衣服干洗次數。美國城市公交系統最近公布報告稱，美國公共交通顧客增長了一倍多，經濟危機迫使這個“汽車輪子上的國家”在改變著出行方式。

　　擔心失業同樣是抑制歐洲消費的首要因素。統計數據顯示，舊貨市場日趨受到人們青睞，47%的歐洲消費者表示欲購買二手貨降低購物成本。波士頓咨詢消費品專家霍爾格·奧登施泰因說，“許多顧客愿意花更多時間去比較價格，打折商店成為危機的贏家”。英國阿爾迪折扣連鎖超市在過去一年銷售額增加了20%。阿爾迪經理赫瑟林頓稱，人們放棄大型超市到阿爾迪購買價廉物美的商品，這是近20年來人們消費行為的最大改變。