(聯(lián)商網(wǎng)編譯)零售業(yè)的訣竅就是了解對手和顧客。
你要使用獨特的方式進行促銷,如果你做到這一點,人們將比較喜歡光顧你這里,而不是競爭對手那里。
顧客不會為你得生意擔心。人們不在乎你是否需要支付工資,是否你有上百份獎狀或是鎮(zhèn)上住著大名人。只是因為你的生意提供給他們好處,他們才進來購買:
A.你提供什么好處?
B.什么地方你比競爭者做得更好?
C.什么地方競爭者比你做得更好?
消除你的壓力
你知道了解顧客的最佳辦法嗎?今天的消費者非常挑剔:他們關注價值,他們喜歡選擇,他們喜歡新產(chǎn)品,他們想要便利,他們想要節(jié)省時間,他們不想爭辯,他們喜歡充滿趣味的體驗。下面表格測試零售商是否敏感。
顧客分析
1.發(fā)現(xiàn)誰是你的顧客,他們在尋求什么。
2.用年齡、收入、職業(yè)等來區(qū)分你的顧客。
3.知道顧客為什么在你的商店購物的原因嗎?(服務、便利、可靠性、質(zhì)量、敏捷、或勝任)
4.理解市場競爭影響消費者對價格的態(tài)度,并知道消費者愿意支付的價格。
5.特別需強調(diào)的,如:特殊的規(guī)格,更低的價格,更好的服務,更多的選擇,良好的位置,或便捷的選購。
6.向你的顧客提供他們可以承受的獨特產(chǎn)品。
7.有一個統(tǒng)計系統(tǒng),記錄每天有多少顧客光顧商店。
8.在你改善生意的方法上,多多聽取你最好的顧客的建議。
9.重新爭取失去和消極的顧客。
10.使用調(diào)查表來了解顧客的需要。。
11.計劃做任何變化,以滿足新的對價值敏感的消費者。
顧客關系
12.改進你的盈利政策。
13.當顧客要求時,給予現(xiàn)金退款,并將其作為商店的一項服務政策。
14.為顧客提供一個無可置疑的滿意保證。
15.使用顧客建議箱。
16.延長你的營業(yè)時間。
17.接受Visa, Mastercard, Discover, and American Express等信用卡。
18.分析顧客的投訴,并采取措施以防再次發(fā)生。
19.訓練員工以一種專業(yè)的方式為顧客服務。
20.當有新品時,記得通知你的老顧客。
21.有大量方便的停車位留給顧客使用。
22.有干凈的洗手間供顧客使用。
23.每年評估自己的商店是否容易到達。
24.讓顧客知道你多么歡迎他們的光顧。
管理技巧
25.使用廣告手段,激發(fā)顧客的即時采購。
26.嘗試不同的促銷方式:新品、新品類、新價格、特刊廣告、更有力的廣告、更好的促銷標題。
27.知道哪種廣告手段對吸引顧客最有效(直郵、報紙、電視、電臺)。
28.創(chuàng)作使人難忘的廣告,以與競爭對手相區(qū)別。
29.創(chuàng)造新的機會,讓顧客更經(jīng)常到你的商店購買。
30.借鑒其他零售業(yè)態(tài)業(yè)已成功的做法。
31.在現(xiàn)在高技術、變化快速、競爭性的市場中,使用新的技術和行業(yè)資源,來取代一些過時的做法。
32.建立一個庫存控制系統(tǒng),了解銷售數(shù)量、庫存數(shù)量、利潤和周轉(zhuǎn)率。
33.決定是否將某類商品定價高于市場或是低于市場。
34.用一個系統(tǒng),記錄動銷緩慢的商品和最暢銷的商品。
35.使用不同的方法陳列和展示商品,使你的顧客更容易購買。
36.知道你的平均銷售成績,如何提升它。
37.通過優(yōu)惠的價格、更多的價值、銷售激勵、買就送等方式提升營業(yè)額。
38.了解哪些商品的價格顧客比較敏感,換言之,就是一漲價,銷量就下降。
39.知道顧客為某類商品愿意支付的最高價格。
40.用計算機幫助你的業(yè)務,優(yōu)化日常工作,如庫存控制、POS、并且全面的業(yè)務分析。
41.評估你的庫存的數(shù)量,并且調(diào)整日常的經(jīng)營費用率。
42.選擇銷售一個競爭對手沒有的商品種類。
有經(jīng)驗零售商的的卓見
43.參加貿(mào)易展覽,提供最近的技術、庫存系統(tǒng)、教育研習班、和其他的行業(yè)相關資源。
44.使用郵報作為你的行銷的工具,來提醒顧客你提供的產(chǎn)品或服務。
45.為你的一般商品和特價商品造預算,并清楚它們應該在采購策略中的位置。
46.建立穩(wěn)定的渠道,使自己可以采購到低于批發(fā)價的商品。
47.盡量采購促銷和特價商品以提高的利潤率。
48.采購自有品牌商品,以避免和直接競爭對手處在同一價格線上。
49.加入?yún)^(qū)域集合采購群體,以得到更低的價格和數(shù)量折扣。
50.和餐館、俱樂部等聯(lián)合舉辦促銷活動。
51.加入貿(mào)易協(xié)會,訂閱協(xié)會通訊和出版物。
52.為改進生意和削減費用,動員和采納員工的建議。
53.制訂制度,獎勵付出額外努力或有創(chuàng)新思想的員工。
54.授權(quán)員工進行重要的決策,哪怕意味著為取悅顧客而損失少許。
55.別讓情感干涉你正常的生意決策。
概括:沒有顧客就不存在你的生意!
為了生意興隆,你必須學習有效的管理,使自己成為這一領域的專家。核心是控制你的開支,杜絕過度進貨,低價采購,并運用更好的策略。
你的生意的成功取決于你的遠見和管理技巧。底線是:如果你不做額外的員工培訓工作,不在得到顧客關注時做最大的努力激發(fā)顧客的購買欲望,那么其實你就是在欺騙自己,認為這是一項有贏利可能的業(yè)務。