Robinsons StarMills購(gòu)物中心的開發(fā)商（Robinsons 連鎖摩爾購(gòu)物中心集團(tuán)）期望能在這個(gè)服務(wù)水平不足的次級(jí)市場(chǎng)獲得每月2 百萬(wàn)人次的訪問(wèn)量。政治動(dòng)蕩和亞洲金融危機(jī)殘留的的影響已經(jīng)不能阻礙零售業(yè)在菲律賓的發(fā)展，面積達(dá)被 70 萬(wàn)平方英尺的 Robinsons StarMills區(qū)域性購(gòu)物中心證明了這一點(diǎn)，該購(gòu)物中心已經(jīng)于今年二月下旬在馬尼拉北 70 公里，Pampanga 區(qū)的 San Fernando 市開張。
總部位于菲律賓 Makati 市的 Cadiz International 公司董事長(zhǎng)，該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)師，Medardo T. Cadiz 說(shuō)：“所謂的政治危機(jī)其實(shí)是這個(gè)國(guó)家的一種生活的方式。”在這個(gè)國(guó)家動(dòng)蕩的歷史中，最近的一起事件是：超過(guò) 600 名的美國(guó)陸軍士兵正在幫助菲律賓政府圍剿阿布沙耶夫武裝，一個(gè)與基地組織有聯(lián)系的伊斯蘭組織。
“沒(méi)有人會(huì)在北方投入這么大的注意力，”Cadiz 說(shuō)，“換句話說(shuō)：這就像一個(gè)紐約人因?yàn)檎趤喞婉R州發(fā)生的一些事情而停止去梅西百貨購(gòu)物。”
總部設(shè)于菲律賓 Quezon 市的 StarMills 的開發(fā)商 Robinsons 連鎖摩爾購(gòu)物中心集團(tuán)表示，很有必要在 San Fernando 市建一個(gè)區(qū)域性的購(gòu)物中心以滿足大量消費(fèi)者的要求。立足于超過(guò) 1 百萬(wàn)居民的市場(chǎng)，已經(jīng)足夠維持該購(gòu)物中心的發(fā)展。
Robinsons Robinsons 連鎖摩爾購(gòu)物中心集團(tuán)的 COO，F(xiàn)rederick Go先生說(shuō)：“建造這座購(gòu)物中心主要是因?yàn)?Pampanga 地區(qū)的市場(chǎng)需要，這里的人們愛(ài)好生活中美好的事物。”
一個(gè) 12 萬(wàn)平方英尺的 Big R 大型超級(jí)市場(chǎng)位于該購(gòu)物中心的一端，而一家 8 萬(wàn)平方英尺的，兩層的 Robinsons 百貨公司則位于另一端，而且這兩者都為開發(fā)商所自營(yíng)。
Robinsons Land地產(chǎn)公司 是一家主要建造辦公室，旅館和居住樓的不動(dòng)產(chǎn)公司，同時(shí)經(jīng)營(yíng)零售業(yè)務(wù)，他們已經(jīng)建造了其他九家連鎖的Robinsons購(gòu)物中心。Robinsons公司擁有Robinsons連鎖百貨公司，大規(guī)模的Robinsons連鎖超市和Robinsons連鎖影院等，這些都出現(xiàn)在他們自己的Robinsons購(gòu)物中心內(nèi)。
在 StarMills 購(gòu)物中心中最吸引人的地方包括一個(gè)六廳的 Movieworld 電影院，一個(gè)賓果（賭博）游戲廳，一家類似美國(guó) Home Depot 的大型家居五金超市和一個(gè)由 10多個(gè)承租商經(jīng)營(yíng)的，擁有500 個(gè)座位的美食廣場(chǎng)。Robinsons 公司預(yù)期每個(gè)月將會(huì)有 2 百萬(wàn)購(gòu)物者光顧。
該發(fā)展計(jì)劃是眾多主要購(gòu)物中心發(fā)展商開拓首都馬尼拉以外的二級(jí)市場(chǎng)計(jì)劃中的一項(xiàng)。 這個(gè)國(guó)家約 85% 現(xiàn)有的購(gòu)物中心開發(fā)項(xiàng)目都集中在首都馬尼拉市中心和 Makati 市附近的市郊。（注： 馬尼拉市人口約1000萬(wàn)，卻擁有幾十家大型/巨型摩爾購(gòu)物中心，是亞洲購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)，競(jìng)爭(zhēng)最激烈的地區(qū)。）
為了建造 StarMills購(gòu)物中心，甚至是找到一個(gè)較理想的地點(diǎn)，公司都花費(fèi)了大量時(shí)間和努力，Robinsons 公司于 1996 年就構(gòu)思了這一計(jì)劃，但是他們?cè)诮ㄔ烨盎巳甑臅r(shí)間才找到合適的設(shè)計(jì)方案，而且那時(shí)的金融危機(jī)也阻礙了這一計(jì)劃。
StarMills 購(gòu)物中心的開發(fā)商相信購(gòu)物中心將會(huì)吸引 商圈為75 英里半徑內(nèi)城鎮(zhèn)和村莊的購(gòu)物者，這些購(gòu)物者先前還沒(méi)有機(jī)會(huì)接觸的這種類型的大型購(gòu)物中心。
當(dāng)?shù)厝诉沒(méi)有看到過(guò)這種零售模式。這座面對(duì)大山，背朝城市的購(gòu)物中心，在兩端各有一個(gè)大型的中庭: Robinson 廣場(chǎng)和 Arayat 廣場(chǎng)，這非常符合菲律賓當(dāng)?shù)氐奈幕徒ㄖ䦟W(xué)。一個(gè)明顯的例子便是購(gòu)物中心中庭里懸掛的特制人造燈籠。
“San Fernando 市及 Pampanga 省的其他城市中的每個(gè)人都為自己是燈籠城市的市民而驕傲。”Cadiz 先生解釋道，“這里設(shè)計(jì)、制作了最好的圣誕節(jié)燈籠，現(xiàn)已在菲律賓全國(guó)售賣。”
數(shù)以百計(jì)的村莊參與了年度燈籠節(jié)，并按照傳統(tǒng)為“圣誕星”舉行了一個(gè)新燈籠設(shè)計(jì)比賽。該購(gòu)物中心每年都將會(huì)舉辦一次燈籠游行活動(dòng)。
該購(gòu)物中心的外層排列著一些可以通向內(nèi)部的戶外咖啡館和市場(chǎng)。總共 16 家餐廳排列在購(gòu)物中心的外層，他們?cè)谶@里營(yíng)造了一個(gè)與眾不同的餐飲環(huán)境。
Go 先生說(shuō)：“這里的活潑氣氛源于在外部和內(nèi)部都采用了豐富和活潑的色彩，大片陽(yáng)光穿過(guò)深綠色的樹葉撒在暖褐色的外墻上，并在每個(gè)相鄰的區(qū)域以風(fēng)景和海景為主題加以點(diǎn)綴。”
該購(gòu)物中心共有六個(gè)入口，每個(gè)入口都表現(xiàn)了這個(gè)國(guó)家不同地理區(qū)域的特征，而且在購(gòu)物中心的后面還有一個(gè)建有平臺(tái)的燈塔，供游覽者觀察附近的山脈。
Robinsons 的下一個(gè)步驟，是計(jì)劃在未來(lái)幾年內(nèi)在該地區(qū)再發(fā)展一些住宅，旅館和辦公樓項(xiàng)目。
StarMills購(gòu)物中心 并不是 Robinsons 公司和 Cadiz 公司在菲律賓市場(chǎng)唯一的合作項(xiàng)目，兩家公司最近還在菲律賓南部的 Iloilo 市又合作開設(shè)了一家 面積為50 萬(wàn)平方英尺的連鎖購(gòu)物中心- - Robinsons Place Iloilo。 而其他購(gòu)物中心開發(fā)商的項(xiàng)目還包括一家已于二年前開張，同樣位于 Iloilo 市，面積達(dá) 60 萬(wàn)平方英尺的摩爾購(gòu)物中心（SM Iloilo），另外一家在馬尼拉市外，面積達(dá) 50 萬(wàn)平方英尺的 Greenbelt 購(gòu)物中心則計(jì)劃在今年夏天開張。
此外，另一項(xiàng)購(gòu)物中心擴(kuò)展計(jì)劃是馬尼拉的 Araneta Center購(gòu)物中心， 這是 Jorge L Araneta 公司的一個(gè)占地 86 英畝的龐大的綜合利用計(jì)劃。 這一綜合項(xiàng)目包括了4棟建筑：一個(gè)面積 70 萬(wàn)平方英尺的購(gòu)物中心-- Ali Mall摩爾，另一個(gè)面積為 65 萬(wàn)平方英尺的購(gòu)物中心—SM 購(gòu)物中心，一個(gè)露天農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和Araneta Coliseum體育館；該擴(kuò)建項(xiàng)目最終將使該綜合項(xiàng)目擴(kuò)大至目前的兩倍大。原先的 coliseum體育館曾在 1975 年 10 月 1 日舉辦了Muhammad Ali（美國(guó)拳擊冠軍-- 阿里） 和 Joe Frazier 之間的“Thrilla in Manila”拳擊比賽。
Go 先生說(shuō)，Robinsons 公司計(jì)劃在 2004 年之前再新開設(shè)七到八個(gè)以上的Robinsons連鎖摩爾購(gòu)物中心。
這項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃象征著菲律賓已經(jīng)走出了那場(chǎng)在上個(gè)世紀(jì) 90 年代末掃環(huán)太平洋諸國(guó)，被稱為亞洲流感的金融危機(jī)。
“我們開始看見(jiàn)零售行業(yè)開始復(fù)蘇的一些確切跡象，同時(shí)我們希望在反彈的市場(chǎng)中找到自己正確的位置，”Go 說(shuō)，“馬尼拉的消費(fèi)市場(chǎng)非常廣闊，足以使大部份一線摩爾購(gòu)物中心整日忙碌了，而從 1999 年開始馬尼拉之外的其他地區(qū)的市場(chǎng)也在逐漸好轉(zhuǎn)。”
根據(jù)菲律賓國(guó)家的統(tǒng)計(jì)辦公室的數(shù)字，零售行業(yè)勢(shì)頭強(qiáng)勁并且被認(rèn)為是這個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力。在 2002 年零售業(yè)預(yù)期將增長(zhǎng) 20%，而年銷售額將達(dá)到 335億美金，相較 2001 年的 273億美金。這些增長(zhǎng)同時(shí)也得益于今年三月下旬開始生效的 Philippines Retail Trade Liberalization Law（菲律賓零售貿(mào)易自由化法案）。這一法案第一次允許擁有 100% 所有權(quán)的國(guó)外零售商進(jìn)駐該國(guó)。
