• 在這極具挑戰的市場環境下的固有利稅前收益毛利

　　• 消費交易量及銷售額實現持續的增長

　　– 2011財年的同店銷售額增比達到1.7%

　　– 推出自主設計品牌的家居服飾及兒童服飾

　　• 從銷售額來看改善銷售的服飾及家居服飾受到消費者積極的回應

　　• 把控周轉資金數額

　　• 繼續加大對原有商店改造的投資，在2011財年重塑了65家門店。

　　• 在2011財年的的下半年著手網店的經營，鼓勵消費者通過公司的網絡零售平臺消費，

　
　發展展望

　　• 2012年對于零售商而言依然是挑戰和機遇并存的一年

　　– 消費者依然尋求高性價比的購物，要求更加流暢的購物體驗

　　– 公司將繼續強化資金管理及控制開支

　　• 繼續加強對以下層面的優化：

　　– 提升顧客服務

　　– 拓寬消費者服務渠道：引用更多的數字技術(在線零售&社區網絡媒體);推出首家城市

　　Target商店：

　　– 店內產品標簽等增加更多關注商品的介紹與陳述

　　– 增強產品在市場中的滲透率

　　• 在2012財年增開10家新店，翻新25至30家現有門店。

　　K-Mart

　　• 盡管很多產品的原材料及成本都有所增長但K-mart的固有利稅前收益依然穩固增長

　　• 門店的交易量增長快速而強勁

　　• 在當前激烈的零售競爭環境下，同店銷售比增長放緩

　　• 在2011財年面向消費者的經營模式趨向“每日低價”政策。

　　發展展望

　　• “新”Kmart面向更多的消費者

　　– 繼續將重點放在提供周邊家庭每日新鮮產品

　　– 通過在媒體及網絡上的宣傳向消費者傳遞夠性價比的購物體驗

　　• 提升運營的績效

　　– 更及時的產品流通

　　– 改善店內執行力度

　　• 持續關注降低采購成本