（17）RadioShack 新店
開張日：2000年4月15日，星期六
規(guī)模：2,500平方英尺
地點：亞歷桑那州，圖森市，奧拉科爾北路4020號
（4020 N. Oracle Road, Tucson, Ariz.）
獨有特色：新的店面布局和標識圖樣使得RadioShack一貫的小型店鋪不再顯得凌亂擁擠。服務及收銀柜臺在店鋪入口的左邊。墻面彎曲起伏，像是滾動的波浪。墻面背景顏色按照不同的商品品類（即RadioShack公司的4項主營業(yè)務）而不同，依次為：電信，計算機，CE和零配件。店鋪中間靠前是三個多媒體信息終端（kiosk），提供店內(nèi)上網(wǎng)，連接到RadioShack網(wǎng)站服務，上面的標識是：“Ask the Shack（有問題找Shack）”。
策略：這是RadioShack在近15年內(nèi)進行的首次新店鋪模式的嘗試。雖然公司一貫的工作重點放在建立與供貨商和服務提供商之間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，而這些新店鋪的重點并不是在供貨商合作伙伴的單個商品品類或產(chǎn)品，而是樹立RadioShack整體品牌意識。不僅要提升RadioShack作為家庭通信網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品提供商的形象，還有吸引那些對舊店鋪模式反感的購物者（主要是女性顧客）。
（18） 普萊諾的山姆會員店（Sam’s Club）
開張日：2001年6月7日
規(guī)模：154,000平方英尺
地點：1200 East Spring Creek Parkway, Plano, Texas（得克薩斯州，普萊諾）
獨有特色：這家巨型店鋪大大地改變了倉儲會員店模式，使它顯得非常的與眾不同。光禿的水泥地面和熟悉的金屬貨架提醒了人們，他們是在一家倉儲會員店內(nèi)。然而，店內(nèi)使用大量的彩色標識來表明各個主要的商品部門；生鮮和冷凍食品部門經(jīng)過重新的調(diào)整配置，產(chǎn)品的陳列展示大為改善；還有新的服飾陳列，這些都創(chuàng)造了一種與前一代的倉儲會員店有顯著不同的購物體驗。
Strategy: 在聽取了會員的反饋意見、研究會員和進行顧客中心小組分析后，山姆會員店創(chuàng)造出了一種更像是一家傳統(tǒng)意義上的商店而不是一家倉儲會員店的店鋪模式。
（19）西爾斯－羅巴克公司
開張日：2000年8月中旬
規(guī)模：86,000平方英尺
地點：佛羅里達州，布魯克斯維爾，Cortez大道20060號
（20060 Cortez Blvd., Brooksville, Fla.）
獨有特色：這個商店為行動不便的顧客提供了“西爾斯式”購物車和機動踏板車。購物車為深藍色，輪子設(shè)計仿造手推童車，小孩子可以騎著它，車子后面掛了一個大的網(wǎng)眼購物袋。收銀區(qū)位于該商店軟線產(chǎn)品一側(cè)，用淡顏色的木紋材料隔成一個小間。還有一個集中的顧客服務區(qū)，位于商店后端，但是顧客一進店門，就很容易看到它。這是因為，有一個主要走道直接通向顧客服務區(qū)，而且有很明顯的標志“At Your Service（隨時為您服務）”。
策略：西爾斯公司發(fā)動了一次“重新締造西爾斯”的活動，將密爾沃基、印第安納波利斯、辛辛那提和佛羅里達的各商店整修后重修開張。這些商店綜合了最新的營銷和商品企劃創(chuàng)新，例如更寬的走道、更亮的照明、購物車、集中收銀和“At Your Service”顧客服務區(qū)等。
（20）7-11的V.com
開張日：1998年2月9日
規(guī)模：多媒體信息終端（kiosk）－約5英尺寬，8英尺高
地點：得克薩斯州，奧斯汀
獨有特色：在美國出現(xiàn)的第一個有票據(jù)集束接收功能的kiosk，一次可以接收有不同抬頭的30張票據(jù)，并且快速閱讀。自助式、全自動服務；Windows NT平臺，支持網(wǎng)絡(luò)交易和網(wǎng)絡(luò)服務；專為7-11開發(fā)設(shè)計的功能切換有：ATM自動提款，帳單支付和支票兌現(xiàn)。
策略：7-11計劃一開始只提供一些金融服務（如ATM，轉(zhuǎn)帳，匯票和快速支票兌現(xiàn)）。今后還后提供一些其它的服務，如銀行服務、電信服務和網(wǎng)絡(luò)服務。
（21）SuperTarget（超級塔吉特）
開張日：2000年3月5日，星期天
規(guī)模：185,000平方英尺
地點：3630 State Road 26 East, 0ff Interstate 65 Lafayette, Ind.（印第安納州）
獨有特色：引入一個完整的星巴克咖啡店（提供糕點和座位）和甜甜圈連鎖店Krispy Kreme Donuts。自有商標“Archer Farms Market”的食品雜貨種類大大增加，包括新鮮食品、干貨和消費品。
策略：塔吉特的超級中心（supercenter）擴張項目的最新樣板。
（22）Wal-Mart的 large appliances（大家電）部門
開張日：2000年10月11日
規(guī)模：1,000平方英尺左右
地點：23561 U.S. Highway 59, Porter, Texas （得克薩斯州，波特市）
獨有特色：該部門設(shè)在沃爾瑪超級中心（Supercenter）內(nèi)，以展示間的形式陳列著45個品種的大型家用電器。根據(jù)沃爾瑪與通用電氣公司（GE）的特別協(xié)議安排，顧客定購了GE產(chǎn)品后，2－3天內(nèi)從GE公司的貨倉直接起運發(fā)貨。
策略：沃爾瑪打算到2001年春天止，在全國范圍內(nèi)的100家店鋪安裝大型家電部，以考察大家電部門能否成為大家電銷售的主力。
（23）Wal-Mart的鄰里商店（Neighborhood Market）
開張日：1999年11月3日，星期三
規(guī)模：40,000平方英尺
地點：2690 East Citizens Drive, Fayetville, Ark.（阿肯色州）
獨有特色:作為沃爾瑪開出的第五家鄰里商店，該店繼續(xù)在照明、地面鋪設(shè)和天花板處理上進行實驗。該店的特色還有：一個直接驅(qū)車購物的藥房，大型生鮮部門和雙重入口。
策略：鄰里商店是沃爾瑪從超市和藥店手中攫取市場份額的又一手段。鄰里商店的服務對象是沒有時間光顧超級中心的顧客，它的目的是成為這些顧客的一個便利選擇。
（24）Wal-Mart的“自掃描鄰里商店”（Neighborhood Market Self-Scan）
開張日：2001年1月17日
規(guī)模：53,000平方英尺
地點：科羅拉多州，高地牧場，南大學大街9579號
（9579 S. Univerrsity Blvd., Highlands Ranch, Colo.）
獨有特色：沃爾瑪?shù)谝患也捎谩白灾浙y”的鄰里商店，14個收銀臺的一半使用了接受自動支付（包括現(xiàn)金、信用卡和借記卡）的技術(shù)。用支票付款的顧客需向在中央的出納員出示收據(jù)。其它的特色有驅(qū)車直達藥店、銀行和一小時照片沖印等。
策略：便利的、鄰里式食品雜貨和藥店的綜合業(yè)態(tài)，供顧客購買臨時填補的商品，免去他們?yōu)榱艘弧杉∩唐范コ壷行馁徫锏穆闊?
（25）Yes!Less
開張日：2001年2月1日
規(guī)模：18,000平方英尺
地點：得克薩斯州，加蘭士，白金漢西路1518號
（1518 W. Buckingham Road, Garland, Texas）
獨有特色：弗萊明公司（Fleming）對食品雜貨和日用百貨零售概念的嘗試，是分布于得克薩斯州和路易斯安納州的11家店鋪中的一家，80％左右的產(chǎn)品為自由商標，廣泛的食品品類。該店鋪屬于價格沖擊型模式，每周都有特色打折商品滾動推出，稱為Wow！商品，作為清倉商品或特惠商品出售。許多商品的定價比一般零售價格低50％以上。店面無裝修，類似于倉儲會員店、美元店和清倉商品連鎖店三者的綜合。倉儲式貨架，自選服務。第一家這樣的試驗型商店于2000年2月在得克薩斯州的雅典開業(yè)。
策略：面向價值認知型購物者，介于食品雜貨店和超級中心之間，提供日常的家居物品和食品。
