2002年回顧
2002年，盡管泰國(guó)的經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定，同時(shí)顧客在消費(fèi)上也比較謹(jǐn)慎，但是無論從本地還是外國(guó)商家的新投資來看，泰國(guó)的零售業(yè)還是呈現(xiàn)出了顯著增長(zhǎng)。
在這一年中，本地小型零售商對(duì)國(guó)際折扣商店的反抗日益強(qiáng)烈，而零售部門則發(fā)揮了積極的作用。但是，外國(guó)零售商對(duì)這些反抗不屑一顧，并繼續(xù)在泰國(guó)國(guó)內(nèi)開設(shè)更多的商店。
首先，泰國(guó)政府似乎比較支持本地零售商。9月1日聯(lián)合零售貿(mào)易公司（Allied Retail Trade Co）(ART) 正式成立，目的是為了幫助食品雜貨商店和家族經(jīng)營(yíng)商店繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。
新的零售法已經(jīng)起草了兩年，但最終草案還是被廢除了，取而代之的是一項(xiàng)建議使用現(xiàn)有規(guī)章制度管理零售業(yè)的決議，同時(shí)也不阻礙市場(chǎng)自由化和外國(guó)投資。但這并沒有使抱怨者平靜下來，他們認(rèn)為折扣商店與本地小型零售商存在不公平競(jìng)爭(zhēng)。
*2003年預(yù)測(cè)
大部分新的投資放在便利店、百貨商店、購(gòu)物廣場(chǎng)和折扣商店。
諸如易初蓮花、家樂福、Big C和Makro這些折扣連鎖店在2002年已經(jīng)開設(shè)了15家新商店，使已經(jīng)營(yíng)運(yùn)的商店數(shù)量增加到了102家。而7-11便利店又新增了300家新的商店。
最大的零售開發(fā)項(xiàng)目為Siam Paragon，它是曼谷洲際酒店公司(BIHC)和露天購(gòu)物中心集團(tuán)（The Mall Group）的合資項(xiàng)目。這個(gè)耗資100億銖的豪華購(gòu)物項(xiàng)目將在原先泰國(guó)洲際酒店（Siam Inter-continental Hotel）的原址上新建，而這家酒店現(xiàn)已被拆除。
Central Pattana Plc (CPN)也正忙于新項(xiàng)目的開發(fā)。12月份它在曼谷開設(shè)了Central Rama II 綜合購(gòu)物廣場(chǎng)，同時(shí)在年終的時(shí)候它獲得了一項(xiàng)重大的戰(zhàn)利品，從資金緊缺的Wang Petchaboon集團(tuán)手中接管了位于Ratchaprasong十字路口的300,000平方米的世界貿(mào)易中心，包括零售及辦公綜合廣場(chǎng)。
8月初，SPDC副總裁Supaluck Umpujh提出怎樣在一個(gè)模式的幫助下把skytrain與Siam Paragon 聯(lián)合起來。以上圖片(從左開始)分別為執(zhí)行總裁Chadatip Chutrakul, 主管Luckana Naviroj以及主管Kriengsak Tantipipop。
隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷發(fā)展，CPN決定開始開發(fā)自從1997年經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來已經(jīng)凍結(jié)的一些項(xiàng)目。該公司預(yù)期在未來的六年中使本地綜合購(gòu)物廣場(chǎng)的數(shù)量翻倍達(dá)到14個(gè)項(xiàng)目。
12月5日中央百貨商店（Central Department Store）在Central Rama II開設(shè)了一家最新的商店。
在各省內(nèi)，南海岸廣場(chǎng)（South Coast Plaza），一個(gè)耗資150,000,000泰銖的項(xiàng)目，計(jì)劃于12月份在Ao Nang, Krabi對(duì)外營(yíng)業(yè)。
Phuket，Rattanakamchai的水晶廣場(chǎng)（Crystal Park）在Patong海灘的105-rai地區(qū)開始了施工工程。這項(xiàng)耗資10億泰銖的購(gòu)物中心項(xiàng)目計(jì)劃用3年的時(shí)間完成。
2002年，由泰國(guó)未來發(fā)展公司（Siam Future Development Plc）負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)的四個(gè)最新鄰里型購(gòu)物中心在曼谷的各個(gè)地區(qū)設(shè)立。
以荷蘭為總部的CRC阿霍德公司（CRC Ahold Co）引進(jìn)了最新的City Market By Tops形式，一家將便利店和超市特色結(jié)合的市中心超市。目前總共有四家City Market By Tops商店，分別設(shè)在四季廣場(chǎng)（All Seasons Place）(Wireless路), Sathon路, Sukhumvit Soi 24和Thong Lo。
靠近Ratchaprasong十字路口的豪華零售購(gòu)物中心在7月份以新的高檔消費(fèi)定位進(jìn)行重新調(diào)整。
在以下這些商店和購(gòu)物中心內(nèi)，主要的翻新項(xiàng)目也正在進(jìn)行或已經(jīng)完成：羅賓遜百貨商店（Robinson Department Store）, Seacon 廣場(chǎng)（Seacon Square）, Seri 購(gòu)物中心（Seri Centre）, 皇家世界（Imperial World）(Samrong以及Lat Phrao的分部), 露天購(gòu)物中心（The Mall）的商店, Tang Hua Seng百貨商店以及在一些省市區(qū)域，包括設(shè)在Hat Yai的黛安娜百貨商店（Diana Department Store）, 設(shè)在Phitsanulok的Topland以及設(shè)在Chon Buri 的Laem Thong。
所有這些商店和購(gòu)物中心都已改頭換面，并增加了新的吸引顧客的亮點(diǎn)如信息技術(shù)（IT）和教育區(qū) 、主題公園以及新的購(gòu)物空間，主要市場(chǎng)定位是十幾歲的青少年。因信息技術(shù)（IT）產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)（IT）產(chǎn)品已經(jīng)被廣泛使用以吸引購(gòu)物者。
使用零售空間作為迷你廣場(chǎng)也日趨流行。1997年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，大量增長(zhǎng)的失業(yè)工人和大學(xué)生被聘用來經(jīng)營(yíng)適合他們自己的業(yè)務(wù)。 至少有兩家迷你廣場(chǎng)將在曼谷設(shè)立，每個(gè)廣場(chǎng)所需的投資為30,000,000泰銖至100,000,000泰銖之間。
盡管折扣商店在市場(chǎng)上占主導(dǎo)地位，但是百貨商店仍在不斷發(fā)展，而且發(fā)展實(shí)力越來越強(qiáng)大。 在未來五年內(nèi)至少有五家百貨商店計(jì)劃開業(yè)。``隨著外國(guó)折扣連鎖店的迅速增長(zhǎng)，我仍然相信百貨商店的發(fā)展?jié)摿Γ驗(yàn)樗麄優(yōu)轭櫩吞峁┝瞬煌?gòu)物環(huán)境，’’ Chamnarn Maythapreechakul說道，他是露天購(gòu)物中心集團(tuán)（The Mall Group）市場(chǎng)營(yíng)銷部的高級(jí)副總裁。
中央百貨商店公司（Central Department Store Co） (CDS)的總裁Yuwadee Bhicharnchitr和羅賓遜百貨商店公司（Robinson Department Store Plc）的執(zhí)行總裁Kanok Wongtrangan持相同的觀點(diǎn)。 Kanok先生認(rèn)為即使沒有新商店的擴(kuò)張，現(xiàn)有的百貨商店預(yù)計(jì)在2002年的銷售增長(zhǎng)率為10-15%，高于這年折扣連鎖店3-5%的增長(zhǎng)率。
這是因?yàn)榘儇浬痰杲?jīng)營(yíng)商如中央（Central）、露天購(gòu)物中心（The Mall）以及羅賓遜（Robinson）增加了他們的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，并且提供了各類可供選擇的商品，旨在保留他們的主要顧客。
“雖然零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)仍然十分激烈，但是我們對(duì)我們所取得的業(yè)績(jī)非常滿意。前來中央（Central）購(gòu)物的大約60%的購(gòu)物者是我們的忠實(shí)顧客，” Allan Namchaisiri說道，他是中央百貨商店（Central Department Store）市場(chǎng)營(yíng)銷部的高級(jí)副總裁。
Allan先生說增加購(gòu)物者光臨商店的頻率比促進(jìn)他們每張帳單的消費(fèi)量的增長(zhǎng)更容易。羅賓遜購(gòu)物中心（Robinson Department Store）的Ratchadaphisek分部已經(jīng)進(jìn)行了翻新，使其成為模范商店，并于12月13日開業(yè)。
羅賓遜的新外觀將吸引更多的購(gòu)物者光臨它的商店，不僅是來自Din Daeng和Lat Phrao的購(gòu)物者，也包括來自Bang Kapi和Pathum Wan地區(qū)的購(gòu)物者。
Tang Hua Seng以“快樂家庭”百貨商店重新定位，并允許承租商租用它的零售空間。
就小商家而言，聯(lián)合零售貿(mào)易公司（Allied Retail Trade Co）(ART) 設(shè)立了395,000,000泰銖的政府基金扶助本地食品雜貨商店。ART于12月中旬開始向食品雜貨商店供應(yīng)商品。
泰國(guó)批發(fā)和零售協(xié)會(huì)（The Wholesale and Retail Association of Thailand）也已成立，它的會(huì)員為一些小型和中型批發(fā)商。它訂購(gòu)批量商品以削減會(huì)員的成本。
各地區(qū)百貨商店協(xié)會(huì)（The Provincial Department Store (PDS) Association）也正在考慮采取法律行動(dòng)幫助各地的百貨商店。
去年來自零售業(yè)最大的抱怨就是在第四季度總理Thaksin Shinawatra 廢除了起草的零售法。總理認(rèn)為該法可能會(huì)帶給外國(guó)投資者錯(cuò)誤的信息。 Thaksin先生希望采用實(shí)施現(xiàn)行的城市計(jì)劃和地區(qū)環(huán)境保護(hù)條例來控制折扣商店的擴(kuò)張。本地小型零售商對(duì)政府扶助的希望減小。零售商繼續(xù)就折扣連鎖商店的不公平貿(mào)易慣例與商業(yè)部門（the Commerce Ministry）進(jìn)行溝通。
（聯(lián)商網(wǎng)編譯 作者: Sukanya Jitpleecheep）
