本周初，我開始考慮百思買縮減規(guī)模之舉是否標志著大型賣場之路的終結(jié)。我的結(jié)論是：還不會那么快。一些不同意我意見的人指出，從沃爾瑪開始將擴張重點聚焦到市中心時就意味著大賣場時代的沒落。（注：Jayne O'Donnell曾在今日美國中發(fā)表“沃爾瑪計劃開設(shè)供應(yīng)新鮮食品的小型商店及市區(qū)店”）

　　盡管如此，我依然持懷疑態(tài)度。

　　感謝Mother Jones雜志提供的信息，讓我們能更好得判斷沃爾瑪是如何拓展全球化進程的。

 
　　以此來看，百思買關(guān)閉了美國部分門店——其美國總店數(shù)降至1050家，它僅為沃爾瑪全球總門店數(shù)很小的一部分。

　　令我倍感詫異的是，綜合沃爾瑪所有門店的面積并沒有我想象中那么大，相當于一個曼哈頓，但若是將其停車場和覆蓋面積都考慮在內(nèi)，那總面積遠遠不止一座城了。

　　讓我們將上述數(shù)字與美國的一些城市做個比較。

　　●35.3平方英里=接近邁阿密市的面積。

　　●沃爾瑪全球210萬員工=休斯敦市的總?cè)丝冢绹谒拇蟪鞘校?

　　●沃爾瑪美國140萬員工=近鳳凰城的總?cè)丝冢绹诹蟪鞘校?

　　所以，當沃爾瑪決定將發(fā)展重點標準城市時，它的試點項目僅是少數(shù)商店及建議開設(shè)的商店 ——它還不足以成為沃爾瑪將摒棄大賣場模式的信號。即使大賣場模式最終會因為各種因素而過時，但該模式的終結(jié)也將是一個冗長且緩慢的過程。
　　By：Tyler Falk

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