在全球市場(chǎng)和最強(qiáng)的對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)，加上管理層的換人以及接踵而來(lái)的戰(zhàn)略改變，讓人一度以為家樂(lè)福會(huì)在其他未進(jìn)入的市場(chǎng)發(fā)力。印度，這個(gè)去年底剛剛開(kāi)放零售市場(chǎng)的國(guó)家，家樂(lè)福以現(xiàn)金自運(yùn)的業(yè)態(tài)進(jìn)入，卻沒(méi)有占據(jù)先機(jī)，而輸給了它在法國(guó)的老對(duì)手歐尚。而在家樂(lè)福退出東南亞----僅僅剩下印度尼西亞，謀求印度的發(fā)展的時(shí)刻，從家樂(lè)福手中接過(guò)馬來(lái)西亞市場(chǎng)的永旺，優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步突顯。
永旺自1990s起一直是日本最大的零售商，近年一度是亞洲最大的零售商。在接收家樂(lè)福退出日本的門(mén)店后，這次永旺又接手了離開(kāi)了馬來(lái)西亞的家樂(lè)福。
失去了一個(gè)又一個(gè)海外市場(chǎng)的家樂(lè)福，沒(méi)有如預(yù)期的從全球戰(zhàn)略轉(zhuǎn)為區(qū)域戰(zhàn)略。而永旺在中國(guó)的局面一直不能打開(kāi)，似乎從亞洲其他國(guó)家的布局，可以取得海外市場(chǎng)的增長(zhǎng)。由于目前中國(guó)增長(zhǎng)放緩，永旺在中國(guó)采取的以南部(廣東為主)為龍頭，驅(qū)動(dòng)中國(guó)的發(fā)展;以中國(guó)為海外驅(qū)動(dòng)器，帶動(dòng)海外市場(chǎng)的發(fā)展，目前來(lái)看并沒(méi)有湊效。這時(shí)候永旺在東南亞的接手，似乎可以做到海外市場(chǎng)的多國(guó)家驅(qū)動(dòng)，至少可以平衡不同國(guó)家發(fā)展腳步的不同。
但是永旺也不是沒(méi)有困境。在日本本土，永旺面臨著嚴(yán)重的人口老齡化。永旺需要更多的改變它的產(chǎn)品和服務(wù)，以迎合這一日益壯大的消費(fèi)群。在中國(guó)，因?yàn)槭袌?chǎng)零散化，以及由于政策限制而不能打開(kāi)局面的其他業(yè)務(wù)如金融和信貸，加上多年來(lái)的南部?jī)?yōu)先戰(zhàn)略并沒(méi)有讓永旺在中國(guó)占據(jù)強(qiáng)有力的位置，而被市場(chǎng)質(zhì)疑。在東南亞，雖然獲得了馬來(lái)西亞市場(chǎng)，卻不能忽視另外一個(gè)物流上帶來(lái)的挑戰(zhàn)。同時(shí)，因?yàn)轳R來(lái)西亞的消費(fèi)群體有別于日本的老齡化，也不同于中國(guó)的多元化卻以低價(jià)為主;馬來(lái)西亞的市場(chǎng)是集中在西部(西馬)的大城市且以年輕人為主。這意味著永旺從采購(gòu)到物流以及產(chǎn)品的構(gòu)架，都需要達(dá)到多元和高效。這是一個(gè)機(jī)會(huì)，也是一個(gè)挑戰(zhàn)。
失去了新加坡和馬來(lái)西亞，新加坡，以及泰國(guó)的家樂(lè)福，在東南亞唯獨(dú)剩下印度尼西亞。雖然家樂(lè)福在印尼拿下了零售市場(chǎng)的半壁江山，卻因?yàn)橹苓厙?guó)家市場(chǎng)的退出，失去了區(qū)域效應(yīng)。物流問(wèn)題也成為了極大的挑戰(zhàn)。與此相反的是家樂(lè)福的老對(duì)手CASINO，在泰國(guó)接手家樂(lè)福，在越南發(fā)力，逐漸加強(qiáng)了在亞洲的區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)力。
此消彼長(zhǎng)的情況下，家樂(lè)福從全球性戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為區(qū)域性戰(zhàn)略，似乎困難重重，而且目前看來(lái)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不達(dá)標(biāo)。而家樂(lè)福在亞洲的對(duì)手如永旺卻步步為營(yíng)，CASINO也在加強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于在海外低調(diào)的內(nèi)資零售商華潤(rùn)萬(wàn)家，也在謀求區(qū)域性的發(fā)展。在新市場(chǎng)如印度，家樂(lè)福在起跑線上輸給了歐尚。在巴西，由于家樂(lè)福和沃爾瑪?shù)膹?qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)已經(jīng)接近飽和。而在法國(guó)本土，最近的改變，如重新包裝自有產(chǎn)品以適應(yīng)旗下不同的業(yè)態(tài)，不被業(yè)內(nèi)人士看好，而且似乎也不湊效。家樂(lè)福理想中的區(qū)域化戰(zhàn)略，應(yīng)該是未來(lái)的重點(diǎn)，而且是正確的選擇。只是，目前來(lái)看，還有很長(zhǎng)的路要走。
法國(guó)里昂高商公司戰(zhàn)略博士，熊杰/文
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