你可能認為,訂購這種商業模式是ShoeDazzle(賣鞋的)、 BirchBox(買化妝品的)或者Dollar Shave(賣剃須刀的)公司剛剛創造出的一種富有創造力的全新想法,實際上,在很久以前,訂購服務就已經很普遍了。想想祖母收到送到她走廊的牛奶,報童把日報投到靠近你走廊的某個地方,或者筆者的最愛:每周Charles Chips快遞。
多年來,訂購業務還包括了健身房會員以及Costco/Sam’s俱樂部會員這樣的服務。互聯網時代帶給了我們像ShoeDazzle, BirchBox這樣的訂閱業務,還有一些預付費服務比如,亞馬遜的Amazon Prime,eBay Now,以及Google Express,還有一些媒體公司,比如Netflix,Spotify,Hulu等等。
這些公司銷售不同的“產品,但是每個企業的核心價值觀都是(或者應該是)一樣的。訂購業務是一個艱難的商業模式,需要深入的分析,與此同時,如果做的好,企業也能有所回報。
我們不妨先看看ShoeDazzle公司的起起伏伏,最新消息稱該公司已經與JustFab合并了。2009年成立的ShoeDazzle是第一批真正參與訂購業務的公司之一,它通過名人代言(金卡戴珊)和訂購商業模式這兩個殺手锏,成功進入這一領域。
卡戴珊的名人效應帶來了很多免費客戶,使ShoeDazzle用較低的成本獲取大量客戶。當公司開始初具規模并且逐漸發展成熟的時候,創始人Brian Lee卻選擇下臺,一個新的首席執行官走馬上任.
這件事使事情發生了轉變,Lee已經靠訂購模式的有利條件建立起了商業帝國,但是新的首席執行官立即著手廢除了訂購模式,轉而支持傳統的電子商務模式。公司業務很快開始動搖,如果說ShoeDazzle的崛起很快,那么它從頂端下落的速度更快。
沒多久,Lee重回企業,重新實施訂購模式(雖然過程有些曲折),力挽狂瀾。據大家所說,Lee做了大量工作,但公司的損害已經造成;作為這一領域中的二號人物,ShoeDazzle最終決定與業界領先的Just Fab公司聯合經營。
我們永遠不會知道如果ShoeDazzle一直堅持采用訂購商業模式的話,是否能夠憑自己的雙腳在商界立足。
然而,如果要成功地實施一個訂購模式,有六個核心原則,每個企業都應該牢記:
1.了解自己的產品。這可能是很多的訂購產品都能做好的一件事。無論是剃須刀,保健食品,或者內衣,了解產品的每個方面是非常重要的—沒有產品,你什么都沒有。你對行業了解的越多,你的產品就會越好,產品越好,客戶使用你服務的時間就會越長,他們越是使用你的服務,你的收益越多。
2.客戶服務也是最重要的。你的客戶總會發現產品的問題,其實你也知道是這么回事兒,不是嗎?畢竟,多年來你一直在推銷自己的產品。嗯,一旦服務開始,就期待不同的問題蜂擁而至吧。在電子商務里,交易通常都是“一次性”模式(就是獲得銷售合同后,按要求開發,然后錢貨兩清)。在訂購商業中,你一直在提供持續服務,然后就會出現問題。問題出現在持續服務上,貨物丟失,那些持續支付月費或年費的客戶會期望得到更高水平的服務。當事情發生后,你必須要準備好快速高效的處理解決方案。
3.調整你的產品生命價值指標。在訂購公司中,產品生命價值指標是一種非常不同的計算模式。衡量這個價值不是依據個體交易和構建客戶檔案(這里的東西容易把人弄糊涂),而是要根據客戶流失率進行評估。完成評估之后,你就可以對顧客是否喜歡你的產品有一個非常清楚的了解。客戶使用你的產品的時間越長(本質上,他們支付月費的時間越長),你的公司最終會更加成功。理解這一價值指標可以幫你了解企業能到達什么水平,也可以讓你確定你能為顧客支付多少成本。
4.學會準確定位客戶獲取成本。對于業務增長來說,沒有什么數據比企業為客戶付出多少成本更重要。購置成本要包括任何數量的東西,從處理公關機構到找到一個協同合作伙伴,從標準電子組件到顯示器,還有更多。你需要找到最適合的采集通道組合。要做到這一點,對每一個成員的產品生命價值指標的理解十分關鍵,這一理解是建立在指標如何獲得這一概念上的,而不同的采集通道則可以提供不同的產品生命價值指標。
5.測試-分析-重復。你也許會感到震驚,因為一個小小的改變就能影響企業的整體采購流程——有的影響是好的,有些卻是壞的,有些甚至非常違反嘗試。你需要確定能夠總攬全局。例如,這些年我們已經測試了成千上萬的橫幅廣告。通常,我們根據點擊量排名只推出排名第三的橫幅廣告,因為它測試出的最終客戶的產品生命價值指標非常高,這使得我們沒有選擇,只能用這一橫幅廣告。鉆研你的數據;一旦你確定了你的最重要的訂購商務指標,專注的分析會幫助企業做出快速的改變。
6.留住并且優化你的客戶。獲取顧客僅僅是你要做的第一步。從中你必須定義出最好的客戶(例如,有最高的產品生命價值指標)的所有因素。客戶用什么方式,多長時間,最快多久會再來光顧你的產品。他們瀏覽網站時通常的點擊路徑是什么。如果你想影響你的低利潤客戶,并把他們變成高利潤的客戶,那么你必須要了解他們的行為,
訂購是一種有高回報的商業模式,如果你準備實施它,你必須準備好堅持下去,同時也需要確保你的企業內部所有的關鍵指標可以得到優化,只有這樣,才能經營出一家成功的訂購業務公司。
via pandodaily 譯/快鯉魚)