隨著數(shù)十億美元的投資、在Twitter上不斷升級(jí)的口水戰(zhàn)，以及對(duì)于獨(dú)家銷售權(quán)利的爭議，印度三大電商巨頭Amazon、 Flipkart 以及Snapdeal的霸主地位之爭越演越烈。
雨果網(wǎng)從外媒近日的報(bào)道中獲悉，Amazon于2013年進(jìn)入印度市場(chǎng)，從此與當(dāng)?shù)仉娚陶归_了激烈的市場(chǎng)爭奪之戰(zhàn)，并且都比競爭對(duì)手略勝一籌。
行業(yè)分析家Shriram Subramanian說：“面對(duì)如此激烈的市場(chǎng)競爭，電商如果僅僅依靠銷售的產(chǎn)品或提供的服務(wù)，是很難與其他競爭者區(qū)分開來的。競爭很殘酷，所以電商們都非常渴望在市場(chǎng)上有一席之地，甚至采用反向思維的方法。”
據(jù)介紹，F(xiàn)lipkart是印度本土最大的電商，由于印度的Reddit（社交新聞?wù)军c(diǎn)）門戶網(wǎng)站上放了一張Amazon包裹出現(xiàn)在Flipkart接待處的照片，Amazon最近在Twitter上一直發(fā)表些諷刺性的意見。
Twitter上有人建議Flipkart的員工以后可以優(yōu)先從Amazon下單，而Flipkart回?fù)舻溃骸拔覀冎皇前阉鳛槔M(jìn)行回收，才會(huì)放在接待處。”
Amazon也隨后回?fù)舻溃骸懊恳患译娚潭挤浅Ｖ匾曈惺裁凑f什么，這對(duì)于Amazon來講也很重要。”這一回復(fù)無疑是指出Flipkart的創(chuàng)始人曾在美國公司工作的事實(shí)。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家Sachin Bansal和Binny Bansal從Amazon辭職后，于2007年在印度成立了Flipkart，其總部在班加羅爾（印度南部城市），隨后這家公司迅速發(fā)展成為印度最大的電商。Sachin 和Snapdeal的聯(lián)合創(chuàng)始人Rohit Bansal最近在他的個(gè)人Twitter上嘲弄以上評(píng)論，并稱在印度找到一名優(yōu)秀員工是很困難的。而Sachin對(duì)Rohit的回復(fù)是：“不要因?yàn)槟銈(gè)人的失敗而怪整個(gè)印度公司，我們雇傭的新工程師很優(yōu)秀，而且能融入文化，迎接挑戰(zhàn)。”
據(jù)悉，F(xiàn)lipkart的價(jià)值約為150億美元，并且占據(jù)印度市場(chǎng)44%的份額，排在Snapdeal之前。Snapdeal在2010年成立，市場(chǎng)份額約為22%。而Amazon僅在12%到14%之間，即便它進(jìn)入市場(chǎng)較晚，但是競爭實(shí)力不容小覷。
有零售分析家指出：“從進(jìn)入印度市場(chǎng)的兩年內(nèi)來看，Amazon的表現(xiàn)是很好的，即便目前的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者擁有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，但它卻極具挑戰(zhàn)能力。”
與中國或美國相比，雖然印度的電商市場(chǎng)較小，但十年后預(yù)計(jì)將增長到320多億美元。
根據(jù)當(dāng)?shù)貓?bào)紙的報(bào)道：Amazon打算在印度市場(chǎng)投資50億美元，把印度打造成僅次于美國的第二大市場(chǎng)，而領(lǐng)先的Flipkar和Snapdeal將投資更多。去年，F(xiàn)lipkart籌到了10億美元的建設(shè)資金，而Snapdeal從阿里巴巴和富士康以及日本軟銀集團(tuán)籌到的資金約為50億美元。
隨著印度中產(chǎn)階級(jí)的崛起，電商們紛紛加重投資。Amazon印度的副經(jīng)理Amit Agarwal拒絕透露他們籌集到的資金，但是聲明：我們籌到的金額比Flipkart大，而且我們?cè)谟《仁亲畲蟮碾娚蹋a(chǎn)品超過2500萬種。庫存足以實(shí)現(xiàn)第二天發(fā)貨，而且迄今為止，我們?cè)谕粫r(shí)間內(nèi)接受到的不同詢價(jià)最多。
Amazon和Flipkart在獨(dú)家銷售權(quán)利上也在進(jìn)行激烈競爭，而兩者都曾在不同情況下被指控侵權(quán)。Amazon對(duì)小說家Amish Tripathi的書有獨(dú)家銷售權(quán)，而Flipkart被爆出其也在銷售。但是Flipkart對(duì)作家Chetan Bhagat的Half Girlfriend這本書的獨(dú)家銷售權(quán)利，也同樣被Amazon侵犯。但是兩家公司都拒絕承認(rèn)侵權(quán)，聲稱是在開放市場(chǎng)自由競爭。
然而分析家Subramanian指出；“目前印度電商的激烈競爭場(chǎng)面表明了市場(chǎng)的繁榮，但是這氛圍會(huì)逐漸緩和下來。歸根結(jié)底，市場(chǎng)競爭是自由發(fā)展的。”
（編譯 雨果網(wǎng)/唐燕）
