年度財(cái)務(wù)總表
單位:除每股信息外均為百萬(wàn)美元)

* 可比店銷售額是指那些在上一財(cái)政年度2月1日前處于營(yíng)業(yè)狀態(tài)且該日期后沒(méi)有進(jìn)行擴(kuò)張或整修的門店銷售額,在該期間進(jìn)行了擴(kuò)張或整修的門店不在可比店銷售額計(jì)算之內(nèi)。
**會(huì)計(jì)變動(dòng)累積影響前的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)收益除以平均資產(chǎn)
***可持續(xù)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)收益/平均股東權(quán)益
2004財(cái)政年度,公司出售了旗下的McLane物流公司,為顯示這筆交易,所有財(cái)務(wù)信息都進(jìn)行了重編。McLane被列為停止運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。
美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)第123號(hào)公報(bào)(FAS 123)規(guī)定——股票基礎(chǔ)制報(bào)酬的會(huì)計(jì)處理與披露(Accounting and Disclosure of Stock-Based Compensation)實(shí)施后,所有年份的業(yè)績(jī)報(bào)表都進(jìn)行了重編。1994和1996財(cái)政年度不受此影響。
2003財(cái)政年度,公司采用了美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)第142公報(bào)(FAS 142)——《商譽(yù)及其它無(wú)形資產(chǎn)》(“Goodwill and Other Intangible Assets”)。該財(cái)政年度以前的各年份,公司都記錄了商譽(yù)相關(guān)的攤銷開(kāi)支。
收購(gòu)ASDA集團(tuán)以及公司發(fā)行相關(guān)債券對(duì)本表中2000財(cái)政年度的統(tǒng)計(jì)結(jié)果影響重大。
1998年以前的年份中,沒(méi)有按照會(huì)計(jì)原則變化重新計(jì)算山姆俱樂(lè)部的會(huì)員收入確認(rèn),因?yàn)樵撟兓瘜?duì)本總結(jié)影響不大。因此,我們沒(méi)有提供若會(huì)計(jì)原則變化一直實(shí)施后的預(yù)備信息。
為符合本表統(tǒng)計(jì)方法,以前年份的某些地方做了重新分類。
管理層對(duì)公司業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況的討論及分析
我們希望通過(guò)本文,為您提供一些有助于理解我們的財(cái)務(wù)報(bào)表、每年財(cái)務(wù)報(bào)表中關(guān)鍵項(xiàng)目的變化和促成這些變化的主要因素以及某些會(huì)計(jì)原理對(duì)我們的財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生了什么樣的影響等等。本討論還提供了我們公司不同零售版塊財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)方面的信息,這樣您也許可以更好的了解各零售版塊以及它們的業(yè)績(jī)對(duì)公司整體財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響。本文應(yīng)結(jié)合截止2004年1月31日的上年度財(cái)務(wù)報(bào)表及注釋來(lái)閱讀。
綜述
沃爾瑪是一家致力于提高世界各地顧客生活水平的全球性零售商。我們通過(guò)天天平價(jià)(EDLP)經(jīng)銷類別廣泛的、質(zhì)量過(guò)硬的商品和服務(wù)贏得了顧客的信任,同時(shí)我們秉承著一種互相尊重、誠(chéng)實(shí)和多樣性的文化。天天平價(jià)是我們的定價(jià)哲學(xué),我們的商品每天都是低價(jià)銷售,還經(jīng)常舉行促銷,這樣就留給顧客一種價(jià)格不會(huì)大幅變化的印象。山姆俱樂(lè)部是面向小商家營(yíng)業(yè)的門店,它的經(jīng)營(yíng)重心是以會(huì)員價(jià)向商家客戶或個(gè)人客戶提供超值的品牌商品。在國(guó)際市場(chǎng)上,我們也以同樣的理念運(yùn)營(yíng)。
營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)
我們的營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)分三大版塊。沃爾瑪商店是最大的營(yíng)業(yè)版塊,2004財(cái)政年度其在公司總營(yíng)業(yè)收入中所占比例約為68%。該版塊由三種截然不同的零售業(yè)態(tài)構(gòu)成,它們都可以在美國(guó)市場(chǎng)上見(jiàn)到,包括:
折扣店,平均營(yíng)業(yè)面積約為9萬(wàn)8千平方英尺,經(jīng)銷種類廣泛的日用品和有限的食品種類;
超級(jí)購(gòu)物中心,平均營(yíng)業(yè)面積約為18萬(wàn)7千平方英尺,經(jīng)銷各類日用百貨,超市系列齊全;以及
鄰里市場(chǎng),平均營(yíng)業(yè)面積約為4萬(wàn)3千平方英尺,經(jīng)銷全套超市商品,日用品種類有限。
山姆俱樂(lè)部版塊在美國(guó)市場(chǎng)設(shè)有會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)俱樂(lè)部,2004財(cái)政年度約占公司總收入的13.5%,我們?cè)诿绹?guó)本土的山姆俱樂(lè)部平均營(yíng)業(yè)面積約為12萬(wàn)7千平方英尺。
國(guó)際市場(chǎng)上,我們?cè)?個(gè)國(guó)家和波多黎各都設(shè)有營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)。2004財(cái)政年度,海外版塊約占公司總收入的18.5%。海外版塊下設(shè)各種零售業(yè)態(tài)和餐飲店,有折扣店、超級(jí)購(gòu)物中心和山姆俱樂(lè)部。我們的國(guó)際門店平均營(yíng)業(yè)面積約為8萬(wàn)5千平方英尺。另外,我們還持有日本西友公司37.8%的股權(quán)。
零售業(yè)
無(wú)論在美國(guó),還是在海外市場(chǎng),我們都是在一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)——零售業(yè)中經(jīng)營(yíng)的。我們面臨著來(lái)自其它日用商品、食品和專賣零售商的強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)。此外,我們還為爭(zhēng)奪好地段、吸引并留住優(yōu)秀員工與多家公司打起了仗。和其它零售商一樣,我們也受多種因素的影響,但也并不僅限于這些:商品成本、消費(fèi)者借債水平、經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、顧客喜好、就業(yè)率、通貨膨脹、外幣兌換波動(dòng)、燃油價(jià)格和天氣形勢(shì)。
2004財(cái)政年度重要事件
2004財(cái)政年度發(fā)生的重大財(cái)務(wù)事件為:
公司凈營(yíng)業(yè)額比2003財(cái)政年度增長(zhǎng)了11.6%,達(dá)到2560億美元,來(lái)自持續(xù)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的收益增長(zhǎng)了13.3%,達(dá)到89億美元。
2004財(cái)政年度,持續(xù)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流為159億美元。2004年,我們購(gòu)回了50億美元的普通股,支付了16億美元的股息,資本支出為103億美元。
2004財(cái)政年度,公司總資產(chǎn)增長(zhǎng)了10.7%,截止今年1月31日,為1049億美元。
公司的海外版塊營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和銷售收入比上年分別增長(zhǎng)了18.6%和16.6%。加拿大、墨西哥和英國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)出色是海外版塊強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)的主要原因。在《管理層討論和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析及財(cái)務(wù)狀況》這一部分中,我們所說(shuō)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)指利息、未分配公司開(kāi)支和所得稅前的利潤(rùn);
山姆俱樂(lè)部重申了其對(duì)商業(yè)會(huì)員的關(guān)注,從而促使?fàn)I業(yè)利潤(rùn)和銷售收入比2003財(cái)年分別增長(zhǎng)了10.1%和8.9%。
與2003財(cái)年相比,公司的沃爾瑪商店在營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和銷售收入分別增長(zhǎng)了9.1%和10.9%。
2003年5月,我們出售了旗下的麥萊恩公司(McLane Company, Inc.),這筆交易給公司帶來(lái)了1億5100萬(wàn)美元的稅后所得,或者說(shuō)平均每股0.03美元的收益。管理層之所以決定出售麥萊恩,是因?yàn)樗c公司的核心零售業(yè)務(wù)不相吻合。出售前,麥萊恩公司在2004財(cái)年的外部營(yíng)業(yè)入帳為43億美元,2003年為149億美元。今后,麥萊恩仍將是沃爾瑪公司的一個(gè)供應(yīng)者。
由于德國(guó)實(shí)施新稅法,我們重新評(píng)估了與公司在德國(guó)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)相關(guān)的遞延稅資產(chǎn)的可復(fù)原性。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,2004財(cái)政年度第四季度,我們做出的備抵跌價(jià)損失(valuation allowance)為1億5千萬(wàn)美元,或者說(shuō)平均每股0.03美元。
2003年2月1日,我們采用了美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)(FASB)第123號(hào)公報(bào)——《股票薪酬會(huì)計(jì)處理方法》(Stock-Based Compensation),并對(duì)以前各年份的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了重編。實(shí)施該規(guī)則后,2004財(cái)政年度公司的稅后股票薪酬開(kāi)支達(dá)到1億2百萬(wàn)美元,或者說(shuō)平均每股0.02美元;
2003年2月1日,我們實(shí)施了FASB緊急事項(xiàng)工作小組所發(fā)布的第02-16號(hào)文件——《代售商收自賣方的現(xiàn)金報(bào)酬之會(huì)計(jì)處理》(Accounting by a Reseller for Cash Consideration Received from a Vendor)。這項(xiàng)會(huì)計(jì)變動(dòng)使我們2004財(cái)年的稅后凈收益減少了1億4千萬(wàn)美元,或每股0.03美元。根據(jù)該文件,我們把收自賣方的所有報(bào)酬都作為購(gòu)買存貨的成本降低。
公司業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)
管理層使用多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)。以下是經(jīng)常提到的一些標(biāo)準(zhǔn):
可比店銷售額(Comparative store sales)是一個(gè)衡量現(xiàn)有門店是否繼續(xù)擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率的標(biāo)準(zhǔn)。我們認(rèn)為的可比店銷售額是指那些在上一財(cái)政年度2月1日前處于營(yíng)業(yè)狀態(tài)且該日期后沒(méi)有進(jìn)行擴(kuò)張或整修的門店銷售額,在該期間進(jìn)行了擴(kuò)張或整修的門店不在可比店銷售額計(jì)算之內(nèi)。在零售業(yè)內(nèi),也有人把可比店銷售額稱為同店銷售額(same-store sales)。2004財(cái)政年度,我們的沃爾瑪商店版塊可比店銷售額增長(zhǎng)了3.9%,上年該數(shù)字為5.7%。2004財(cái)年可比店銷售額增幅較低很大程度上是經(jīng)濟(jì)較為疲軟的反映。山姆俱樂(lè)部版塊在2004財(cái)政年度的可比店銷售額增長(zhǎng)了5.3%,上年則為2.3%,2004年增勢(shì)更為喜人是因?yàn)楣局厣炅藢?duì)商業(yè)會(huì)員的關(guān)注;
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)大于銷售收入增長(zhǎng),這一直是我們衡量成功的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。2004財(cái)政年度,我們的營(yíng)業(yè)額利潤(rùn)比上年增長(zhǎng)了13.0%,而同期內(nèi)銷售收入增長(zhǎng)了11.6%。正如前文提到過(guò)的,我們的海外版塊和山姆俱樂(lè)部版塊都達(dá)到了這個(gè)目標(biāo),而沃爾瑪商店版塊略有不足。導(dǎo)致沃爾瑪商店版塊無(wú)法達(dá)到目標(biāo)的因素包括:經(jīng)濟(jì)環(huán)境差、服裝銷售疲軟且減價(jià)幅度大。
存貨增長(zhǎng)速度不及銷售增長(zhǎng)的一半是我們衡量效率的重要指標(biāo)。截止2004年1月31日,公司的總庫(kù)存比2003年1月31日增長(zhǎng)了9.1%,但2004年我們的銷售收入比2003財(cái)年提高了11.6%。由于部分商品銷售低于預(yù)期,公司又加大了進(jìn)口商品份額(進(jìn)口商品訂貨到交貨的時(shí)間較長(zhǎng)),因而2004財(cái)年公司存貨增長(zhǎng)速度與銷售增長(zhǎng)速度之比不很理想。
公司的資產(chǎn)基礎(chǔ)很龐大,繼續(xù)確保資產(chǎn)的生產(chǎn)能力是我們的重心。對(duì)我們而言,公司保持現(xiàn)有的資產(chǎn)回報(bào)率很重要。資產(chǎn)回報(bào)率指可持續(xù)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)收益除以平均總資產(chǎn)。
運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)
下文所說(shuō)的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)不包括已停業(yè)機(jī)構(gòu)——McLane的業(yè)績(jī)。
凈營(yíng)業(yè)額
最近三個(gè)財(cái)政年度(截止1月31日),公司及三大運(yùn)營(yíng)版塊的的凈營(yíng)業(yè)額如下(單位:百萬(wàn)美元):

與2003年相比,2004年公司的凈營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)了12%,增長(zhǎng)來(lái)源于我們?cè)诿绹?guó)國(guó)內(nèi)及國(guó)際市場(chǎng)上同時(shí)運(yùn)行的擴(kuò)張方案,以及可比店銷售額也有增長(zhǎng)。2004年,我們?cè)诿绹?guó)本土的擴(kuò)張包括新開(kāi)了139家折扣店、超級(jí)購(gòu)物中心和鄰里市場(chǎng),把130家折扣店改擴(kuò)建為超級(jí)購(gòu)物中心,或遷移別處。2004年,我們?cè)诿绹?guó)本土關(guān)閉了一家折扣店。另外,我們還在本土市場(chǎng)新開(kāi)了13家山姆俱樂(lè)部。由于門店遷移而在同一個(gè)商圈所空出的房產(chǎn)不計(jì)入停業(yè)。國(guó)際市場(chǎng)上,除開(kāi)關(guān)閉的門店,我們新增了83間門店。從全球范圍來(lái)看,2004年我們的營(yíng)業(yè)面積大約增加了4600萬(wàn)平方英尺,或者說(shuō)是8%。
2004年,沃爾瑪商店版塊約占總公司凈營(yíng)業(yè)額的68%,2003和2002年,這一數(shù)字分別為68.4%和68.2%。山姆俱樂(lè)部約占公司凈營(yíng)業(yè)額的13.5%,去年和前年這一數(shù)字分別為13.8%和14.4%。2004年,國(guó)際市場(chǎng)約占總公司凈營(yíng)業(yè)額的18.5%,去年和前年分別為17.8%和17.4%。沃爾瑪商店版塊在總公司凈營(yíng)業(yè)額中所占比例下降主要是因?yàn)椋鈪R比率對(duì)海外版塊營(yíng)業(yè)額的積極影響。2004和2003年,山姆俱樂(lè)部在總公司收入中所占比例下降是因?yàn)椋M獍鎵K和沃爾瑪商店版塊的新店開(kāi)張速度遠(yuǎn)高于山姆俱樂(lè)部,另外,外匯比率也對(duì)海外版塊2004年收入有利。
我們?cè)趪?guó)內(nèi)增開(kāi)新店時(shí),已經(jīng)考慮到新店可能會(huì)搶走原有門店的收入。我們估計(jì),2004、2003和2002年公司的可比店銷售額受新店開(kāi)張的負(fù)面影響約為1%,預(yù)計(jì)2005年新店開(kāi)張對(duì)可比店銷售額的影響仍然保持相同比率。
2003財(cái)年公司凈營(yíng)業(yè)額比2002年增長(zhǎng)了13%,這是由于我們?cè)趪?guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)上運(yùn)行的擴(kuò)張方案,以及可比店銷售額增長(zhǎng)的緣故。2003年我們?cè)趪?guó)內(nèi)的擴(kuò)張包括:新年開(kāi)了131家折扣店、超級(jí)購(gòu)物中心和鄰里市場(chǎng),把122家折扣店改擴(kuò)建為超級(jí)購(gòu)物中心,或遷移別處。此外,我們還新開(kāi)了25家山姆俱樂(lè)部。
2003年,我們?cè)诿绹?guó)本土沒(méi)有關(guān)閉和一家門店。在國(guó)際市場(chǎng)上,除開(kāi)關(guān)閉的門店數(shù)量,我們?cè)鲩_(kāi)了118架門店。全球范圍來(lái)看,2003財(cái)年我們的營(yíng)業(yè)面積大約增加了4500萬(wàn)平方英尺,或者說(shuō)9%。
成本和開(kāi)支
2004財(cái)年,公司銷售成本占總凈營(yíng)業(yè)額的比例比2003年有所降低,這是因?yàn)楣久紶I(yíng)業(yè)額的百分比(也就是毛利率)由2003年的22.3%提高了0.2%,為22.5%。毛利率增長(zhǎng)主要因?yàn)樗凵唐方M合更為有利,以及公司的全球采購(gòu)努力(所售商品的成本更低了),毛利率增長(zhǎng)還抵消了下半年服裝減價(jià)幅度擴(kuò)大對(duì)收入的負(fù)面影響。
由于公司計(jì)劃將許多折扣店改為超級(jí)購(gòu)物中心,后者經(jīng)營(yíng)各類超市品種,另外還將新開(kāi)超級(jí)購(gòu)物中心和鄰里市場(chǎng),我們預(yù)計(jì)食品銷售額在公司凈營(yíng)業(yè)額中所占百分比將會(huì)上升。因?yàn)槭称返拿室话愕陀谄渌唐罚称氛间N售額比例增大將對(duì)公司的整體毛利率有不利影響。不過(guò),我們認(rèn)為,今后可以通過(guò)減少降價(jià)提高食品銷售額,并在可見(jiàn)的未來(lái),繼續(xù)發(fā)揮全球采購(gòu)的威力,調(diào)整公司內(nèi)外成本結(jié)構(gòu),來(lái)彌補(bǔ)這份損失。
2003財(cái)政年度,公司的銷售成本占凈營(yíng)業(yè)額的比例比2002年有所降低,這是因?yàn)楣久视?002年的22.0%提高到了22.3%。導(dǎo)致毛利率增長(zhǎng)的因素主要有:折損(偷竊或損失導(dǎo)致的存貨減少)降低了,減價(jià)次數(shù)減少了,以及所售商品組合更有利。
2004年公司的運(yùn)作、銷售及一般行政開(kāi)支占凈營(yíng)業(yè)額的百分比較2003年的17.4%上升了0.1%,為17.5%。這部分開(kāi)支增長(zhǎng)主要在于保險(xiǎn)成本升高了,包括醫(yī)療、財(cái)產(chǎn)和災(zāi)害保險(xiǎn),其占凈營(yíng)業(yè)額的百分比較2003年增加了0.1%。管理層認(rèn)為,至少在不遠(yuǎn)的將來(lái),保險(xiǎn)開(kāi)支的增長(zhǎng)趨勢(shì)仍會(huì)繼續(xù)。其它增長(zhǎng)主要因?yàn)?004財(cái)年公司實(shí)施了FASB緊急事項(xiàng)工作小組第02-16號(hào)文件(EITF 02-16)——《代售商收自賣方的現(xiàn)金報(bào)酬之會(huì)計(jì)處理》(Accounting by a Reseller for Cash Consideration Received from a Vendor)。以前,商家從供應(yīng)商處收取的廣告支持費(fèi)用在會(huì)計(jì)時(shí)一直作為廣告成本的降低處理的,而根據(jù)這份文件,這筆費(fèi)用要作為當(dāng)年采購(gòu)費(fèi)用的降低處理。EITF 02-16文件的實(shí)施使公司2004財(cái)政年度的稅后凈收益減少了約1億4千萬(wàn)美元,或每股0.03美元。
2003財(cái)政年度,公司的運(yùn)作、銷售及一般行政開(kāi)支占總凈營(yíng)業(yè)額的百分比為17.4%,比2002年的17.2%增加了0.2%。這部分開(kāi)支增長(zhǎng)主要在于保險(xiǎn)成本升高了,包括醫(yī)療、財(cái)產(chǎn)和災(zāi)害保險(xiǎn),其占凈營(yíng)業(yè)額的百分比較2002年增加了0.1%。其余的增長(zhǎng)主要在于員工薪金和相關(guān)的支出增長(zhǎng)了。
利息成本
2004財(cái)政年度,公司債務(wù)及資本租賃的利息成本(扣除了利息收入)在凈營(yíng)業(yè)額中所占百分比較2003年降低了0.1%,原因主要在于公司負(fù)債額大,因此平均利率較低,以及公司的固定可變換匯換率(fixed to variable interest rate swap program)方案的積極影響。
2003財(cái)政年度,債務(wù)及資本租賃的利息成本(扣除了利息收入)在凈營(yíng)業(yè)額所占百分比比上一年下降了0.2%,這主要是由于公司負(fù)債額大,利息率較低,以及努力減低了平均庫(kù)存而對(duì)負(fù)債融資需求減少和公司的固定可變換匯換率方案的積極影響引起的。公司降低平均庫(kù)存的努力包括關(guān)注存貨水平、減少門店后臺(tái)庫(kù)存量和裝箱拖車數(shù)量。
凈收益
2004財(cái)政年度,公司持續(xù)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)凈收益達(dá)89億美元,比2003年度增長(zhǎng)了13.3%。2004年,公司持續(xù)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的凈收益增長(zhǎng)速度高于凈營(yíng)業(yè)額(11.6%),這主要因?yàn)槊侍岣撸鴥衾㈤_(kāi)支有所降低。上文已經(jīng)討論過(guò),2004年,公司的運(yùn)作、銷售及一般行政開(kāi)支增加,另外我們又拿出1億5千萬(wàn)美元作為在德國(guó)的遞延稅資產(chǎn)的備抵跌價(jià)損失,因此毛利提高和凈利息開(kāi)支減少受到部分沖抵。2004財(cái)政年度,德國(guó)實(shí)施新稅法,我們重新評(píng)估了在德國(guó)的遞延稅資產(chǎn)的可復(fù)原性。備抵跌價(jià)損失增加也使公司的有效稅率由2003年度的35.2%增長(zhǎng)到2004年的36.1%。
公司凈收益較2003財(cái)政年度增長(zhǎng)了13.8%,上文說(shuō)過(guò),主要原因在于持續(xù)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)收益比上年增長(zhǎng)了13.3%,另外公司還從出售McLane這筆交易中得到了1億5100萬(wàn)美元稅后收益。
2003年度,公司持續(xù)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)凈收益為78億美元,比2002年度增長(zhǎng)了21.2%。2003年公司持續(xù)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的凈收益增長(zhǎng)速度高于凈營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)(12.6%),主要因?yàn)槊侍岣撸瑑衾㈤_(kāi)支減少。上文提到過(guò),2003年公司的運(yùn)作、銷售及一般行政開(kāi)支增加,因此毛利提高和凈利息開(kāi)支減少受到部分沖抵。并且,美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)第142公報(bào)——《商譽(yù)及其它無(wú)形資產(chǎn)》(Goodwill and Other Intagible Asets)的實(shí)施,對(duì)比較2003和2002年度公司凈收益有一定影響。如果不攤銷商譽(yù)的話,2002年度公司的凈收益將增加2億3500萬(wàn)美元,平均每股基本收益也將提高0.06美元。
商譽(yù)會(huì)計(jì)處理的變化對(duì)公司2003年的有效所得稅率也有積極影響。2003年,我們的有效所得稅率為35.2%,而2002年為36.2%。如果2002年就實(shí)施了該項(xiàng)會(huì)計(jì)變動(dòng),公司該年度的有效所得稅率會(huì)是35.5%。
以上因素導(dǎo)致公司2003年度凈收益比2002年提高了20.7%。
沃爾瑪商店版塊

2004和2003財(cái)政年度,沃爾瑪商店版塊凈營(yíng)業(yè)額較上年都出現(xiàn)了增長(zhǎng),原因在于公司運(yùn)行的擴(kuò)張方案,另外這兩年的可比店銷售額也分別增長(zhǎng)了3.9%和5.7%。該版塊2004年的可比店銷售額增長(zhǎng)速度不及2003年,這是經(jīng)濟(jì)疲軟、服裝銷售不理想所致。我們的擴(kuò)張方案包括開(kāi)設(shè)新店、將折扣店改建為超級(jí)購(gòu)物中心,可增加營(yíng)業(yè)面積的門店遷移,以及現(xiàn)有門店的擴(kuò)建。2004年度,沃爾瑪商店版塊的擴(kuò)張包括:新開(kāi)了41家折扣店、15家鄰里市場(chǎng)以及213家超級(jí)購(gòu)物中心(包括把130家原有的折扣店改建為超級(jí)購(gòu)物中心,或遷移別處)。我們還關(guān)閉了一家沃爾瑪商店。2004年度,我們通過(guò)擴(kuò)張?jiān)黾恿舜蠹s3400萬(wàn)平方英尺(或8.8%)的門店面積。2003年度,該版塊的擴(kuò)張內(nèi)容包括:新開(kāi)了43家折扣店、18家鄰里市場(chǎng)和192家超級(jí)購(gòu)物中心(包括把122家原有的折扣店改建為超級(jí)購(gòu)物中心,或遷移他處)。2003年,我們通過(guò)擴(kuò)張方案新增了大約3200萬(wàn)平方英尺(或9%)的門店面積。
2004年度,該版塊營(yíng)業(yè)收益占凈營(yíng)業(yè)額的百分比較2003年有所下降,這是由于運(yùn)作、銷售及一般行政開(kāi)支增加了0.4%,但毛利率同時(shí)較上年提高了0.3%,因而沖抵了部分開(kāi)支。雖然下半年服裝減價(jià)幅度加大,但總毛利率仍有提高,主要原因在于,我們優(yōu)化了商品組合以及開(kāi)展了全球采購(gòu)。2004年度,沃爾瑪商店版塊的運(yùn)作、銷售及一般行政開(kāi)支占營(yíng)業(yè)額百分比較2003年有所上升,主要因?yàn)楣救甑谋kU(xiǎn)及廣告開(kāi)支增大。
2003年度,本版塊營(yíng)業(yè)收益占總營(yíng)業(yè)額的百分比較2002年度有所增長(zhǎng),這是因?yàn)槊侍岣吡?.2%,從而沖抵了運(yùn)作、銷售及一般行政開(kāi)支占營(yíng)業(yè)額比例升高的那部分。2003年,該版塊毛利率提高是因?yàn)槲覀儍?yōu)化了商品組合,降低了折損、減少了減價(jià)銷售。2003年,本版塊的運(yùn)作、銷售及一般行政開(kāi)支占營(yíng)業(yè)額的比例高于2002年,這是因?yàn)槿瓯kU(xiǎn)支出增加,下半年的公用事業(yè)費(fèi)用(主要是電費(fèi))增多。
山姆俱樂(lè)部版塊

2004和2003年度,山姆俱樂(lè)部版塊凈營(yíng)業(yè)額連續(xù)增長(zhǎng)是因?yàn)槲覀冞\(yùn)行的擴(kuò)張方案,而且這兩年的可比店銷售額也分別增長(zhǎng)了5.3%和2.3%。該版塊2004年的可比店銷售額增長(zhǎng)速度高于2003年,主要因?yàn)槲覀冎厣炅藢?duì)商業(yè)會(huì)員的關(guān)注。2004和2003年,本版塊分別增開(kāi)13家和25家俱樂(lè)部。通過(guò)擴(kuò)張,山姆俱樂(lè)部的門店面積在2004和2003年分別增加了200萬(wàn)平方英尺(或3.6%)和400萬(wàn)平方英尺(或6.4%)。
盡管與2003年度相比,2004年本版塊營(yíng)業(yè)收益占凈營(yíng)業(yè)額的百分比只略有增長(zhǎng),但營(yíng)業(yè)收益本身卻增長(zhǎng)顯著,達(dá)到10.1%,這是因?yàn)榭杀鹊赇N售額大幅增長(zhǎng),同時(shí)我們還密切了與沃爾瑪商店版塊的合作,從而降低了開(kāi)支。
2003年度,本版塊營(yíng)業(yè)收益占營(yíng)業(yè)額百分比較上年有所下降。與2002年度相比,2003年俱樂(lè)部的毛利率以及其它收入——主要是會(huì)費(fèi)——占營(yíng)業(yè)額之比保持不變,但營(yíng)業(yè)開(kāi)支占營(yíng)業(yè)額之比卻增加了0.3%,這是由于保險(xiǎn)成本、財(cái)產(chǎn)稅及食品經(jīng)銷成本增加的緣故。
海外版塊

我們的國(guó)際零售版塊包括公司在阿根廷、加拿大、德國(guó)、韓國(guó)、波多黎各和英國(guó)獨(dú)資企業(yè),在中國(guó)的合資企業(yè),以及在巴西和墨西哥持多數(shù)股權(quán)的分支機(jī)構(gòu)。另外,我們還持有日本西友公司37.8%的股權(quán)。
2004年度,海外版塊凈營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)有兩方面的原因,其一是本身運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)有所提高,其二是實(shí)施了擴(kuò)張計(jì)劃。2004年度,除開(kāi)遷移和關(guān)閉的門店,海外版塊共增開(kāi)了83間門店,新增900萬(wàn)平方英尺(或8.5%)的營(yíng)業(yè)面積。另外,外幣匯率浮動(dòng)使海外版塊營(yíng)業(yè)額轉(zhuǎn)為美元計(jì)算時(shí)較為有利,等于憑空添了20億美元。海外版塊的營(yíng)業(yè)收益也因外幣匯率浮動(dòng)而增加了8100萬(wàn)美元。
2003年度,海外版塊凈營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)也有兩方面的原因,其一是本身運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)有所提高,其二是實(shí)施了擴(kuò)張計(jì)劃。2003年度,除開(kāi)遷移和關(guān)閉的門店,海外版塊增加了118家門店(包括收購(gòu)而來(lái)的Amigo連鎖店),新增了900萬(wàn)平方英尺(或9.1%)的營(yíng)業(yè)面積。此外,外幣匯率浮動(dòng)也使2003年度海外版塊營(yíng)業(yè)額轉(zhuǎn)為美元計(jì)算時(shí)增加了4700萬(wàn)美元,期間海外版塊的營(yíng)業(yè)收益也因外幣匯率浮動(dòng)而增加了1700萬(wàn)美元。
2004財(cái)政年度,我們?cè)谟?guó)的子公司——ASDA的年收入占整個(gè)海外版塊凈營(yíng)業(yè)額的45.6%。在公司的合并收益表上,2004、2003和2002年ASDA的年收入分別為217億美元、181億美元和153億美元。
2004年度,海外版塊營(yíng)業(yè)收益占營(yíng)業(yè)額的百分比較2003年有所上升,這是因?yàn)槊侍岣吡?.4%,毛利提高還沖抵了由于實(shí)施EITF 02-16號(hào)文件而造成的營(yíng)業(yè)開(kāi)支增長(zhǎng)。根據(jù)EIFT 02-16號(hào)文件,賣方提供的某些資金贊助以前作為開(kāi)支降低進(jìn)行記帳,但現(xiàn)在卻要作為購(gòu)買存貨成本降低進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。毛利率提高是因?yàn)槔麧?rùn)較高的日用百貨在海外版塊凈營(yíng)業(yè)額中所占比例整體提高的緣故。
2003年度,海外版塊營(yíng)業(yè)收益占凈營(yíng)業(yè)額之比較2002年也有提高,這是因?yàn)槊侍岣吡?.4%,而同期內(nèi)營(yíng)業(yè)開(kāi)支占凈營(yíng)業(yè)額之比卻下降了0.8%。美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)第142號(hào)公報(bào)的實(shí)施也影響了2003和2002年度營(yíng)業(yè)收益之比。根據(jù)第142號(hào)公報(bào),2003年度公司沒(méi)有記錄任何商譽(yù)攤銷。如果2002年度財(cái)務(wù)報(bào)表按同樣的方法記帳,2003年度海外版塊營(yíng)業(yè)開(kāi)支占凈營(yíng)業(yè)額的百分比較2002年將會(huì)降低0.2%,而不是上文所說(shuō)的0.8%。而且,這樣算來(lái),2002年度海外版塊的營(yíng)業(yè)收益將增加2億1600萬(wàn)美元,達(dá)到15億美元。如果第142號(hào)公報(bào)早在2002年就開(kāi)始實(shí)施了,那么2003年度海外版塊的營(yíng)業(yè)收益比上年的增長(zhǎng)幅度將從57.2%減少到34.4%。
公司在海外市場(chǎng)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)受多種因素影響,如外幣匯率改變、經(jīng)營(yíng)所在國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)疲軟、稅法調(diào)整、政策變化等等。為了盡可能的減少外幣貶值的風(fēng)險(xiǎn),為此公司采取了以所在國(guó)本土貨幣經(jīng)營(yíng)等措施。