到2020年，自有品牌將占到全球食品銷售額的30％。
現(xiàn)在，自有品牌產(chǎn)品占全球食品銷售額的21％，預(yù)計(jì)到2020年將達(dá)到30％。雖然自有品牌在北美、西歐等世界上的大多數(shù)飽和市場(chǎng)上的發(fā)展速度逐漸減緩，但是，自有品牌在大多數(shù)新興經(jīng)濟(jì)體內(nèi)增長(zhǎng)迅速，如菲律賓、捷克、匈牙利和泰國等。
自有品牌對(duì)非食品廠商形成威脅
自有品牌不僅是食品雜貨的獨(dú)有特色，它們?cè)诜鞘称奉I(lǐng)域的影響也日益增大。應(yīng)該擔(dān)心自有品牌威脅的不再只是名牌食品及護(hù)膚品廠商，還有服裝及電器產(chǎn)品廠商。事實(shí)上，全球自有品牌的發(fā)展趨勢(shì)是在非食品上，因?yàn)閺漠a(chǎn)品要求來看，電視機(jī)、收音機(jī)、鞋子等產(chǎn)品比食品更具有國際可比性。食品反倒是更為本地化的商品。
中東歐－值得關(guān)注的主要地區(qū)
中東歐是接下來的幾年里值得關(guān)注的主要地區(qū)。隨著歐盟擴(kuò)大效應(yīng)的顯現(xiàn)，這一地區(qū)的大多數(shù)人口的可支配收入將會(huì)進(jìn)一步增加，為零售業(yè)及由全球零售企業(yè)提供的自有品牌系列的發(fā)展創(chuàng)造條件。這些強(qiáng)大的市場(chǎng)玩家的總部都在西歐附近。
此外，隨著西歐與中東歐之間的貿(mào)易壁壘的解除，中東歐亦成為售往西歐的自有品牌產(chǎn)品的一個(gè)頗具吸引力的生產(chǎn)區(qū)。盡管拉丁美洲和東南亞也已成為西方零售商的重要貨源地，但是，它們主要生產(chǎn)非食品，而且運(yùn)輸路線也長(zhǎng)了許多。
被自有品牌奪去市場(chǎng)份額是許多名牌廠商在發(fā)達(dá)零售市場(chǎng)上所面臨的一個(gè)主要問題，主要原因是巨大的價(jià)格差，自有品牌商品大概比名牌同類商品便宜三分之一左右。
M+M Planet Retail全球宏觀經(jīng)濟(jì)經(jīng)理Boris Planer說：“過去許多年里，從中東歐或亞洲進(jìn)口的非食品商品都有質(zhì)量差的壞名聲，但是，這一情況正在迅速改變。結(jié)果，西方廠商感受到更大的壓力，他們的生產(chǎn)成本要高得多，他們發(fā)現(xiàn)如此高的生產(chǎn)成本越來越不合理。我們說話這會(huì)就發(fā)生了許多結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移事件，西方供貨商正將他們的生產(chǎn)設(shè)施轉(zhuǎn)移到低工資國家。”
自有品牌潛入新領(lǐng)域
雖然，對(duì)自有品牌而言，某些產(chǎn)品市場(chǎng)有明顯的高敏感（如面部化妝品）及低敏感（如家用紙品）之分，但是，一個(gè)明顯的趨勢(shì)是，自有品牌正在向更多非開發(fā)的產(chǎn)品領(lǐng)域擴(kuò)張，同時(shí)繼續(xù)擴(kuò)大在已開發(fā)的產(chǎn)品領(lǐng)域的市場(chǎng)份額。
Planer說：“我們預(yù)計(jì)，最后，在那些高度發(fā)達(dá)的消費(fèi)市場(chǎng)，即便是德國這樣的自有品牌以低端產(chǎn)品為主以及消費(fèi)者較為謹(jǐn)慎的市場(chǎng)，即使是在面部化妝品之類的高敏感產(chǎn)品領(lǐng)域，自有品牌產(chǎn)品也會(huì)占據(jù)很大一塊市場(chǎng)份額。”
名牌廠商面臨兩難
隨著自有品牌產(chǎn)品日益侵入FMCG（快速消費(fèi)品）品類，名牌廠商是否應(yīng)參與這一市場(chǎng)，成為一個(gè)日益迫切的問題。
考慮到自有品牌在美國、英國和德國等世界上一些最富有的消費(fèi)市場(chǎng)上所占有的非常大的市場(chǎng)份額，如果還置身于自有品牌生產(chǎn)之外，從長(zhǎng)期來看可能是一個(gè)違背生產(chǎn)規(guī)律的決策。但是，從另一方面來說，自有品牌生產(chǎn)，特別是一線品牌廠商參與自有品牌生產(chǎn)，可能會(huì)破壞廠商的形象及定價(jià)策略，導(dǎo)致適得其反的結(jié)果。
同時(shí)，如果產(chǎn)品足夠滿足需求，全球各地的中小型生產(chǎn)商有望為世界頂尖食品雜貨商供貨，因?yàn)樾屡d市場(chǎng)的廠商越來越具有以遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于北美或歐洲水平的成本生產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品的能力。
雖然許多發(fā)展中國家的勞動(dòng)生產(chǎn)率低于工業(yè)發(fā)達(dá)市場(chǎng)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，但是更低的成本彌補(bǔ)了這一點(diǎn)。因此，我們現(xiàn)在所看見的一些發(fā)展趨勢(shì)（包括自有品牌的擴(kuò)張和西方生產(chǎn)基地向低公司國家的轉(zhuǎn)移）在將來幾年內(nèi)還會(huì)繼續(xù)。
（聯(lián)商網(wǎng)編譯）
