最近高層越來越多的拍腦袋,我們北區的營運長一會兒要求沒有虛庫存,一會兒要求降低損耗,一會兒又要求生鮮到晚上還有陳列滿足顧客的需求(還必須每天拍照回傳),理論上這都是對的,但他是否想過夜間生鮮如果還有漂亮的陳列的話,要有多少的隔夜商品,損耗會有多少(RTC也統計在損耗里).有損耗又不讓報,又會有多少虛庫存.這難道是我們的不誠實嗎?這和客服的事件有多少不一樣呢?現在主管是越來越冤了,串號銷售是公司明令禁止的,補損由于總公司越來越多的集權,門店已很少能夠操作了,左邊是不誠實,又邊是沒有執行力,有沒有當中的路可以走.
