2014年正值太陽(yáng)鏡銷售的最高峰時(shí)期，和一個(gè)從外地來(lái)到筆者這個(gè)城市出差，負(fù)責(zé)提供全國(guó)宣傳平臺(tái)資源給各類型品牌進(jìn)行廣告宣傳的朋友，有了一次比較長(zhǎng)時(shí)間的交談，在交談中，因?yàn)殡p方職業(yè)的關(guān)系，加上他接觸的各行業(yè)各類型客戶比較多，因此，在品牌如何進(jìn)行宣傳上都有一些一致的看法，特別是在談起其他行業(yè)品牌客戶和太陽(yáng)鏡品牌客戶時(shí)對(duì)品牌宣傳的要求時(shí)，就提起了目前太陽(yáng)鏡品牌在選擇媒體形式進(jìn)行品牌塑造時(shí)和其他類型行業(yè)品牌在關(guān)注點(diǎn)上相比還是有一定的層次差別（太陽(yáng)鏡品牌們對(duì)媒體平臺(tái)和要求就相對(duì)簡(jiǎn)單和膚淺多）

這樣的描述不禁讓筆者思考太陽(yáng)鏡品牌們?cè)趯?shí)踐運(yùn)作中，是要進(jìn)一步提高對(duì)品牌傳播的認(rèn)知深度，規(guī)避以下幾種關(guān)注點(diǎn)，只有那樣整個(gè)太陽(yáng)鏡行業(yè)的品牌發(fā)展道路才能夠邁向新的高度。

首先是太陽(yáng)鏡行業(yè)要規(guī)避只單純關(guān)注媒體平臺(tái)的價(jià)格、頻次、而沒(méi)有關(guān)注到效果和運(yùn)用長(zhǎng)效，記得曾經(jīng)有聽(tīng)說(shuō)一個(gè)西部某省級(jí)的太陽(yáng)鏡代理商，在代理該品牌太陽(yáng)鏡時(shí)，多次到所代理的太陽(yáng)鏡品牌總部，要求總部對(duì)該省進(jìn)行廣告宣傳投入（只要求電視），這樣的代理商在整個(gè)品牌全國(guó)代理商當(dāng)中還屬于不是第一梯隊(duì)的，而公司的經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)過(guò)代理商軟磨硬泡下，也就是從最低價(jià)格（這里不是說(shuō)價(jià)格不要考慮）、頻次上進(jìn)行簡(jiǎn)單的選擇分析，就應(yīng)付性的在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行短暫的硬廣告投入；經(jīng)過(guò)2個(gè)月后的結(jié)果分析，得出這樣的宣傳效果是失敗的，（其實(shí)在決定投入時(shí)也是有反對(duì)的聲音，有提換支持形式，或者不要去浪費(fèi)等等）試想如果全部省級(jí)代理商都這樣要求的話，那么一個(gè)總部的品牌宣傳如何運(yùn)作（不是不考慮平衡各類型經(jīng)銷商和對(duì)通路的支持）；同時(shí)在和以上的朋友交談中，也開(kāi)玩笑的舉例說(shuō)了在聯(lián)系太陽(yáng)鏡品牌主要負(fù)責(zé)人推薦平臺(tái)時(shí)，第一句話就是、最便宜多少，打幾折、加多少次頻次等等，沒(méi)有去想、考慮這個(gè)平臺(tái)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的品牌所能起到的更深層次效果和作用。

其次是要規(guī)避太陽(yáng)鏡品牌宣傳的時(shí)間限制，記得在以前的文章中，筆者曾經(jīng)描述，太陽(yáng)鏡的品牌推廣一定會(huì)經(jīng)歷一個(gè)變革，其中有一個(gè)變革就是，改變現(xiàn)有的整個(gè)市場(chǎng)有看到太陽(yáng)鏡品牌曝光宣傳時(shí)間基本是集中在夏季太陽(yáng)鏡旺季前，而在行業(yè)內(nèi)所認(rèn)為的冬季淡季平時(shí)看都看不到，連基本的費(fèi)用較低的線下宣傳投入都沒(méi)有看到；而在2014年的太陽(yáng)鏡旺季銷售時(shí)間段，這位外地的媒體朋友和筆者一樣在比較多的眼鏡店還只是看到門口的太陽(yáng)鏡X展架，在很多的社會(huì)場(chǎng)合（眼鏡店也沒(méi)有）基本就沒(méi)有看到和消費(fèi)者互動(dòng)的平臺(tái)（是有一些類似網(wǎng)絡(luò)的單向宣傳），試想還是“宅在眼鏡店”的太陽(yáng)鏡品牌們，應(yīng)當(dāng)及時(shí)改變觀念，就是從純粹選擇太陽(yáng)鏡主要銷售時(shí)間集中推廣轉(zhuǎn)變?yōu)椴粏渭兪窃阡N售旺季進(jìn)行推廣，而是全年度分重點(diǎn)側(cè)重點(diǎn)、分主要手段輔助手段、分主要渠道支持次要渠道點(diǎn)綴、等進(jìn)行策略執(zhí)行，轉(zhuǎn)變到“旺季做銷量、淡季做市場(chǎng)”的品牌塑造行為。

最后是行業(yè)內(nèi)的個(gè)別企業(yè)要規(guī)避一直不去深層次面對(duì)、領(lǐng)悟一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的依存關(guān)系，以及和外部相關(guān)有助于整個(gè)太陽(yáng)鏡行業(yè)在眾多商品中社會(huì)地位提升的配合單位關(guān)系；記得在某個(gè)地區(qū)的協(xié)會(huì)雜志中就有看到一個(gè)企業(yè)到異地進(jìn)行投資建廠、他的下游配套企業(yè)也緊跟著把企業(yè)搬到隔壁經(jīng)營(yíng)這樣的良性上下游配合關(guān)系，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈之間最佳良性配合、產(chǎn)業(yè)鏈和整個(gè)社會(huì)最佳良性互動(dòng)配合，也是提升整個(gè)行業(yè)品牌的途經(jīng)之一，因?yàn)楫吘箍诒�宣傳、口口相傳也是可以豐滿品牌、宣傳品牌。

塑造太陽(yáng)鏡品牌的手段不僅只有硬廣和頻次。