昨天，朋友圈被“阿里GMV過3萬億”的消息刷屏。據(jù)說當(dāng)天阿里邀請(qǐng)了數(shù)百家媒體共同見證這一“歷史時(shí)刻”，很多媒體事后的報(bào)道中都有“13年時(shí)間超越54歲沃爾瑪”這樣的表述。

阿里如此高調(diào)地大操大辦不難理解，第一，阿里股價(jià)長(zhǎng)期在低位徘徊，急需利好消息提振股價(jià)；第二，央視315晚會(huì)剛剛曝光了淘寶刷單的丑聞，阿里雖然照例是叫曲，但總不免有些灰頭土臉，也需要有個(gè)正面的東西鼓舞激勵(lì)一下人心士氣。顯然，“GMV過3萬億”是個(gè)不錯(cuò)的噱頭。

據(jù)說沃爾瑪拒絕對(duì)“阿里超越沃爾瑪”作出回應(yīng)，各類報(bào)道下面的評(píng)論更多的是近似于“然并卵”。邁上3萬億臺(tái)階、據(jù)說超過80%國(guó)家的GDP的阿里，為什么不能讓國(guó)人為之驕傲？老笑覺得或有以下三點(diǎn)原因：

首先，阿里短期內(nèi)難以全面超越沃爾瑪。

根據(jù)公開報(bào)道，阿里2016財(cái)年的交易總額突破3萬億元人民幣，約合4630億美元，而同期沃爾瑪總銷售為4821億美元，高出阿里191億美元；阿里期內(nèi)營(yíng)收為146.9億美元，沃爾瑪凈銷售額是4786億美元，雙方有數(shù)十倍的差距。

當(dāng)然，鑒于雙方的增速，阿里GMV超越沃爾瑪總銷售是遲早的事，但僅憑交易額一項(xiàng)指標(biāo)定高下難以令人信服，在營(yíng)收、凈利等關(guān)鍵指標(biāo)上，阿里無疑與沃爾瑪還有巨大差距。

其次，阿里的GMV水分太重。

有消息說，電商交易額虛夸二三倍很正常，虛報(bào)十倍的也不在少數(shù)。阿里雖未必如此不堪，但“無電商不刷單”的現(xiàn)狀無疑會(huì)讓人對(duì)阿里的GMV打上一個(gè)大大的問號(hào)，刨開刷單、退貨等泡沫，阿里的3萬億有多少是真賣實(shí)銷？

電商的GMV與天朝的GDP好有一比，地方之和歷來大于中央統(tǒng)計(jì)，領(lǐng)導(dǎo)意圖深刻影響各地GDP增速，所以GDP及增速看看就好，當(dāng)不得真，要比就比財(cái)政收入，對(duì)電商平臺(tái)來說，就比營(yíng)收、凈利，但抽絲剝繭之后，阿里與沃爾瑪顯然不在一個(gè)量級(jí)。

最后，阿里有勝之不武之嫌。

假貨、刷單、低價(jià)傾銷是阿里難以擺脫的質(zhì)疑，這些灰色甚至是黑色的東西對(duì)阿里股價(jià)有較大影響。盡管將原因全部歸結(jié)于阿里有失公平，但無論是假貨、刷單還是低價(jià)傾銷等等，都與阿里的商業(yè)模式設(shè)計(jì)、游戲規(guī)則有關(guān)，由阿里概括承受符合人們的共識(shí)。阿里津津樂道的“數(shù)千萬就業(yè)”事實(shí)上也經(jīng)不起推敲，鑒于淘寶、天貓狹窄的盈利面，又有多少賣家真正能以淘寶店為業(yè)為生？龐大的刷單產(chǎn)業(yè)鏈倒是養(yǎng)活了不少人。

“淘寶不死中國(guó)不富”的指責(zé)可能太過偏激，但阿里的假貨、刷單、低價(jià)傾銷對(duì)零售市場(chǎng)的影響卻如同霧霾籠罩，是我國(guó)零售市場(chǎng)誠(chéng)信建設(shè)的嚴(yán)重倒退，其劣幣驅(qū)逐良幣的效應(yīng)亦非虛構(gòu)。盡管沃爾瑪也有食品安全、假貨等問題，但總體上比阿里要低得多。阿里的成長(zhǎng)進(jìn)步總是與這些遭人詬病的東西如影隨形，即使超越沃爾瑪，也難免有勝之不武之嫌。

總之，即使阿里的GMV超越沃爾瑪，它贏得也絕非那么光明正大、令人信服。新經(jīng)濟(jì)超越傳統(tǒng)零售或是歷史發(fā)展的必然，但顯然，一個(gè)干干凈凈的阿里才更值得期待，也才足以令國(guó)人驕傲。