幾天前，馬云麾下的螞蟻金融服務集團發布2016年支付寶全民賬單，其中有的數據雖然歸功在互聯網的頭上，但蟻城科技依舊還是看到我國消費的潛力。先來看看一組數據。2016年移動支付筆數占整體比例為71%。而2015年這一數據為65%。這點說明PC機在整個電商支付方面的下降趨勢，而用手機支付占到絕對多數。近幾年移動互聯網和智能手機的發展，促進了人們尤其是年輕一代線下手機支付的習慣養成。人們無時無刻用手機了解資訊，在手機上工作，也在手機上生活。如果以前人們把美國稱為“汽車社會”，那現在的中國完全可以稱為“手機社會”。

再來看另外一個數據“人均支付金額”的分析，上海繼續保持領先，既說明上海這個地方的消費潛力也說明上海這個城市生活也是一個“手機社會”，數據顯示，上海2016年人均支付金額達到14.8萬元，是2015年的近1.5倍，隨后是浙江、北京、福建、江蘇，這五個沿海省份和直轄市的人均支付金額均邁入“10萬”時代，而在2015年，僅僅只有一個上海達到了這個水平。說明上海的消費能代表一種趨勢，在上海能誕生新中國商業龍頭也是有人群基礎的，看商業企業年營業收入，百聯股份營業收入在五百億上下、新世界營業收入三百三十億左右，益民集團營業收入約三百十億、第九百貨在不到百億。而前段時間熱炒的三江購物營業收入只有45億。從全年支付總金額來看，廣東、浙江、江蘇位居前三，看來“新零售”的主戰場不言而明。

另外一個數字把西藏推到人們的眼前。從移動支付滲透率來看，移動支付占比最高的不是北上廣一線城市，而是內陸的西藏。西藏以90%的移動支付占比排名第一，隨后是青海、甘肅，遠遠超過沿海省份。估計智能手機的使用遠遠超過PC機，移動互聯網給邊遠地區帶來了機會。

開展“新零售”離不開消費金融。在這次支付寶全民賬單公布的數據中，借錢消費也是值得分析的。2016年使用花唄支付的筆數超過32億筆，比上一年增長了344％。目前，花唄累計服務用戶超過120萬人，累計放款超過3000億元。在1億花唄用戶中，80后和90后這兩個群體占了86%。每4個90后，就有一個在用花唄。這是2014年馬云把一個夢想付諸實施了，類似的信用支付功能其他電商也有比如京東的白條。有一點不得不說花唄、白條都比銀行的信用卡體驗要好，既沒有卡的年費，也沒有繁瑣的開卡資料，的確抓住了年輕一代的心。不過使用范圍有一定限制，額度也不如信用卡。

回看百聯的支付，在支付通路建設、線下收銀臺改造及移動支付方式的實現上，取得實質性突破。通過銀企直聯系統及代收付系統的建立，接入建設銀行、工商銀行、農業銀行、招商銀行等20家主流銀行，優化C端用戶快捷支付體驗。在基于風控模型的基礎上，逐步推廣小額免密支付，為i百聯線上購物平臺提供支付交易系統解決方案。可惜蟻城科技沒有找到類似支付寶全民賬單的公開數據，無法來對比分析相似的數據，不然就更有參考價值。

不過談到納稅，似乎是電商的一個弱項，最近看到一個資料，估計與馬云的阿里巴巴有關。阿里巴巴剛剛曬出了2016年度納稅情況等七項數據，其中阿里巴巴集團和螞蟻金服集團2016年合計納稅238億元，平均每個工作日納稅近1億。看點在于帶動的納稅，“平臺帶動納稅至少2000億元”這一項。阿里平臺2016年所產生的消費增量，帶動上下游產業主要是在商品流通和物流兩個環節。

根據國家統計局最新公布的制造和批發環節產值占比，每100塊零售產值對應了87塊的上游產值，假如百聯集團營業收入繼續維持在2000億元（沒有增長的話），意味著一個百聯集團創造了超過1740億元的上游產值，按17%的增值稅率計算，這1740億帶動增值稅近三百億。而對于上海這些商業航母而言納稅是沒有爭議也不會有什么異議。今天的那些數據分析，只是說明一點，消費的潛力是很大的，大得會出乎我們想象。這點是非常有價值的。