聯(lián)商網(wǎng)消息：2016年高鑫零售實現(xiàn)營收雙增，行業(yè)領(lǐng)先地位依然穩(wěn)固。

3月15日晚間，高鑫零售(06808.HK)發(fā)布2016年度報告。報告顯示，公司2016年實現(xiàn)營業(yè)額1004.41億元，同比增加4.2%;公司權(quán)益股東應(yīng)占溢利為25.71億元，同比增加5.2%；每股盈利0.27元。

▲主要經(jīng)營數(shù)據(jù)一覽

2016年中國社會消費品零售總額為332,320億元，比上年同期增長10.4%。全國網(wǎng)上零售額達(dá)51,560億元，較去年增長26.2%。根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計，全國50家重點大型零售企業(yè)的零售額增幅比上年同期下降 0.5%。

經(jīng)營環(huán)境不大樂觀，但高鑫零售在繼續(xù)投資開發(fā)新零售業(yè)態(tài)及電子商務(wù)銷售渠道的同時，公司營業(yè)額和業(yè)績依然有著強(qiáng)勢表現(xiàn)。凱度消費者指數(shù)最新數(shù)據(jù)也顯示，現(xiàn)代通路中的主要零售商占有率(中國城市)，高鑫零售從7.5%擴(kuò)大到7.8%，進(jìn)一步穩(wěn)固其領(lǐng)先地位。

▲現(xiàn)代通路中的主要零售商占有率(中國城市)

從2016年的營業(yè)額以及毛利等數(shù)據(jù)來看，相較上一年都有著明顯的提高。

營業(yè)額

公司營業(yè)額主要來自銷售貨品及租金收入。其中，銷售貨品主要是在大賣場及電子商務(wù)平臺上售出的食品、雜貨、家居用品、紡織品及一般商品等;租金收入主要是向營運商出租綜合性大賣場的商店街空間等所得收入。

▲2016年度銷售貨品及租金收入所得營業(yè)額明細(xì)

2016年公司銷售貨品所得營業(yè)額為970.96億元，較2015年的932.70億元增加38.26億元，增幅為4.1%，主要是公司通過開設(shè)新店持續(xù)擴(kuò)充業(yè)務(wù)所致；租金收入所得營業(yè)額為33.45億元，較2015年的31.44億元增加2.01億元，增幅達(dá)6.4%，主要是來自新店的可出租面積增加，及因租戶組合管理改善帶動來自現(xiàn)有門店的租金收入增加所致。

2016年公司同店銷售增長為-0.34%，相比2015年的-3.6%有所改善。主要得益于公司在推動生鮮產(chǎn)品、業(yè)務(wù)差異化及整合線上及線下業(yè)務(wù)方面所做的努力。

毛利

2016年公司毛利為239.81億元，較2015年的224.63億元增加15.18億元，增幅為6.8%。毛利率為23.9%，較2015年的23.3%增加0.6個百分點。毛利率增長主要是營業(yè)額的增幅4.2%高于銷售成本的增幅3.4%所致，主要反映在存貨管理的改善導(dǎo)致毛利率提高以及因公司持續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)營運帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。

大潤發(fā)首次關(guān)店 煙臺歐尚易幟大潤發(fā)

2016年高鑫零售新開38家綜合性大賣場，其中歐尚5家，大潤發(fā)33家。新開門店中，華東13家，華北4家，東北6家，華中7家，華西2家，華南6家。

值得一提的是，大潤發(fā)2016年10月12日關(guān)閉濰坊濰一廣場店，是大潤發(fā)進(jìn)軍中國大陸19年來首次關(guān)店。而在本月24日，因物業(yè)問題，大潤發(fā)將關(guān)閉第二家店。

關(guān)于關(guān)店，大潤發(fā)董事長黃明端曾表示，其實關(guān)店也并不能說明什么，大潤發(fā)與物業(yè)簽約的時間長，投入的成本也大，關(guān)店是一件十分謹(jǐn)慎的事，主要衡量指標(biāo)是現(xiàn)金流是否為負(fù)。

此外，2016年7月1日，原煙臺歐尚門店正式移轉(zhuǎn)給大潤發(fā)并由其接管經(jīng)營。移轉(zhuǎn)后，該門店擁有的產(chǎn)品種類及價格均有所改善，銷售額及來客數(shù)均顯著增加，分別取得雙位數(shù)增長。基于此業(yè)務(wù)模式取得的成功，未來，高鑫零售計劃開設(shè)更多該類型的小型門店。

截至2016年12月31日，高鑫零售全國共有446家綜合性大賣場，其中歐尚78家，大潤發(fā)368家。總建筑面積約為1203.2萬平方米，其中約68.8%為租賃門店，31.0%為自有物業(yè)門店及0.2%為承包店鋪。

▲門店物業(yè)狀況圖

門店中約8%位于一線城市，17%位于二線城市，45%位于三線城市，22%位于四線城市城市，8%位于五線城市。

▲門店城市分布圖

公司對于門店選址的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格，通過簽訂租約或收購地塊的方式，目前公司已經(jīng)物色并取得了79個地點開設(shè)綜合性大賣場，其中69家在建。

▲大潤發(fā)及歐尚門店分布與建筑面積數(shù)據(jù)一覽

線上線下融合將成為業(yè)績增長引擎

3年多的經(jīng)營，大潤發(fā)飛牛網(wǎng)的業(yè)務(wù)策略逐漸轉(zhuǎn)變，通過發(fā)揮實體店優(yōu)勢及利用飛牛網(wǎng)作為載體，結(jié)合線上及線下業(yè)務(wù)，旨在有效縮短商品送達(dá)顧客的距離及時間。同時，對自營產(chǎn)品數(shù)量的有效控制極大提升了產(chǎn)品及倉配的效率，從而有效減少每張訂單成本。

2016年，大潤發(fā)飛牛網(wǎng)商品交易總額達(dá)21億元，較2015年翻一番，其中O2O的交易額約占29.1%。2016年共有36家門店參與了O2O項目，O2O項目貢獻(xiàn)的銷售額占參與門店總銷售額的6.4%；自2016年11月起，230多家大潤發(fā)實體店以及14家歐尚實體店先后與“百度外賣”、“美團(tuán)”及“餓了么”展開合作。2017年將有更多門店參與O2O項目，而門店速配(1-2小時送達(dá))及生鮮產(chǎn)品也將成為該項目的一大亮點。

由于效率提高，成本降低，飛牛網(wǎng)的虧損有望于2017年收窄，預(yù)計2019年到2020年實現(xiàn)扭虧為盈。

此外，作為高端生鮮電子商務(wù)平臺，甫田網(wǎng)現(xiàn)經(jīng)營近4,000個品項，涵蓋肉類、水果及蔬菜、烘焙食品、海鮮、奶製品、酒類等。2016年甫田網(wǎng)的商品交易總額較去年上升超50%，其中生鮮產(chǎn)品的銷售份額占70%，其回購率、轉(zhuǎn)化率及客單價一直保持在較高水準(zhǔn)。

黃明端表示，大潤發(fā)將于今年5月開設(shè)一家新型的生鮮O2O概念店——飛牛優(yōu)鮮，首店選址在上海楊浦大潤發(fā)，其將專注于提供生鮮產(chǎn)品，輔以日用品及餐飲服務(wù)。飛牛優(yōu)鮮將改變大潤發(fā)選址布局，主要進(jìn)駐市中心以及購物中心，初期以北上廣深為發(fā)展重點，以彌補大潤發(fā)在一線城市布局的不足。

同時，2017年還將打造線上線下融合的O2O布局，從現(xiàn)有30多家門店試水，擴(kuò)充至300家門店，為消費者提供生鮮商品、日用品和餐飲服務(wù)。其中門店速配(1-2小時送達(dá))及生鮮產(chǎn)品也將成為該項目的一大亮點。

此外，先期試水的精品超市也會加速拓展；計劃開出更多200-400平米的社區(qū)小型超市也被提上議程。未來還將開設(shè)兩到三家美妝店，從歐美日等國家采購優(yōu)質(zhì)美妝商品，而今年將開出第一家美妝店。

2017年繼續(xù)使實體店互聯(lián)網(wǎng)化；不斷夯實O2O業(yè)務(wù)模式；同時嘗試更多不同類型的零售業(yè)態(tài)等，都將為線上線下融合帶來新的契機(jī)。

（來源：聯(lián)商網(wǎng) 崔旭升）