新冠肺炎疫情爆發(fā)，讓靠客流量帶動(dòng)的實(shí)體零售業(yè)陷入“冷凍期”。全國各地推遲復(fù)工，封城封路。逛街人數(shù)持續(xù)處于低谷，種種因素打亂了零售業(yè)的生產(chǎn)銷售鏈路，直接影響了實(shí)體店的收入。這次疫情對(duì)整個(gè)零售業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模的洗牌，誕生了四大類型的企業(yè)。

第一種是直接影響的，比如餐飲酒店旅游行業(yè)等

2月初，西貝筱面村董事長賈國龍回應(yīng)了西貝現(xiàn)在的面臨的問題：受疫情的影響，疫情導(dǎo)致2萬多員工待業(yè)，貸款發(fā)工資只能維持3個(gè)月。如果靠外賣自救，每天的外賣額只能達(dá)到正常水平的10%。西貝筱面村，全國有四五百家連鎖店面。疫情下，每天的售賣量肯定會(huì)比之前下降不少，存貯相對(duì)也會(huì)減少。

但是對(duì)于中大型企業(yè)，員工不能隨便開除，這就是這部分企業(yè)在當(dāng)下最大的資金用量了。所以，賈老板適時(shí)的喊出當(dāng)下的困難，將大家的目光聚焦起來，因?yàn)楫?dāng)下大家都在擔(dān)憂自己的經(jīng)濟(jì)來源，企業(yè)的生死是這個(gè)時(shí)候大家很關(guān)注的，唇亡齒寒嘛！

第二種是直接受益，比如醫(yī)療器械、生鮮配送等。

據(jù)工信部2月2日召開的新聞發(fā)布會(huì)公開，這些醫(yī)療物資需求激增但嚴(yán)重短缺： 主要包括醫(yī)療防護(hù)用品、消殺用品、檢測檢驗(yàn)儀器設(shè)備、醫(yī)療藥品和醫(yī)療器械等五大類100多個(gè)品種。

醫(yī)療行業(yè)是抗擊疫情的一線行業(yè)，也是戰(zhàn)役的主戰(zhàn)場。 這些醫(yī)療器械產(chǎn)品需求量猛漲，相關(guān)產(chǎn)品將在短期內(nèi)迎來發(fā)展。而企業(yè)加班加點(diǎn)的趕制以及藥監(jiān)局放開對(duì)抗疫醫(yī)療器械產(chǎn)品先生產(chǎn)后審批的應(yīng)急通道， 勢必會(huì)提高這部分醫(yī)療器械的產(chǎn)能和市場。

所以短期來看，這些醫(yī)療器械產(chǎn)品需求至少呈十倍以上爆發(fā)，即使后面疫情過去，也會(huì)讓大批醫(yī)療機(jī)構(gòu)儲(chǔ)備與采購，因此相關(guān)產(chǎn)品的公司會(huì)至少超高景氣近一年到一年半左右。

第三種是危機(jī)并存的，比如企業(yè)服務(wù)等。

疫情期間，為了避免人員聚集。企業(yè)紛紛被迫延遲開工，“遠(yuǎn)程辦公”“無接觸辦公”需求場景猛增。百度指數(shù)顯示，遠(yuǎn)程辦公的搜索指數(shù)3月份同比增長491%，環(huán)比增長317%；移動(dòng)端同比增長690%，環(huán)比增長337%。面對(duì)突然猛增的遠(yuǎn)程辦公需求，各大廠商紛紛出臺(tái)產(chǎn)品優(yōu)惠和免費(fèi)政策，一方面幫助企業(yè)解決復(fù)工問題，另一方面搶占市場份額。

1月24日，騰訊宣布免費(fèi)開放支持300人在線會(huì)議的騰訊會(huì)議服務(wù)；1月25日，華為云宣布6月1日前免費(fèi)提供Welink企業(yè)協(xié)同服務(wù)；2月5日，阿里旗下移動(dòng)辦公應(yīng)用“釘釘”首次超過微信，躍居蘋果AppStore排行榜第一，這也是蘋果應(yīng)用商店中，辦公類應(yīng)用產(chǎn)品歷史首次躍居第一……

除此之外，智慧醫(yī)療、在線教育等不同行業(yè)的定制需求，將會(huì)催生遠(yuǎn)程辦公細(xì)分市場的更多應(yīng)用場景和價(jià)值。

第四種是屹立不倒的，比如國企。

國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中流砥柱，特別是許多國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)體量和技術(shù)質(zhì)量上具有明顯優(yōu)勢，有著更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。所以在這次疫情防疫阻擊戰(zhàn)中，國企有力扛起“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”的大旗，發(fā)揮好國民經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用，對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的提振力度更強(qiáng)。國企的帶頭復(fù)工復(fù)產(chǎn)顯然會(huì)向其他市場主體傳達(dá)積極信號(hào)，最大程度地給予民營企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的信心。

在實(shí)體層面，不少國有企業(yè)分布在我國的支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，例如石油、化工、機(jī)械、電子、冶金、有色、建材等重要產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)附加值高、產(chǎn)業(yè)鏈條長，一旦恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營，能夠帶動(dòng)更多的企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)的提振效果更加迅速和顯著。

為什么會(huì)有這四大類型的企業(yè)呢，主要原因在于企業(yè)的競爭力。經(jīng)過這次疫情危機(jī)之后，越來越多企業(yè)會(huì)重新審視自身的競爭力，學(xué)會(huì)如何吸取教訓(xùn)并思考企業(yè)長期發(fā)展。