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  近期,中國商務(wù)部等國家五部委就開始聯(lián)手整頓超市進場費,引起廣泛討論。供應(yīng)商說零售商滿臉都是大超市霸王條例,進場費名目繁多。零售商說供應(yīng)商真是“會哭的孩子有奶吃”,取消超市進場費實在是冤枉的,是輿論導(dǎo)向?qū)胶侠淼氖袌鲋刃蜇撁嫘?yīng)體現(xiàn)。
聯(lián)商網(wǎng)評論: 整頓超市進場費的政府邏輯
  供應(yīng)商說零售商滿臉都是大超市霸王條例,進場費名目繁多,條碼費、端頭費,促銷活動中的條幅、花籃、空飄、地貼、墻貼、燈箱、DM特別廣告、人員管理等甚至店慶補損都能構(gòu)成冠冕堂皇的費目,直接攤到供應(yīng)商頭上。而且此種情況已經(jīng)持續(xù)很多年,有“潛規(guī)則”向“明規(guī)則”遞進的趨勢。這種進場費合法化的步伐讓供應(yīng)商特別是支付了高額進場費的大品牌大供應(yīng)商惴惴不安。[詳細]
聯(lián)商網(wǎng)特約評論員: 再談零供關(guān)系 誰動了供應(yīng)商的奶酪
  從商業(yè)邏輯的坐標體系去看,所有供應(yīng)商在同一家商場內(nèi)的關(guān)系是橫向的,而當(dāng)許多零售商同時面對某一供應(yīng)商時也是橫向的,你一定要扭成縱坐標,很難。實際上,更本質(zhì)的坐標解讀應(yīng)該是這樣的:商品是縱坐標,連接消費者-零售商-供應(yīng)商;定價是橫坐標,溝通不同環(huán)節(jié),如購買、批發(fā)、生產(chǎn)及物流等,這都是相對簡單的。若一定要變成復(fù)雜的“西游記”,恐怕只能讓那老孫的金箍棒在行業(yè)里畫一個圈?[詳細]
中國商報·超市周刊:進場費思辯:誰在誤讀進場費?
  在當(dāng)前的政策環(huán)境下,針對為何要整個零售行業(yè)為個別零售商的違規(guī)收費“背黑鍋”、進場費的存在到底是否有失公平、哪些收費應(yīng)該取締、新的零供合同該如何簽等零售商糾結(jié)的話題,與會嘉賓們暢所欲言,展開熱烈討論。對于進場費,我們呼吁輿論應(yīng)該搞清完整事實再表態(tài)。另外,零售商的收費從何而來?有多少合理性?法規(guī)到底應(yīng)該如何界定?這些才是更重要的。[詳細]
孰是孰非:關(guān)于通道費:誰在刻意“妖魔化”零售業(yè)
  零售業(yè)是微利行業(yè),只要是合理合法性的收取,有關(guān)部門要做的是規(guī)范和引導(dǎo),根本不需要“清理整頓”這樣上綱上線。而且,某種程度上說,最需要清理整頓的恰恰不是某個行業(yè)、某個企業(yè),而是長期缺位、不作為、對流通渠道的欠賬以及不按市場經(jīng)濟的規(guī)律和法則辦事的有關(guān)部門們!因為,如果說通道費用的收取違法,那么,銀行收費、電視臺的廣告費都是不合理的。[詳細]

何為進場費

  進場費(也叫進店費)是商場和超市利用其在市場交易中的相對優(yōu)勢地位,向供貨商收取的一種費用。 目前,各個超市(含大賣場)向供貨商收取的進場費,有合同內(nèi)和合同外兩種。合同內(nèi)收費主要為上架費、月返費、廣告費、促銷費、年節(jié)費、毛利補差等,通過合同形式表現(xiàn)出來。而合同外收費往往由合同內(nèi)的收費項目“衍生”出來,如所謂的條碼費、端頭費,促銷活動中的條幅、花籃、空飄、地貼、墻貼、燈箱、DM特別廣告、人員管理等費用。
  這些名目繁多的進場費中,一類是相對合理的收費,如新品上架費、促銷費、返利等,因為這部分商品占據(jù)了超市的貨架資源和人力資源,供貨商必須支付相應(yīng)的價格。“貓膩”主要出在另一類不合理收費上,且這類收費占了進場費的“大頭”,如店慶費、補損費等。還有的收費是假借各種名義收取,甚至采取賬外暗中的方式收取。社會各界對超市以各種名目收取的進場費反應(yīng)強烈,現(xiàn)國家已通過立法禁止以各種形式收取進場費。

聯(lián)商調(diào)查

高管說

北京超市發(fā)連鎖股份有限公司總裁 李燕川
  對于零售商收取進場費問題意見最大的,更多是中小品牌的供應(yīng)商,像可口可樂、寶潔等一線品牌,很少發(fā)生由于對哪個企業(yè)收費不合理而發(fā)生沖突。所以,中小品牌供應(yīng)商首先思考的是如何讓自己做強做大,只依賴政策的保護或零售商的退讓是不長遠的。
   現(xiàn)在更讓零售商糾結(jié)的恐怕是新一年零供合同該怎么簽的問題,目前我們與供應(yīng)商的新合同還沒簽,因為不知道該怎么簽,不知道哪個條款是否合適、哪些字眼不可以出現(xiàn),比如說,“進場費”不許出現(xiàn),那“服務(wù)費”行不行?零售商為若干供應(yīng)商提供賣場資源,但資源就這么大,誰都想占據(jù)最有利的貨架,那零售商就應(yīng)該根據(jù)不同的資源向供應(yīng)商收取相對合理的費用。
北京華冠商貿(mào)有限公司總經(jīng)理 肖英
  其實,這只是一種市場行為,零售商只獲得應(yīng)得的那份利潤。在這個過程中,怎么把商品進行陳列、規(guī)范,怎么吸引消費者對商品的注意,怎樣做好售后服務(wù),這些都需要零售商付出成本,而這些服務(wù)的項目,本應(yīng)該需要供應(yīng)商與我們共同承擔(dān)。因此,零供之間的合作也必須要有規(guī)則,更要符合市場的規(guī)律,理順零供之間關(guān)系就像大禹治水,高明之處不在堵,而在疏。
中百控股集團股份有限公司董事長 汪愛群
  步步高董事長王填前幾年曾力推零進場費,要求供應(yīng)商以低價供貨,但結(jié)果是進場費沒收,低價也沒拿到,更談不上為消費者提供低價商品了。原因很簡單,就是生產(chǎn)廠家和代理商為維護其利潤不愿降價,不愿調(diào)整原有的價格體系。
   這與我國市場上長期形成的商品代理機制有關(guān),這些商品的生產(chǎn)者都有自己在各地的銷售代理商,因此廠商往往不會直接與零售商合作,零售商自然也就很難享受到與代理商一樣的價格政策,從根本上來講還是我國市場發(fā)展不平衡的特點以及多年來形成的固有流通渠道體系造成的。

專家說

著名零售業(yè)專家、中國人民大學(xué)教授 黃國雄
  政府有關(guān)部門將對進場費做出調(diào)整,使其明朗化、規(guī)范化、合同化。零售企業(yè)要及時返還拖欠或占壓供應(yīng)商的貨款。零售企業(yè)借用供應(yīng)商資金繼續(xù)滾動發(fā)展的現(xiàn)象以后可能會遇到問題,包括資金周轉(zhuǎn)、收入減少等都將給零售企業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)。
國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所所長 任興洲
  進場費調(diào)整等政策的變化,對零售企業(yè)來講短期內(nèi)風(fēng)險會加大,成本可能會發(fā)生變化。零售企業(yè)要注意政策的變化,其中有一些利好,有一些則會對零售企業(yè)產(chǎn)生規(guī)制作用。我所在的研究所正在協(xié)助商務(wù)部做《全國十一五內(nèi)貿(mào)流通專項規(guī)劃》,這將是建國以來第一個關(guān)于內(nèi)貿(mào)流通方面的全國專項規(guī)劃。

上海商學(xué)院教授 周勇

  政府不要采取消極的限制政策,應(yīng)以市場規(guī)律和現(xiàn)實條件為依據(jù),以公平競爭和維護消費者合法權(quán)益為基本原則,以推動我國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與流通事業(yè)的有效發(fā)展為目標,實施積極的扶持政策,如對促進中小企業(yè)發(fā)展的流通企業(yè)實施稅費減免政策,多一點對流通企業(yè)的“常態(tài)式關(guān)愛”,少一點“運動式檢查”。
中國人民大學(xué)法學(xué)教授 徐靜
  個人覺得,我們首先要把這些名目繁多的費用進行分類。第一類是合理收費,收費是否涉及或者說占用了賣場的貨架資源和人力資源,如新品上架費、促銷費、商品存放超期倉儲費等,因為這部分商品占據(jù)了商場或超市的貨架資源和人力資源,供貨商必須支付相應(yīng)的費用。
   另一類是不合理收費,且這類收費占了進場費的大部分,如店慶費、咨詢費等,還有的收費是假借各種名義收取,甚至采取賬外暗中收取的方式。
江西財經(jīng)大學(xué)法學(xué)院副教授 夏秀淵
  我認為超市以各種名目收取進場費不合法。超市和供應(yīng)商之間是一種買賣合同關(guān)系,超市收取合同約定外的費用都是不合法的。根據(jù)《反壟斷法》第十七條規(guī)定:禁止具有市場支配地位的經(jīng)營者從事濫用市場支配地位的行為,該法所稱市場支配地位,是指經(jīng)營者在相關(guān)市場內(nèi)具有能夠控制商品價格、數(shù)量或者其他交易條件,或者能夠阻礙、影響其他經(jīng)營者進入相關(guān)市場能力的市場地位。超市靠優(yōu)勢地位形成的壟斷市場、濫用規(guī)制的行為,有違我國《反壟斷法》的相關(guān)規(guī)定,是一種扭曲的市場行為。

媒體說

《中國商報-超市周刊》主編 高建成
  關(guān)于進場費的爭論,由來已久,這次五部委整頓進場費的初衷是好的,也有其積極意義。但由于進場費問題涉及面廣,環(huán)節(jié)多,情況比較復(fù)雜,恐怕不能簡單一刀切地處理。從政策角度講,作為政府部門,出臺政策應(yīng)是指導(dǎo)意見,不要太具體,如果具體化,就要配合出臺具體的具有可操作性的實施細則,否則下面的企業(yè)在經(jīng)營實踐中就會無所適從,無“法”可依。今年以來許多地方的零售企業(yè)與供應(yīng)商都沒簽合同就是一個例證。
《中國連鎖》雜志副主編、《中華合作時報·超市周刊》副主編  陳岳峰
  關(guān)于通道費用收取,有幾點真相必須明了:一是,賣場空間是有價值的。二是,零售渠道是有成本的三是,定價權(quán)不是零售企業(yè)的。四是,會哭的孩子并非是對的。五是,經(jīng)銷商也收相關(guān)費用的。
《中國經(jīng)營報》資深記者 趙向陽
  進場費成因復(fù)雜,既與我國目前分銷代理的流通體系有關(guān),也與零供雙方之間的利益博弈有關(guān)。既有其合理的一方面,也有其不規(guī)范的一方面,不能搞一刀切。五部委所要整頓的就是進場費中不合理的部分。
   從某種意義上,供應(yīng)商自身也推動和促使了進場費的形成。首先,供應(yīng)商為了爭取零售商門店中好的位置,相互競爭之下,向零售商繳納額外費用來“購買”好位置。其次,供應(yīng)商為了維護某一區(qū)域的統(tǒng)一價格,向所有零售商提供同樣的供貨價。但是根據(jù)不同零售商的銷售能力和議價能力,給予這些零售商不同的“返點”,從而演化成了后來的通道費用的一種。

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