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主題:寫給老板們的一封信--店長逃了,誰之錯

云燈

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  |   只看他 樓主

  前天到昨天云燈一直處在著急上火的狀態,心情可以用揪心二字形容。

有朋友就要問了,云燈你不是一直在內蒙招商嗎?怎么會出現標題上的內容了?  這事我就從頭說起,各位看官,各位老板,評評理吧,都說說自己的想法吧。

云燈有個表弟,09年開了一家一萬三千平的超市加百貨形式的賣場,加盟上海華聯的牌子,在貴州省境內。 眾所周知上海華聯已經爛到只剩下牌子可賣,連派來的店長都是爛角色,這個賣場是我表弟一人親力親為操持的,可見是一個怎么樣勤力而可欽可佩的老板的老板。這個華聯就這樣過渡發展到今天,老板現已另開了一家標超店,而且13年已經簽下的場子就有兩個,只等時間開店了。在底下市里的那個1700平的場子所有設備都已進場,因為沒有店長,所以春節前沒有開業。

13年的春節期間初三那天,云燈被家人綁架到這個表弟家里,和這個表弟第一次認真的坐下來聊了兩個鐘頭:將以前的過往誤會全拋開,我就以職業經理人面試老板的態度與他對話。 談完了之后,就我本人而言我13年我可能不能為他服務,因為我內蒙的項目也才啟動,我不能見利忘義。  然后因為場子小,我將我曾經最喜歡的一個手下推過去當店長。我這個同事從事超市行業比超過十年。侵淫非食品區超6年,任經理以上職務超6年,任2500平以上店長超3年,參與開店無數。就這樣一個成熟店長,一個能開店又能守店的成熟店長我的表弟開了人家一個朋薪5000元,包住不包吃的待遇。人家出來后就氣得一個倒仰,就沖著我:王老大,你說說,這是一個單獨駐外門店,要外管外聯智能部門,要內管行政財務人事采購并且要籌備開店的店長工資嗎?而且第一年就要我交120萬元純利潤,這可能嗎?

后來在我的周旋下我表弟答應滿一年另加紅包,再補帖300元一月的伙食費。這事就告一段落,云燈也高高興興到內蒙履職。

   前天晚上10點,我得知那邊出了點變故,馬上打電話過去。得知我這個店長和他的助手確實出了狀況。  這個狀況不是一下子形成的。

頭兩天到了駐地,就為下例兩個小事不痛快:第一:伙食問題。因為說好不包伙食,只有自己做。但是因為公司租的房子是個大四室一廳的房子。里面已經住下一夫妻帶兩孩子{股東之一]。另兩房間也住了其他的人。所以這個開伙問題在沒有得到上級協調的情況真不好吃飯。只能天天外面吃。 且衛生間在人家臥室里,實在不方便。   二:房子里沒有安裝有線。   公司只給買電視,不包有線安裝。

所以,我這個店長這樣和我如是說:老大,我五千元一個月,能經得起多久在外面吃,我要養家糊口的。  再說如今這生活水平,到哪都要有電視看吧,這要我們自己掏錢裝有線,天底下有這個事嗎?

最后一個導火索,我這個店長隨身帶了一個做生鮮經理的助手,當時這個助手沒有談好工資。因為我當時推了兩人過去,都是多年經驗的老手。我推的這兩都談好的條件。我店長帶去的這人可能就忘記了。

等到了一星期后從總部下到駐地,這個問題就爆發了。我這個店長初次經歷這事也沒經驗,在沒有征得這個生鮮經理的同意下就想當然性的在老板的詢問下給他定了一個比自己5000元的工資稍低的工資3500--4000元。這下這個生鮮經理不干了。

所有前怨加上這個導火索就導致這個生鮮經理在當天晚上10點得知待遇的消息后,馬上走人。連夜趕到市里火車站。

2013-03-08 08:53被設為精華,積分加20,金幣加4

云燈

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  |   只看他 2樓
RE:寫給老板們的一封信--店長逃了,誰之錯

這下急得我不行了,馬上要我的店長月下追韓信,一直追到銅仁火車站,暈啦,晚上十點以后呀,從下面縣里到市里火車站,可見之個生鮮經理心情之郁悶。

沒有辦法,我知道我的店長的顧慮:一起出來的兄弟,不能讓他一個人回去,要死一起死。

我連忙請示我內蒙這邊的老大,再加上我對我家表弟還是有一定的了解,相信不是一個為了這區區一千元就這樣讓兩人走的。我內蒙的BOSS馬上回復我,我們今年也要人,他要愿意歡迎到內蒙,至于待遇你王浩陽怎么說怎么算!    我一再安撫我的店長,請你一定要留下幫我表弟開了店,如果開了店以后你對老板還不滿意你到時走人我這個老大決不怪你,我感謝你。你的兄弟的末來保障只要他愿意我來幫。

但是前天晚上我也沒有給我的這個表弟打電話。第一,我以為我的店長和表弟溝通過的,才有這事。第二:我到了內蒙之后,連著寫了兩封信給我表弟,都沒時間理我。你們說,這種情況下,這個半夜十二點的情況下,我怎么和他溝通。

當然,我終于等到了我這個表弟的電話,因為我的店長走了,急了,質問我的。最后話的意思就是這樣:你看,我這樣都把一個店交給他了,他就這樣走了,連句話都沒有?

當然,我終于等到了我這個表弟的電話,因為我的店長走了,急了,質問我的。最后話的意思就是這樣:你看,我這樣都把一個店交給他了,他就這樣走了,連句話都沒有?

當然,我終于等到了我這個表弟的電話,因為我的店長走了,急了,質問我的。最后話的意思就是這樣:你看,我這樣都把一個店交給他了,他就這樣走了,連句話都沒有?

當然,我終于等到了我這個表弟的電話,因為我的店長走了,急了,質問我的。最后話的意思就是這樣:你看,我這樣都把一個店交給他了,他就這樣走了,連句話都沒有?

云燈- 該帖于 2013-3-8 18:22:00 被修改過

云燈

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  |   只看他 3樓
RE:

各位看官,你說云燈著不著急,上不上火,我昨天一天基本就沒做別的。幸好有我這個內蒙的BOSS在安慰我的心靈;別急別急,一會我給你那個表弟打個電話。我不是答應你5。6月陪你到他那去一次嗎。。吃飯吃飯。。。

不然,云燈要象竇娥一樣六月飛血。。。。怪我?

你做老板的怪我,我的店長怪我。。。。我泥馬的冤死。。。。。

云燈- 該帖于 2013-3-8 9:47:00 被修改過

淋漓在雨中

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  |   只看他 4樓

沒有細看

疑慮?

1、既然經驗那么豐富、能力那么超群;怎可能不知道先談待遇再上班?

      不談待遇就上班;所述經驗豐富社會閱歷待查。

2、既然是親戚;怎可能不提前把待遇說清?

     既然已經上班;待遇屢次難成;親戚亦是如此;外人如何溝通

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QQ:707033099
Email:[email protected]
http://blog.sina.com.cn/sunyinguo0516

云燈

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  |   只看他 5樓

唉,看來俺這個初中文化還是表述不清呀。。。

我和老板是親戚,我是推薦店長過去的

ani987

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寫的不錯···繼續·11

ani987

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  |   只看他 7樓
同意必須先談待遇··后做事····

52027721

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  |   只看他 8樓
親戚不好談吧?

konny

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  |   只看他 9樓

應該是你表弟那個老板當的太性急,店長是沖著你的面子委屈才去的,而你沒有幫店長確定好薪資,都有一定的過錯。看來那個老板的工也不好打,讓他自己去打理了,又當老板又當店長多好。

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謙卑地做人,勤快地做事!虛心地學習,感恩有你的存在。。。。

wuyong2011

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  |   只看他 10樓

真是難為 云燈姐 了 ,兩邊為難啊

原來 云燈姐在貴陽也有足跡啊

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適者生存

wuyong2011

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  |   只看他 11樓

老板不是那么好當的,好老板就更是了

有人說做生意就是做人

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適者生存

究竟有誰是我

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  |   只看他 12樓
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哥很忙,沒時間簽名。

8587233

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  |   只看他 13樓

云燈 姐是好人,是能人,是熱心腸的人,你的表弟真幸福,有你這樣為他操心

chongqingfzc

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  |   只看他 14樓
只能說是你表弟所在市場好,店店都能贏利,沒什么競爭壓力,也就沒培育期的概念,開店就賺120;也許當地的工資待遇也較低吧,所以表弟認為5000元已經很高了吧.店長給你面子,表弟沒給他...
弟現有發展大計了,有很多觀念需要重新思考了,你只有一雙手、一雙眼...,靠自己一人的力量是很有限的,而且會很累很累的,有云燈表姐是你的福氣,真想發展,做大做強,就好利用好這個好資源吧!

一一般般

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  |   只看他 15樓
先談錢,后做事。工資等條件沒談好,就不要火急火燎的把人安排過去。老鼠鉆風箱兩頭受氣。

若水不腐

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  |   只看他 16樓
沒看懂,不明白幫忙找人就算了,還幫人家定工資水平是個什么情況?按說談不攏就拉倒啊?要是兩邊都覺得為了你讓了很大的步就搞笑了.........
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流水不腐,戶樞不蠹

鷹擊長空111

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  |   只看他 17樓
確實寫得不錯!

云燈

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  |   只看他 18樓

感謝各位看我的帖,我先說說我內蒙老板對這件事的看法吧。

是我表弟這不對在先:

首先新到店長是客,你沒讓客人安居[指伙食問題},怎么讓店長樂業?  不包伙食可以,伙食補帖也可以,但你不包伙食就得將人家做飯的家伙準備。至于這個電視的問題,幾百元錢搞定一年的事情,你就讓人家一下回到二十年前{無電視無基本娛樂},這無關待遇和薪水的問題。

薪水是一回事,生活質量是一回事。

然后,沒有及時聽取意見,沒有在第一時間處理好這事。人家千里迢迢過來也是誠心的,現在不要你工資就走人,做老板的要深思。

云燈

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  |   只看他 19樓

我這個表弟用現在的話說,是情商很不夠的老板。我現在也想不通了,我急啥呀,得讓這樣的老板知道知道什么叫人性化管理。那就點點滴點為你的員工去著想。 安居才能樂業,多簡單的道理呀。。。

本來工資就不高,還生活質量也不高。。。在目前這種鬧員工荒和人才荒的年代,請所有的老板想想吧。

好不容易來的店長來了,又走了。。。。

希波克拉底

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  |   只看他 20樓
大部分老板都知道人才重要,但是實際上怎么用人和留人卻不愿意去想,在一些小的方面太過計較,寧愿花錢請兩個人不愿意花多點的錢請一個能力強點的人,跟人一樣,從優秀到卓越就差那么一點,對于零售這樣重細節的行業來說尤甚,用好了人,降低的損耗就不得了。
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