今天上午，網(wǎng)易財(cái)經(jīng)分別向萬(wàn)達(dá)和銀泰百貨求證，萬(wàn)達(dá)方面表示如果涉及公司重大項(xiàng)目的收購(gòu)或者上市，是投資證券部在負(fù)責(zé)，目前不清楚情況，隨后再未接聽手機(jī)。而銀泰百貨方面則稱，目前尚未獲得相關(guān)消息，但不排除與萬(wàn)達(dá)合作的可能，此外由于銀泰百貨集團(tuán)是香港上市公司，如果有正式消息，以公告為準(zhǔn)。

　　銀泰改名吹響轉(zhuǎn)型號(hào)角 百貨業(yè)務(wù)退居二線

　　地處北京中央商務(wù)區(qū)(CBD)核心地帶的北京銀泰中心開業(yè)于2008年10月，這個(gè)北臨長(zhǎng)安街，東接三環(huán)路的浩大工程，耗資60多個(gè)億、歷經(jīng)10年建造完成，受限于首都規(guī)劃委員會(huì)對(duì)長(zhǎng)安街兩側(cè)建筑限高250米的規(guī)定，北京銀泰中心中央主樓修到了249.9米，毫無(wú)懸念成了長(zhǎng)安街的最高建筑。

　　作為中國(guó)銀泰投資有限公司董事長(zhǎng)的沈國(guó)軍，當(dāng)時(shí)對(duì)媒體表示，北京銀泰中心是他整個(gè)經(jīng)商過(guò)程中特別難忘的一個(gè)項(xiàng)目，同時(shí)他坦言，從建設(shè)到開業(yè)的十年，有壓力，有困難，更有過(guò)誘惑，但都堅(jiān)持了下來(lái)。可僅僅過(guò)去4年多，沈國(guó)軍構(gòu)建的銀泰王國(guó)卻開始出現(xiàn)頻繁震動(dòng)。

　　今年4月4日曾傳出消息，銀泰集團(tuán)副總裁馬其華申請(qǐng)休假6個(gè)月、銀泰部分高層做了調(diào)整，馬其華在發(fā)給多位熟識(shí)的零售業(yè)內(nèi)人士的短信中稱，由于長(zhǎng)時(shí)間的繁忙工作及身心疲勞，感謝董事會(huì)與董事長(zhǎng)批準(zhǔn)了他六個(gè)月假期。此時(shí)，馬其華的職位也產(chǎn)生了變動(dòng)，繼續(xù)擔(dān)任銀泰集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官、副總裁，但不再兼任浙北區(qū)區(qū)域總經(jīng)理，不再分管百貨事業(yè)部，營(yíng)運(yùn)管理部以及營(yíng)銷企劃部工作，除此之外，銀泰集團(tuán)多位高管的職務(wù)也發(fā)生了變動(dòng)。

　　同時(shí)，銀泰百貨集團(tuán)也于日前高調(diào)宣布改名“銀泰商業(yè)（集團(tuán)）有限公司”，改名后的“銀泰商業(yè)（集團(tuán)）有限公司”主要有百貨業(yè)、購(gòu)物中心、電子商務(wù)三個(gè)事業(yè)部，在銀泰2012年業(yè)績(jī)的發(fā)布會(huì)上，沈國(guó)軍提到，銀泰百貨雖是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，但今后百貨新店會(huì)謹(jǐn)慎開設(shè)，購(gòu)物中心板塊則是擴(kuò)張的重點(diǎn)，電商是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。沈國(guó)軍也曾在接受媒體采訪時(shí)提到，今后，會(huì)爭(zhēng)取在購(gòu)物中心和電商業(yè)務(wù)上有快速的成長(zhǎng)，使百貨、購(gòu)物中心和電商業(yè)務(wù)以1∶1∶1之勢(shì)“三分天下”。

　　另?yè)?jù)有關(guān)媒體報(bào)道，銀泰系內(nèi)部人士曾表示，銀泰系創(chuàng)始人沈國(guó)軍此前對(duì)百貨業(yè)務(wù)可謂事必躬親，而今他已很少過(guò)問百貨業(yè)務(wù)，基本都是在看地產(chǎn)和礦業(yè)項(xiàng)目。

　　沈國(guó)軍曾在2013年亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇第十三屆年會(huì)上發(fā)言稱，電子商務(wù)的發(fā)展勢(shì)不可擋，盡管銀泰這么多年一直在做傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，但傳統(tǒng)零售不變革將死路一條。相比傳統(tǒng)零售，沈國(guó)軍更看好體驗(yàn)式的零售業(yè)，因此，購(gòu)物中心也被沈國(guó)軍大力推崇，盡管，相比百貨業(yè)購(gòu)物中心投資回報(bào)周期更長(zhǎng)。

　　據(jù)悉，沈國(guó)軍將出任馬云牽頭組建的中國(guó)智能物流骨干網(wǎng)的CEO，之所以決定與阿里巴巴合作，投資一千億做，主要是想突破電商發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的一些瓶頸，電商想發(fā)展的越來(lái)越好，中國(guó)物流體系還不夠完善，沈國(guó)軍在年會(huì)上如此解釋。

　　沈國(guó)軍之所以看好電子商務(wù)，與此前銀泰百貨利潤(rùn)率下降與拓展失利有關(guān)。公開資料顯示，2012年上市百貨公司的綜合毛利潤(rùn)已從十年前的30%下降至不到15%。根據(jù)一份研究報(bào)告顯示，中國(guó)百貨行業(yè)毛利率在2007年達(dá)到20%峰值，之后呈現(xiàn)逐年下降趨勢(shì)，2011年百貨業(yè)毛利率回落至18.45%。去年一季度，百貨行業(yè)毛利率再降至18.14%。有業(yè)內(nèi)人士對(duì)網(wǎng)易財(cái)經(jīng)表示，目前百貨行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)不是很好，電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)零售市場(chǎng)沖擊很大。

　　萬(wàn)達(dá)發(fā)力電子商務(wù) 一億賭局彰顯零售信心

　　據(jù)網(wǎng)易財(cái)經(jīng)了解，馬云、王健林2012年12月11日在中國(guó)企業(yè)家俱樂部主題沙龍中有過(guò)一場(chǎng)激烈的爭(zhēng)論，王健林在與馬云談話中表示，十年后，電商如果在中國(guó)零售市場(chǎng)份額占50%，就給馬云一個(gè)億。

　　王健林在這次會(huì)議上稱，馬云之所以能出來(lái)，除其自己本事之外，更多的是由于中國(guó)缺乏大型零售企業(yè)，給其制造了機(jī)會(huì)，雖然電商對(duì)一般的零售企業(yè)形成了沖擊，但不可能完全取代零售，并稱，已經(jīng)做好準(zhǔn)備，防備被電商干掉。

　　對(duì)于這一個(gè)億賭局，沈國(guó)軍如此評(píng)價(jià)，電商不僅沖擊了傳統(tǒng)零售方式，也改變了銷售渠道，搶占傳統(tǒng)零售份額，更將改變?nèi)藗兊纳�活方式，但滿足消費(fèi)者需求的體驗(yàn)式零售業(yè)渠道，仍將占有一席之地。言語(yǔ)之間，是其對(duì)電商對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)沖擊的深刻體會(huì)。

　　據(jù)網(wǎng)易財(cái)經(jīng)了解，萬(wàn)達(dá)信息科技有限公司已經(jīng)于3月4日在北京市工商行政管理局石景山分局登記注冊(cè)，公司注冊(cè)資金6000萬(wàn)元，法人代表為大連萬(wàn)達(dá)總裁丁本錫，并設(shè)為電商業(yè)務(wù)全國(guó)萬(wàn)達(dá)信息科技有限公司總部。且計(jì)劃未來(lái)五年做成交易規(guī)模 超過(guò)1000億元的全國(guó)性電子商務(wù)平臺(tái)。 昨天（4月16日），萬(wàn)達(dá)信息科技有限公司在某知名招聘網(wǎng)站發(fā)布了招聘人事行政部總經(jīng)理的招聘公告，此公司自稱萬(wàn)達(dá)電子商務(wù)公司。

　　王健林在接受媒體采訪時(shí)表示，萬(wàn)達(dá)電商今年下半年會(huì)上線，萬(wàn)達(dá)不做淘寶京東，電商定位為將萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)做成“智能廣場(chǎng)”，為了豐富線下資源，把萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)打造成智能廣場(chǎng)。商業(yè)形態(tài)上，萬(wàn)達(dá)包括地產(chǎn)、酒店、百貨、購(gòu)物廣場(chǎng)、公寓、院線，覆蓋衣食住行。萬(wàn)達(dá)110個(gè)廣場(chǎng)每年接待20億人次，但這20億是些什么樣的人，年齡分布怎樣，他們什么時(shí)候來(lái)，喜歡買什么，這些特征并不清楚。萬(wàn)達(dá)的電商平臺(tái)正是要建立客戶分析系統(tǒng)，為招商服務(wù)，使萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)更能滿足客戶的需求。我的目的是建立客戶分析的電商平臺(tái)，掌控消費(fèi)者數(shù)據(jù)，把握市場(chǎng)的需求。

　　“王健林一邊與馬云打賭電商無(wú)法取代零售企業(yè)，另一方面卻自己發(fā)力電商，絕不是簡(jiǎn)單的幫著馬云贏自己，這是明智之舉，即使輸?shù)粢粋�(gè)億，很可能賺到更多。”有業(yè)內(nèi)人士如此評(píng)價(jià)。

　　萬(wàn)達(dá)銀泰動(dòng)作頻頻 網(wǎng)傳萬(wàn)達(dá)欲收購(gòu)銀泰百貨

　　針對(duì)近日傳出的萬(wàn)達(dá)收購(gòu)銀泰百貨的消息，北商業(yè)網(wǎng)投資人兼CEO于群對(duì)網(wǎng)易財(cái)經(jīng)表示，從萬(wàn)達(dá)百貨企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略角度來(lái)看待這次“收購(gòu)事件”不難理解，畢竟銀泰百貨已開業(yè)的店有30多家，再加上萬(wàn)達(dá)百貨50多家開業(yè)的店，合作后百貨店的數(shù)量在資本市場(chǎng)應(yīng)該夠用。

　　其次，從萬(wàn)達(dá)百貨自身運(yùn)營(yíng)層面來(lái)看，可信度更高，因?yàn)槟壳叭f(wàn)達(dá)百貨精品店不多，還處于起步和發(fā)展階段，正好需要老字號(hào)銀泰百貨拉一把，無(wú)論是人才戰(zhàn)略、還是管理經(jīng)驗(yàn)都存在需求。至于萬(wàn)達(dá)百貨通過(guò)收購(gòu)銀泰百貨實(shí)現(xiàn)其借殼上市的意愿，也符合資本運(yùn)作的邏輯。

　　另一位接近收購(gòu)傳聞雙方的百貨業(yè)內(nèi)人士昨日告訴網(wǎng)易財(cái)經(jīng)，收購(gòu)風(fēng)聲初起時(shí)，其就求證了銀泰和萬(wàn)達(dá)的高管，雖然沒有獲得明確說(shuō)法，但這位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，銀泰沈國(guó)軍要賣百貨及網(wǎng)絡(luò)可能性較大，因?yàn)榘儇浀杲鼉赡晔苷{(diào)控及電商的影響的確利潤(rùn)及現(xiàn)金匯報(bào)不如前幾年，而且沈國(guó)軍的中心也不在于此。他投資的銀泰網(wǎng)也是巨虧，業(yè)績(jī)也無(wú)明顯起色。

　　更為關(guān)鍵的是，沈國(guó)軍的百貨店系統(tǒng)布局和定位是和萬(wàn)達(dá)能夠形成一定互補(bǔ)。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)目前已強(qiáng)力布局二三乃至四線城市，在萬(wàn)達(dá)百貨無(wú)建樹的情況下，收購(gòu)一個(gè)相對(duì)比萬(wàn)達(dá)百貨高端的銀泰的確是個(gè)不錯(cuò)的主意，而且門店布局沖突不多。對(duì)萬(wàn)達(dá)剛借殼上市需要題材及規(guī)模也是個(gè)不錯(cuò)的炒作題材。不過(guò)，從另一方面看，考慮到萬(wàn)達(dá)，銀泰雙方都是強(qiáng)者，價(jià)格能否談攏還要觀察。