2012年雙11，天貓以191億業績讓很多人驚嘆，2013年雙11，天貓以350.19億的巨額銷售業績，讓很多人驚慌，對實體店的用戶將是“十面埋伏”，實體店還能存活嗎？前段時間看到很多人轉發微信里面的一篇文章“習主席講話揭示未來實體店將面臨消失”，相信這篇文章很多人都看過吧。
　　若是未來真的實體店消失，那么中國將成為一個什么社會？房東跳樓了、街上沒有人了、失業的人更多了，社會動亂了。。。。。。。。
　　當然，電子商務的崛起，實體店肯定受到影響，這是必然的過程。這好比“一個蛋糕以前是一個人吃，現在是多個人來吃”，這是社會發展的必然結果。但是有了競爭才會有進步，這也就要求實體店鋪未來對店鋪的精細化管理越來越高，必須由以前的“坐商”轉變為“行商”，必須由“產品營銷”到“服務營銷”再到“感動營銷”。朋友們，你若是被電子商務的崛起而感受到未來實體店無法生存，那么，只能說明你對店鋪的精細化管理還不熟悉，你還沒有重視店鋪的管理，你的思維僅僅停留在產品上，一心想著出現“爆款”，一心想著公司想個法子如何來避免線上產品與線下產品不沖突，而忽視了自己對店鋪的管理，自己的定位。
　　朋友們，我們不否認電子商務會搶占實體店鋪的顧客，從定位的角度上來說，實際上是要求實體店鋪對定位更加精準，哪些是電子商務的顧客，哪些是實體店的顧客。可以告訴你一點的是：“電子商務有價格的優勢，但是他缺少體驗和情感營銷的優勢，因為人是有情感的，而實體店這個體驗和情感的優勢是電子商務無法比擬的”。
　　我們來看一組數據吧：2012年12月份，中國網店銷售占總零售額的比例為6.3%，預計2013年這一數據將達到7.4%。而雙11等刺激，2013年全年中國網店銷售額可能占到總零售額的近10%。而在全球網購最發達的國家，網店銷售額占總零售額的比例一般在20%左右。也就是說，未來3-5年，你依然會感覺到電商的狂撲，但是，20%左右的占比已經是極限了。因為人們有體驗需求、有社交需求、有被贊美需求……這些需求是網店無法滿足的。實體店有實體店的優勢，網店有網店的優勢，你要想的是擴大你的優勢，而不是唱衰自己。
　　我們看到，發表“未來中國將是電商的天下”的言論的人，都是做電商的，并且在中國有一定聲望。于是那些做實體店的家伙不加思索，就跟著唱衰自己。可是你想想，這些人為什么不說實體店好？表面上看起來他們用各種證據證明電商好，實際上是在為自己做的行業做代言人。商業行為當中，最愚蠢的行為就是，漲競爭對手士氣、滅自己威風。這就好比，你在路上遇到一陌生人，你們吵架了，結果是他在罵你，你也在罵你自己。要是實體店有人出來，說實體店才是趨勢，那才好玩。
　　當然，我不是說電商不好，也不是實體店一派的代表，我只是想給實體店一點正能量。
　　百貨公司的增加，沒有打跨街鋪；超市商店街的規范，沒有打跨街鋪；shopping-mall的崛起，也沒有打跨街鋪；電商的襲擊，也無法打跨街鋪……打跨實體店的，是你自己莫名的恐懼。
　　現在我們來總結一下吧：
　　1、未來3-5年，電商份額會進一步增加，但總零售額也會增加，所以電商對實體店的影響是有的；
　　2、五年以前，你覺得還是“前幾年”生意好做，那個時候電商并沒有現在這么厲害，你怪的是金融危機；今天，你覺得還是五年以前好做，你卻把借口推向了電商；
　　3、你現在覺得你壓力山大的原因，一是房租不合理，二是你的管理水平沒有提高，而未來，人工成本肯定會持續提高，你如果不提升自己，你可能會被淘汰；
　　4、投資回報率降低是必然的，也是合理的，所以，適合你的一條路是：多店運營（以前一家店賺30萬，現在要用10家店賺200萬）。未來的零售商的現象是：要么大、要么沒。你要么快速開多店做大，要么3-5年內在這個行業中消失。我們拭目以待！zaodaocao