據(jù)中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心發(fā)布的報(bào)告顯示,到2012年底,東莞將擁有購(gòu)物中心69家,建筑面積350萬(wàn)平方米;石家莊的購(gòu)物中心將超過(guò)20家,建筑面積接近230萬(wàn)平方米;貴陽(yáng)則將擁有購(gòu)物中心43家,建筑面積接近200萬(wàn)平方米。對(duì)于地產(chǎn)大鱷來(lái)說(shuō),搶灘城市綜合體的腳步已有加速之勢(shì),因“不限貸不限購(gòu)”的商業(yè)地產(chǎn)住宅政策,大批地產(chǎn)商將焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)了商業(yè)綜合體的投資興建,甚至更有服裝/飲料大佬企業(yè)嗅到了地產(chǎn)商機(jī),轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。
城市綜合體是多類型物業(yè)的集合,它涵蓋了寫(xiě)字樓、購(gòu)物中心、酒店、住宅等多種物業(yè)型態(tài),集休閑、娛樂(lè)、辦公、購(gòu)物、居住等功能于一體,其開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)及管理的復(fù)雜程度也是最高的。如此多且大體量的綜合體如今大規(guī)模在國(guó)內(nèi)各大城市開(kāi)花,且不說(shuō)當(dāng)?shù)叵M(fèi)人群的實(shí)際負(fù)荷能力,但就管理來(lái)說(shuō),就是一個(gè)不小的規(guī)模。而且現(xiàn)在我國(guó)城市綜合體的商業(yè)模式缺乏創(chuàng)新,各個(gè)開(kāi)發(fā)商推出的產(chǎn)品都大同小異,同質(zhì)化比較嚴(yán)重。尤其有些區(qū)域的消費(fèi)能力根部不足以支撐這種大型綜合體的運(yùn)營(yíng),這樣下去會(huì)造成大批商業(yè)滯銷堆積,呈現(xiàn)一連串不良反應(yīng)。如何才能健康穩(wěn)健的發(fā)展商業(yè)綜合體就是我們需要思考的問(wèn)題!
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