為什么大家都覺得我們這種小超市必須要改變無制度、無流程、無標準的“三無狀況”，而對于我們超市行政人事部門搞出來的那些制度流程又比較反感？因為行政人事上再復雜繁瑣的制度流程到百度文庫上復制下來改一下馬上就可以，但是這些制度流程除了讓一個2億規模的小超市效率更加低下以下，積極的作用并不多。

       而大家真正需要的運營管理操作上的制度流程，由于我們超市里沒有一個員工是接受過全面系統的培訓出來的，而公司又舍不得人力物力上的投入，沒有那個金鋼鉆做不了這個瓷器活的，大賣場的制度流程再好拿到我們這種小店來一眼就看出就不合適。所以不管我們的行政人事制度整得再完整，我們超市還是同行眼中的“三無超市”。這就不難怪為什么大家都覺得我們超市要改變無制度、無流程、無標準的三無狀態，卻又反感制度流程的原因所在。