客戶痛點
門店管理水平低、不能有效掌握門店健康狀況門店補退貨過于依靠個人能力，庫存風險（積壓或推銷）大
區長無法掌握終端門店業績明細，不能及時發現門店問題
區長無法掌握區域商品結構，不能及時進行商品調撥
品牌商無法庫存及銷售信息，不能有效指導促銷等市場活動
品牌商缺乏及時和有效制定決策參考信息
應用價值
門店管理專業化：內置門店管理模型，有效提升門店管理水平；
區域管理透明化：通過掌握區域內門店銷售、庫存等明細信息，及時發現門店問題，指導門店問題改進，提升了區域整體業績；
品牌商決策科學化：通過及時的渠道銷售、庫存信息，輔助品牌商及時制定有效決策；
主要功能
店長羅盤：幫助店長管理終端業績、商品結構、陳列執行、經營管理等，同時進行風險預警；
區長羅盤：幫助區長管理零售終端，跟蹤商品流轉，清晰盈利情況，并對零售決策執行進行考核；
集團駕駛倉：對集團零售業務業績達標、商品流轉、渠道盈利等多個視角解讀零售策略執行效果，并對零售策略提供支持；
成功案例-都市麗人
價值：2013年年初，都市麗人引入了RBM零售解決方案，大大提升了都市麗力的整體零售管理績效。
效果：RBM系統的實施，通過降低門店庫存，優化了商品結構大幅提升了門店銷售業績，使公司利潤最大化；
適用客戶范圍：
鞋服類零售業：終端門店較多，需要門店、區域、品牌商多級管理；
醫藥零售業：藥品行業的門店、區域、品牌商多級管理;
