3.流量之困。所謂無利不起早，便利店的配合很大程度上取決于這個項目能否滿足他們的利益訴求，提升銷售額。根據(jù)計算，一家便利店要盈利，起碼每天要維持在6000元以上的單店營業(yè)額，但目前大量便利店業(yè)者都很難做到。目前國內(nèi)便利店的合作模式有直營和加盟模式，如果直營模式，便利店總部的控制力會較強，線下的執(zhí)行力度也高一些，但如果是加盟店，當線上過來的客戶所占比例很低時，配合就成了很大問題。此外，便利店的服務(wù)半徑普遍不足1公里，在這一公里范圍內(nèi)他能獲得多少從線上過來的單。為了這個單他需要付出額外的人員成本足不足以支撐其獲得的利潤?

很多時候,看似很好的商機,其實后面蘊含著風險.現(xiàn)在有些公司舉辦的有很好的了解電商的培訓(xùn),個人覺得傳統(tǒng)零售從業(yè)者還是很有必要來學(xué)習(xí)下的!