做為職業(yè)經理人，不管是在哪個行業(yè)，什么職位上從事工作，他們的基本責任都是相同的，那就是：經營和管理！

企業(yè)經營的最終目的是獲得盈利和承擔社會責任，管理的目的是使得企業(yè)能夠經營有序。

那么從經理人的基本責任和職業(yè)素養(yǎng)這兩個大的維度來劃分，可以把職業(yè)經理人如下劃分為如下幾個大類：成熟型、穩(wěn)定型、項目型、私利型、破壞型和青澀型。

成熟型：這樣的經理人非常成熟，不僅能夠在公司環(huán)境好時取得良好業(yè)績，而且也能夠在種種不利因素之下，也能夠獲得不錯業(yè)績，帶領企業(yè)處在行業(yè)的領先地位，這樣的經理人是“香餑餑”，哪個企業(yè)都想要。

穩(wěn)定型：顧名思義，這樣的經理人各方面比較成熟，不會犯什么大錯，也不會取得什么超出行業(yè)水平的業(yè)績，也是很多企業(yè)較為喜歡的。這樣的人才放到合適的位置，如果發(fā)揮適當，能起到“穩(wěn)定軍心”的作用。

項目型：這種經理人，由于個人修煉的原因，還未成型，有沖勁，能干事，也容易公司內部得罪人，最好的發(fā)展方向當然是成熟型和穩(wěn)定型。

私利型：這種人，可能在沒有取得成績時，表現的不太突出，畢竟沒有太多資格，一旦被提升到一定的高度，就會利用職權便利，為自己謀得利益。

破壞型：這種人最喜歡干的事情就是派系斗爭，搞一些破壞。

青澀型：非常的不成型，隨著環(huán)境和周邊人際關系，工作起伏較大。

企業(yè)內部以上各種經理人都是普遍存在的，那么能否處理好各種錯綜復雜的關系，是職業(yè)經理人能否發(fā)揮出自己的真實水平，做出成績的一個關鍵點。

先看自己是什么樣的類型，然后在分析一下自己的上級、同級和下級分別是什么類型，然后根據具體情況來定如何打交道！