德國最大零售連鎖店Aldi創始人，德國首富卡爾·阿爾布瑞希特(Karl Albrecht)于7月16日在家鄉北威州埃森市(Essen)去世，享年94歲。他逝世的消息5天后才被外界獲悉。他的弟弟也是Aldi的另外一位創始人鐵奧•阿爾布瑞希特(Theo Albrecht ，1922–2010)已經早他4年離開世界。這個巨大的商業帝國的第一代人已經世上不存了。

德國各家媒體破天荒地對于一個富商的離世予以高度關注及悼念。7月21日，國家一臺在重要新聞節目中報道阿爾布瑞希特逝世的消息時說﹕幾乎無人不知Aldi連鎖店，但也幾乎無人認識其創始人之一Karl Albrecht，他從不出現在公開場合，幾乎找不到他公共形象的照片。電視畫面出現的僅是類似身份證照片。新聞還展示，今年3月以擁有182億歐元財產再被列入世界富豪第24位的“福布斯”排行榜上，都沒有他本人的照片。

如此低調，如此鮮為人知的人，卻是德國首富!更是德國難得的商界傳奇!

記得二十多年前剛來德國時，當時在德國生活的中國人遠無法與今日的中國人陣容相比。作為必須勤工儉學的窮學生，廉價阿爾迪是我們的最愛，被我們親切地稱為“中德友好商店”。即使今日，物美價廉的Aldi也是德國民眾和外鄉人最經常光顧的食品和生活用品超市之一。那么，就讓我們來了解一下Aldi連鎖店非同尋常的發展史。

母親的小雜貨鋪

卡爾•阿爾布瑞希特(Karl Albrecht，1920–2014)和弟弟鐵奧•阿爾布瑞希特(TheoAlbrecht ，1922–2010)出生于一個貧窮的虔誠天主教徒家庭，父親KarlAlbrecht (1886–1943)曾當過面包師學徒做過礦工，1913年因健康因素放棄工作成了面包小販，妻子安娜則在家鄉埃森市(Essen)開了一間小小的“姑媽店”(昵稱)， 出售最基本民生食品。他們從BrotfabrikStauffenberg面包廠(今乃是阿爾迪供應商)進貨面包，葡萄酒從大酒桶里打著賣，糖和面粉則從大麻袋里稱出零售。

卡爾在天主教會學校上學，后做了銷售學徒。二戰期間他被征兵上了蘇聯戰場，并在戰爭中受了傷。1945年二戰結束后，卡爾和鐵奧兩兄弟接管了家族生意。他們依然面向普通民眾，減少贏利﹑降低成本，走薄利多銷的大眾化路線。阿爾迪以最低廉的價格，成為戰后生活貧困物質匱乏時期，廣大民眾賴以生存的不可缺少的食品供應店。此后他們的生意越做越大，至1950年已經擴展到31個分店鋪，并于1953年開設了第一家中央倉庫和埃森辦公樓。到1955年，兄弟倆已經在北萊茵-威斯特法倫州開設了100家分店。

兄弟分家—南阿爾迪﹑北阿爾迪

1960年，兄弟倆在西德已經有300家分店，總銷售額達到9千萬馬克。面對這樣龐大的商業集團，卡爾和鐵奧因出現過經營分歧而產生了分開獨立經營的想法。這一年，母公司Albrecht KG分解成北阿爾迪(Aldi-Nord)，由弟弟鐵奧掌管，和南阿爾迪(Aldi-Süd)，由哥哥卡爾掌管。南北兩個阿爾迪集團完全獨立，但有著友好聯系，例如，采用某些共同的商業品牌及供應商和互聯網。兩家公司的經營邊界線從北威州和黑森州﹑圖林根州中穿過。同年，作為老公司股東的他們的母親卸職。

1960年自選式超市在德國開始出現，阿爾迪服務式商店受到了新興的Kaiser’s﹑Hill﹑Bolle﹑Deutscher Supermarkt等大型連鎖自選超市的沖擊，營業額明顯下降。富有商業頭腦的阿爾迪兄弟意識到，舊式店面會被淘汰，大型自選超市將開啟時代的未來。他們開始著手轉型，在30家店鋪里進行自選超市試點，并打出了Albrecht超市紅色商標。但這個試行不久就停止了，因為競爭不過那些大型超市。阿爾迪兄弟開始思考新的營銷方式。

開創零售業新型銷售模式

南阿爾迪(左)﹑北阿爾迪(右)連鎖超市標志

不久后的1962年，第一家倉儲式Aldi廉價超市( (AL-brecht DI-Discount)正式開張。阿爾迪超市實施與當時非常時尚的大型超市很不同的經營理念，放棄經營全面豐富多種的商品范圍，只經營最需要最基本的日常食物和用品，且每種商品的品牌少而固定﹔不經營易腐爛變質的新鮮肉類及蔬果(后來有所改變)﹔商場不設柜臺貨架，所有商品包裝箱直接堆放地面(后來有所改變)﹔每件商品上不打印價碼，由收款員牢記商品價目表﹔全部現金交付(現在可用銀行卡)﹔訓練有素的員工都是多面手，客多時做收款員，客少時整理貨物。這個新穎的銷售理念帶來的好處顯而易見，商品流通很快，沒有積壓，沒有過期商品損失﹔無需購置昂貴的制冷設備﹑節省電費﹕沒有店面裝修及貨架費用﹔不需要人員拆包裝上貨架打價碼，人工成本降到最低，加之現金交易所帶來的資金周轉快，無需銀行貸款。同時，因進貨量大而快，付貨款及時，他們與有品質信譽的供貨商建立了固定互信的良好關系，得到了最優惠的進貨價。

阿爾迪將運行成本低﹑進貨價優惠的優勢轉化成低廉物價，直接惠顧給顧客，以物美價廉的絕對優勢迅速占領了德國零售市場的領先地位。10年后，南北阿爾迪集團在德國300個城市發展到600家超市。現如今在整個歐美地區已擁有一萬家分店。阿爾迪兄弟也成為德國首富。

當年阿爾迪兄弟低成本倉儲式超市的創意和理念“überschaubare Artikelmenge, identische Filialen, sparsameLadeneinrichtungen, wenig Personal und günstige Preise”，開創了一種新型的商業零售模式，帶動了德國銷售行業的大發展，當今時代這種模式仍然行之有效。Lide超市就是后來的跟進者，它簡直就像是個共生伙伴，總是開在Aldi旁邊。不過，Lide超市的規模還遠不到Aldi的一半。

阿爾迪集團的人事理念也與眾不同，其管理層從下至上呈金字塔型，最高為董事長，最下層為每個分店的經理。各個級別管理職務位置的任用，不從外面聘用精英，而是由內部層層提拔。所以阿爾迪集團的各層領導者基本都是從阿爾迪店員做起的，他們有著豐富的阿爾迪工作經驗，熟悉從最基礎開始的每個環節。

德國首富“是個很普通的人”

Karl Albrecht與夫人Mia合影

已成為德國首富的阿爾布瑞希特為人極其低調，其家庭私人生活外界無人知曉，他從不出現在公開場所的鏡頭中，不接受媒體采訪。阿爾布瑞希特與結發67年的妻子(2013年逝世)生活在故鄉Essen 市Bredeney富人區，他們育有一兒一女。齊肩高的鋼欄桿院門和植物圍墻遮住了他們的住宅，院門鈴上只寫著家庭姓氏“Albrecht”。

以阿爾布瑞希特的財富，他消費得起世界上最奢侈的商品，可以享受最豪華精致的生活，但他沒有這樣做。他沒有奢侈豪宅沒有豪車，也沒有投資利潤豐厚的產業，而是捐出了很多錢財，并為癌癥研究做了大量的捐助。阿爾布瑞希特的財產和在南阿爾迪集團的股份由SIEPMANN基金會管理。1973年他創立了此基金會，名字SIEPMANN是他母親的娘家姓。同樣，其弟北阿爾迪的資產則由Markus基金會管理。這兩個基金會仍然在家族手中，并管理價值數十億歐元的資產。SIEPMANN基金會下還有兩個促進健康和文化項目的子基金會。對于阿爾布瑞希特財產的去向，基金會不愿透露更多細節，只表示他捐了很多很多。與這些慷慨大度行為相反，他對自己的生活卻很“吝嗇﹑節儉”。

多年來德國媒體一直期望能采訪到這位神秘的德國首富和關于他的神秘生活，但從末如愿，甚至連他的現照都不曾拍到過。卡爾•阿爾布瑞希特經常光顧的花店女店主說，他常來買花，他很友善有點害羞，這兩年他行動不便，我就給他寄花過去，他很高興。她反復強調，他是個很普通的人，和你我一樣，真的，他是個很普通的人。

“我很幸運”

然而，這位神秘的德國最大的零售商業聯合創始人，在去世前的幾個星期，平生第一次在家里接待了德國媒體記者。透過記者的描述，人們終可略微認知到阿爾布瑞希特不平凡的精神世界。

94歲的阿爾布瑞希特是位滿頭白發體弱的老人，有著謙和的笑容和銳利的眼神，一如往常坐在家里的辦公桌前。在女兒的攙扶下，他起身與來訪的記者握手問候﹕您好!您的訪問旅行還愉快嗎﹖他嗓音輕柔，禮貌的笑容里帶著幾分害羞。他引領著記者走進寬敞舒適的會客廳，充滿了藝術氣息會客廳墻上掛著名貴的油畫，地板上鋪著巨大的波斯地毯。視野穿過大落地窗外修剪平整的草地，能瞭望到遠處的Baldeney湖和山坡森林。

遠處森林山坡的另一面，是名聲顯赫的克虜伯王朝龐大的Hügel別墅莊園。德國鋼鐵大亨克虜伯莊園皇家般的宏偉氣派和張揚高調，與這里形成了極強烈的對比。盡管阿爾迪集團的銷售額遠比克虜伯集團高得多，但從無人知曉，德國首富卡爾•阿爾布瑞希特家族就住在這塊靜謐隱蔽的院落里。60年前既成為貿易大亨的阿爾布瑞希特，始終遠離商界新貴﹑暴發戶階層，遠離上流社會之外。

7月21日，Karl Albrecht被安葬在他夫人|Mia的墓穴邊上，墳地上布滿了鮮花。葬禮是在很小的親屬圈子里舉行的

德國上流大家族Krupps﹑ Abs 和Quandts，其顯赫的名聲在德國社會無人不識，無人不曉。與這些大名鼎鼎的企業創始人完全不同，卡爾•阿爾布瑞希特始終低調隱居，從不展示自己，盡管他創造了有目共睹的豐碩商業成果，取得了輝煌的成就，其強大實力不容置疑。面對記者談及“成功之道”，他淡然認為﹕“我很幸運。”記者寫到﹕阿爾布瑞希特的人格魅力實在令人驚嘆!

一個偉大的商業奇才，一個境界高尚的富商，走完了他非凡的傳奇人生，在只有家人溫馨安靜的葬禮中平靜地入土為安。他留下了造福社會的巨大財富!留給了人們為人處世的深刻思考!

來源：德國華商