王煩
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2樓
生鮮是目前所有超市中的靈魂部門,也是考量一個超市經(jīng)營水平高低的重要法則,經(jīng)驗和技巧是時間的積累,不是簡單幾句話及能說明白,!如你方便送你一套生鮮經(jīng)營手冊,自己慢慢看看,總結下,就了解如需詳情可電話聯(lián)系:13260176409 QQ:497650299
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RICKY
虧本安居
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3樓
生鮮超市,我覺得你的抓住生鮮的鮮字,生鮮商品品質(zhì)首先要保證新鮮,顧客才會買你的商品,其次,要看你店的位置及周邊的競爭對手,生鮮此類商品是人們每天都要接觸的,所以對于這些商品的價格又是格外的敏感,特別是蔬菜和精肉。個人認為,低價優(yōu)質(zhì)的商品時吸引顧客以及培養(yǎng)顧客的重要的點,但不知道你周邊的情況是怎么樣,也不太好說,定價方面的問題,但你根據(jù)你生鮮超市的商品配置,可以平衡毛利,至于損耗方面,可以根據(jù)每日的銷售量決定你的進貨量,在某一特定時間的打折處理。這樣總比生鮮損耗了強。另外就是生鮮超市一般我覺得主要就是維護一個關系,基本很多顧客都是周邊居住人群,在結賬方面,大氣一點。我相信顧客會覺得你這個老板不錯的!成長為你的忠實顧客。
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窮人也要有骨氣,比如我,倔強得不肯致富!
老趙同志
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4樓
生鮮經(jīng)營怎能是一句話就可以說清楚地,要想說清楚,那就是一本書了。如果可以,可能給你提供一點資料,還可以QQ指導。免費的哦!
華子
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5樓
先把生意做好,在考慮如何控制損耗,損耗控制不一樣的企業(yè),方法不一樣,在以后的經(jīng)營中,自己總結一套適合自己的。