就算在同一條街上、經營同樣的內容,為什么有的店里熱鬧非凡,有的店卻是門可羅雀。這是許多從業者百思不得其解的事。雖然苦惱萬千,但卻無從下手,因為他們不知道顧客為什么不來了,為什么拋棄了他們。顧客不再光顧的原因有很多,那些個性的細微的感受只發生在一瞬間,但卻阻止了顧客再次光臨的腳步。
沒有特色的店,很難再有回頭客
公司附近新開了一家餃子店,開業的那幾天,許多人都去嘗鮮,回來反應都是一般。我們也去試了試。除了餃子還點了幾樣小菜,小菜上得倒挺快,但味道實在有些差,似乎就是隨意調了一下就端了上來。端菜的服務員的手指甲里都是黑黑的泥,我們相視后,都不敢再看。勉強吃了幾口,味道也不敢恭維,只是咸,沒有其他。許多食客都在問蒜泥在哪,店員說沒有,只有整頭的蒜,食客只好悻悻然而去。
餃子同樣沒有驚喜,吃不出任何食材的味道,似乎把餡料湊在一起就包成了餃子。出了門,我們都說,再不來這家店了。
我在暗暗觀察這家店的生意。開業不久他們推出了充值贈券的活動,比如沖100元贈20元。每天路過那,倒有一些零零星星的顧客,生意做得不慍不火。這樣的狀況持續了一段時間后,近期再看,到了飯點時間,整個大廳都空蕩蕩的,只有兩名服務員在無聊地打著晃。
寫字間附近有許多家餐館,生意好的,總會讓食客一來再來,生意差的,就算站在門口招攬,客人也不會前去品嘗。
在如叢林般的食店中,要做到獨樹一幟,就必須有自己的特色,不管是食物的特色,還是店堂裝修、服務的特色,有那些讓顧客舒服、愿意再來的地方,就不怕沒有顧客光臨。
沒有信譽的經營者,很難走得更遠
朋友去一個大牌買衣服,正好有促銷活動,服務員開了交款小票,朋友就又去其他地方轉了轉,最后一并交了款。拿衣服時,服務員告訴朋友,剛才打折的價格算錯了,需要再重新補一個差價。朋友略有不悅,因為店家的錯誤卻讓消費者買單。
后來這個品牌的經理出來解釋,先是當著朋友的面把服務員狠狠批評了一頓,接著給朋友說,這也是沒有辦法的事,朋友后來雖然補了差價,但是卻說再也不到這個品牌消費了。
其實類似的問題有很多解決方案,比如:可以向消費者說明情況,差價由店家承擔;或者,委婉地提出由消費者補差價的要求,但要贈送一件小禮品感謝顧客的支持;再或者,送給顧客一張低折扣的貴賓卡,下次光臨會有更低的折扣。問題的解決要本著讓顧客體會到誠意的原則,沒有誠意、表演雙簧似的認錯,對顧客來說沒有任何意義,只會惹怒顧客不再光臨。
亞馬遜曾多次發生把商品寄錯的情況,大多數處理方式是將商品白白送給顧客,這也一度成了網上的熱門新聞;迪卡儂也曾錯發了一件商品的尺碼,給我答復的是,錯發的商品不需要再寄回了,新的尺碼隨后就會寄到。
對經營者來說,發生失誤,不同的解決方式將帶來不同的結果。那些自以為聰明不肯承擔因工作失誤引發損失的經營者,最終損失的是顧客。
沒有給顧客良好的體驗,下次光臨將成為一句空談
一些商家為了節省費用,把一個不能帶來任何效益的地方縮得小之又小,那就是衛生間。衛生間是衡量商家經營水平的一個重要窗口,但卻未引起商家的重視。有的衛生間滿是污垢,打掃不及時,氣味熏鼻;有的把數量設置得少之又少,門前排起了長隊,顧客滿是抱怨聲;還有的設施年久失修,僅僅成了擺設。這都是輕視顧客的表現,未把顧客的切身感受放在重要位置,只是一味地推銷商品,僅看重那些帶來直接效益的經營活動,但顧客的這些間接感受卻是決定是否再次光臨的關鍵因素。
顧客不再光顧的原因有很多,哪怕僅是一個小小的不良感受,都會阻擋顧客再次光臨的腳步。所以,不要小看那些“小”,不要善小而不為,不要僅盯著眼前利益,沉下心慢慢來,像煮一鍋靚湯,要讓所有的食材都浸出內在味道,讓顧客體會到經營者的用心與誠意。
- 該帖于 2014-12-30 11:16:00 被修改過