去年四季度，在Groupon發(fā)布三季度財報時宣稱將轉(zhuǎn)型電商平臺，這也就意味著Groupon的主營業(yè)務(wù)方向?qū)⒁�做出極大的調(diào)整。作為團購行業(yè)鼻祖的Groupon轉(zhuǎn)型，預(yù)示著團購模式的未來前景堪憂，這一消息所產(chǎn)生的蝴蝶效應(yīng)正在中國團購市場迅速蔓延， 巧合是的，較早開始轉(zhuǎn)型電商平臺的窩窩商城（窩窩團）已于今日向SEC提交了IPO申請，一旦成功，窩窩將成為中國生活服務(wù)電商行業(yè)第一股，也是2015年開年中概股第一股。

Groupon明確轉(zhuǎn)型 或促進中國團購轉(zhuǎn)型提速

作為一家標志性的美國上市公司，Groupon的一舉一動始終牽動著中國團購市場的發(fā)展走向，尤其對于團購企業(yè)來講，意味著賴以生存的“團購概念”破滅，若想尋求新一輪融資或赴美上市，就不得不加快轉(zhuǎn)型腳步。因為輿論唱衰團購的聲音只會越來越大，整體市場環(huán)境被看衰的話，不利于企業(yè)成長。

其實，中國團購市場與美國有高度的一致性，就算沒有Groupon轉(zhuǎn)型的消息，中國的各大團購公司也都已在明里暗里的“去團購化”，只是如今在Groupon消息的刺激下，中國團購市場的轉(zhuǎn)型將會提速。

美團積極拓展單線業(yè)務(wù) 褪去團購外衣用意明顯

近期美團風波不斷，而引發(fā)這些風波的起因恰是從美團的業(yè)務(wù)線擴張而起。去年以來，雖然團購市場仍然暗流涌動，點評獲得騰訊投資，百度全資收購糯米，這兩大事件讓團購市場的格局出現(xiàn)新的可能，不過，經(jīng)過一年時間的競爭，團購市場格局整體較為平穩(wěn)。

事實已經(jīng)表明，美團的市場份額很難再出現(xiàn)更大的提升，所以當務(wù)之急已不是再去與其他競品爭奪團購份額的問題，而是要將“強勢”業(yè)務(wù)和“潛力”業(yè)務(wù)做的更強。所以我們看到美團此前將強勢的電影業(yè)務(wù)獨立出來做成貓眼電影，并取得了可觀的成績，而近期又在重金砸向極具“潛力”的外賣業(yè)務(wù)。

近日，有媒體報道稱美團正在招聘旅游業(yè)人才，這被視為美團將正式殺向OTA市場。此前，美團宣稱酒店業(yè)務(wù)已成業(yè)內(nèi)第一也引起過不小的風波，眾多OTA企業(yè)對此不滿，如今美團暗中拓展旅游業(yè)務(wù)，看來是打算正式參戰(zhàn)OTA市場競爭。

從電影到外賣，再到OTA，美團正依托團購來孵化其他垂直業(yè)務(wù)，而各項垂直業(yè)務(wù)的崛起將反過來稀釋美團的團購屬性。美團在用實際行動來褪去團購外衣。當團購概念已失去輿論和資本的寵幸時，美團去團購化的進度就必須要提速，“去團購化”是美團上市前的必修課。

窩窩商城要做成服務(wù)業(yè)的天貓

要說從團購轉(zhuǎn)型電商平臺的話，國內(nèi)窩窩團是最先開始實施的，甚至要比Groupon還早兩年時間。2012年千團大戰(zhàn)時，窩窩團在未得到輿論重視的情況下異軍突起，一躍殺入到市場前三，而正當輿論對窩窩團的團購業(yè)務(wù)寄予厚望時，其卻開始將精力放入平臺業(yè)務(wù)上。

如今，轉(zhuǎn)型更為積極的窩窩已與美團等有了明顯區(qū)別，其主營業(yè)務(wù)已轉(zhuǎn)為幫助商家建立網(wǎng)上店鋪，實現(xiàn)網(wǎng)上直銷、會員管理、品牌展示、動態(tài)促銷等多元網(wǎng)上營銷需求。現(xiàn)在的窩窩更樂意被類比為生活服務(wù)業(yè)的“天貓”，并早已更名為“窩窩商城”，團購成為其為平臺商家提供促銷的子業(yè)務(wù)。

2012年正直團購處于如日中天的上升期，窩窩團的轉(zhuǎn)型讓很多人為之不解，而兩年之后，活著的團購網(wǎng)站都開啟了轉(zhuǎn)型步伐。如今看來，徐茂棟是有遠見的，很早就預(yù)料到了團購模式并不適合長遠發(fā)展，經(jīng)過兩年時間的積累，窩窩已完成從“團”到“商城”的轉(zhuǎn)型，招股書顯示其三個核心產(chǎn)品為：窩窩商城、移動客戶端、窩窩電子商務(wù)操作系統(tǒng) ，可見團購已不再是窩窩的主要業(yè)務(wù)。

有得必有失，反過來看，徐茂棟太早預(yù)料到團購行業(yè)的未來走勢也使得窩窩團錯過了團購的紅利期，不過，若當初窩窩執(zhí)著于團購業(yè)的話，沒準今天也會和拉手、滿座、高朋等是同樣的結(jié)果。按照徐茂棟的說法，其當年更想直接做生活服務(wù)消費平臺，只是那時團購概念更受到的重視，所以選擇以此切入，而在獲得成功后就迅速轉(zhuǎn)型到平臺模式。

“誤入”團購行業(yè)的大眾點評 迎來回歸“主場”的好時機

在團購未出現(xiàn)之前，大眾點評一直不溫不火的孤傲著發(fā)展，突然之間團購出現(xiàn)了，一下子多出了無數(shù)個競爭對手。團購的火爆也讓大眾點評深陷其中，不過，總體結(jié)果是好的，大眾點評在激烈的團購競爭中脫穎而出，成為贏家之一。

如今，團購概念式微，團購網(wǎng)站紛紛轉(zhuǎn)向O2O平臺，而大眾點評多年來在生活服務(wù)“信息”和“口碑”上的積累有助于其“去團購化”轉(zhuǎn)型。2015年，在“團購”向“平臺”進化的過程中，或許會為大眾點評帶來“主場”優(yōu)勢。

百度影業(yè)在即 糯米也已開始行動了

近日，有消息稱百度將成立電影業(yè)務(wù)部，對外將稱“百度影業(yè)”，該部門原班人馬來自收購而來的糯米團購，目前正在招兵買馬，未來將專注于垂直O(jiān)2O領(lǐng)域的電影在線選座和購票業(yè)務(wù)，以及參與影視投資等。

不難發(fā)現(xiàn)，百度影業(yè)將要做的正是美團貓眼電影正在做的，此舉與美團直接競爭的用意明顯。另外，百度也已推出了獨立的外賣業(yè)務(wù)，在這一領(lǐng)域又與美團狹路相逢。百度最強業(yè)務(wù)來自于搜索，而其基于移動搜索推出的“直達號”功能更是針對O2O市場而來。

無論是“百度外賣”，還是“百度影業(yè)”，亦或是“百度直達號”都未主打糯米旗號，可見百度對O2O業(yè)務(wù)去團購化的用意明顯。

團購2015：去團購化，爭做O2O平臺

經(jīng)過5年時間的大浪淘沙之后，團購行業(yè)已進入成熟期，而成熟的結(jié)果是各大團購網(wǎng)站都不想再專注于團購服務(wù)了。從2014年下半年開始，各大團購網(wǎng)站都釋放出弱化團購轉(zhuǎn)型O2O生活服務(wù)消費平臺的傾向，而且這一傾向正在隨著時間的推移越來越明顯，進入2015年“去團購化”將會成為團購行業(yè)的發(fā)展主題。

文/王利陽

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