跨界混搭是一個比較新潮的詞匯，是近幾年零售業態興起的一種新的業態模式的統稱，它經營的范圍不僅包括傳統的百貨店、超市、專賣店等，還包括時下眾多的網絡新生思想、更多的社會服務業態，它讓眾多的經營模式有序的合為一個混合體，極大的提升了顧客的選擇范圍和購物體驗。這種新生的經營模式同過去的傳統模式的最大區別在于：消費的顧客群不同、順應了時代的發展、站在更高的經營平臺、社會資源整合能力更強，那么跨界混搭的前景如何?筆者個人認為在未來可以預見的時間內，這種模式會不斷地發展、成長，市場份額會不斷地擴大。具體分析如下：

1、消費的顧客群不同。所謂的消費的顧客群不同即自己的經營定位目標是什么---社會消費是什么，我需要誰來!即自己需要關注的、重視的顧客年齡結構狀況、具體的消費層次、顧客的消費理念、當地的消費習慣、地方性的民俗文化等，這與傳統的零售實體店的“坐商”不同，它從某種意義上講更趨近于“行商”，這里的“坐與行”更多的是指經營的理念，即我是用什么樣的經營態度去操作我需要的目標顧客，這同樣是“傳統經營的靜”與“現代經營的動”之間的區別。

2、順應時代的發展。當前的時代是一個信息匯集的時代，誰掌握了信息，誰就是王者!在這樣一個大的消費時代中，人們從單一的“需求的消費”發展到“需要的消費”水平，這是一個質變的消費觀念，既是一個消費發展的過程，同樣反映了大的社會經濟發展趨勢，不光體現在具體的商品和店面上，更體現在經營者的經營理念上，站在大消費時代的前沿思想上，在經營者先進的經營理念和顧客需要的消費前提下，傳統的零售實體店已經落后，只是目前體現不太明顯而已，因此跨界混搭只要打得好，他就順應了時代的發展。

3、站在更高的平臺。杰出的思想需要有杰出的人來實踐，思想才能轉化為生產力，才能服務社會。在當前這個信息主宰的時代，大型零售綜合體擁有無可比擬的優勢，先進的經營理念需要重要的載體才能發揮出它巨大的能量，而大型零售綜合體是這種思想或者信息最好的載體，從這個角度來講，大型零售綜合體的跨界混搭無形中站在了我們前邊，多種的、互融的、共存的零售混搭模式將引領這個時代的消費方向，它得優勢將是長期的。

4、社會資源整合能力。信息的掌握程度決定企業發展的深度，而資源的整合能力則是企業能否跨越百年的關鍵，消費是永恒不變的話題，消費的涵蓋方面包括所有的服務性行業，做這種業界混搭的模式，特別是自身實體店具備網絡、管理、規模優勢的情況下，融入電商平臺渠道和支付系統，讓先進的網絡資源為我所用，吸納給多的社會服務行業融入其中相互互補，整合經營行業、品類做跨界混搭的先鋒，享受信息時代的紅利，這種情況下1+1的資源整合的結果不是2，而是3、4.....

突破，本身就是一種發展，包容，更是健康發展的前提，在突破和包容共存的前提下，融入現代經營理念，我們有理由相信跨界混搭的模式會走的很遠，甚至引領(某個消費區域)時代的消費。