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主題:小小便利店,怎么才能快速改善,便利“精”“盈”呢?

jxm1014

積分:28  聯(lián)商幣:14
  |   只看他 樓主

時(shí)間:07-23至07-24結(jié)束 地點(diǎn):浙江 杭州

課程概要:


便利店購物已經(jīng)成為現(xiàn)代人快節(jié)奏生活的重要方式之一,與老百姓的生活密切相關(guān)。相對于商超大賣場,小而精的便利店更貼近社區(qū),貼近消費(fèi)者。目前無論是老牌的便利店品牌還是從未涉足過該領(lǐng)域的外行,關(guān)大店、開小店已經(jīng)越來越普遍,便利店已成為具有很大市場競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ牧闶蹣I(yè)態(tài)。但是經(jīng)營能力不足、缺乏供應(yīng)商資源、加盟制度松散以及供應(yīng)鏈能力有限等多種因素很大程度上阻礙了國內(nèi)便利店的充分發(fā)展。如何快速改善現(xiàn)狀,提升便利店經(jīng)營和盈利?知了殼資深顧問林鑫老師將為學(xué)員們一一解憂。

為何選擇:

這是一門針對便利店經(jīng)營所展開的課程,知了殼資深顧問林老師深諳連鎖店管理發(fā)展與門市營運(yùn),將從國內(nèi)便利店發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā),通過店鋪管理軟硬件管理、人員管理、企業(yè)整體組織架構(gòu)管理等方面的深入剖析,從根本上為便利店的高效營運(yùn)提出解決方案,適合本土實(shí)際。

課程大綱:

一、國內(nèi)便利店發(fā)展的現(xiàn)狀


1.便利店業(yè)態(tài)的特殊性


2.便利店的成功四原則:
  - 商品齊全
  -鮮度管理
  - 清潔維護(hù)

  - 親切服務(wù)


3.國內(nèi)便利店的普遍現(xiàn)象
  - 商品結(jié)構(gòu)
  -價(jià)格定位
  -門店硬件落后
  -商品管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)
  -臺賬管理(Layout)未上軌道
  -毛利率偏低
  -加盟制度松散
  -總部經(jīng)營技術(shù)(Know How)滯后
  -電腦系統(tǒng)不適用

  -促銷活動過于單一


4.國外便利店在華發(fā)展的特殊性
  -7-11
  -全家
  -羅森
  -迷你島(青島)
  -喜士多


二、店鋪管理


1.直營店

2.加盟店
  -加盟的種類
  -加盟管理與發(fā)展的差異化


三、總部組織


1.發(fā)展階段的調(diào)整

2.各部門的重點(diǎn)工作


四、便利店(總部)管理的特殊性


1.店鋪發(fā)展部

  -直營店開發(fā)

  -加盟店招募


2.工程部
  -標(biāo)準(zhǔn)施工圖
  -維修流程

  -施工(設(shè)備)單位管理


3.營運(yùn)管理部
  -人員
  -商品
  -商店形象(Store Image)
  -設(shè)備
  -系統(tǒng)
  -會議系統(tǒng)
  -訪店系統(tǒng)
  -報(bào)表系統(tǒng)
  -執(zhí)行力
  -市場營銷部
  -物流中心
  -采購

  -商品管理


4.財(cái)務(wù)部
  -(不打烊)盤點(diǎn)&稽核
  -進(jìn)銷存管理
  -現(xiàn)金管理
  -(每月)單店損益表

  -現(xiàn)金余額管理


5.管理部
  -人事
  -招聘
  -培訓(xùn)
  -薪資結(jié)構(gòu)
  -排班技巧

  -法務(wù)

講師介紹:林鑫


適合對象:便利店董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高階干部及相關(guān)部門管理人員;
培訓(xùn)費(fèi)用:3680元/人/2天;
(同家企業(yè)三人同時(shí)報(bào)名享九折優(yōu)惠,三人以上報(bào)名選擇培訓(xùn)套餐更優(yōu)惠 http://www.ntjiede.cn.cn/2014/Train_plan/)

報(bào)名電話:0571-87015503-817 
聯(lián) 系 人:曹老師 13575790553
傳    真:0571-87015503-813
電子郵箱:[email protected]


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