如果最近要挖掘什么熱點的話，名創優品只能算半個，雙十一才是正經事。在這個品牌倒閉之前（會嗎？）始終都可以成為談資，畢竟具有太大爭議，討伐聲和標榜聲一波又一波。

所以，啰嗦的我怎么可以不在此話題上啰嗦幾句呢……

先說一下本人和名創優品的微微幾個交集。

1.有一次在外面提重物，袋子壞了，花了10塊錢，買了個購物袋。

2.太太偶爾會去買幾十塊錢的雜貨。

3.招商的朋友有把它們招進店。

4.做日貨采購的朋友對此品牌深惡痛絕。

……

差不多就這些了。

對于這個品牌，我始終處于中立態度，并不會妄加判斷，畢竟市場的選擇才是最重要的，而從目前形勢看，似乎市場對其還是有所青睞。

那不得不問幾個很好解答的問題？

1.低價有錯嗎？

當然沒有。

個人一直認為，零售尤其是實體零售的下滑，根本原因就是定價問題。雖然實體零售成本更高，但目前的溢價也不合理。商場不做活動，品牌把參與活動打折的溢價給降下來才能治本。

你不能怪名創優品用低價搶占市場，它只是賣合理的價格而已，因為我不覺得它沒有利潤，當然也絕對不可能暴利。

一分價一分貨這句話在名創優品是適用的，但在大多數的品牌身上是不適用的。

2.產品抄襲有錯嗎？

有，但要有區分。

產品抄襲搞到像GUCCI和GUESS這種，打官司唄。

鞋子的基本款長得都差不多，這算不算抄襲？

名創優品的某些抄襲不可取，因為它是利用近似的視覺效果進行欺騙，但你又不能說它賣假貨。只抄襲了外包裝，并沒把“內涵”也抄襲進來，讓消費者遭受了損失。

另一部分標準化的產品就談不上抄襲了，你賣傘，我也賣傘，你賣79，我賣39，合情合理。也不要拿產品垃圾說事，人家賣的價格也很“垃圾”。從義烏進貨，到店里包裝一下乘個幾百倍賣的品牌多了去了。

因此，如果名創優品的抄襲行為（應該說是投機取巧行為）誤導了消費者從而使消費者造成了精神上的損失（因為如此低價是不會造成什么經濟上的損失），那就應該鞭打。抵制這類商品，直到其下架。

3.模式抄襲有錯嗎？

當然沒有。

“模式”這個詞，尤其是互聯網時代，先進者總是具有優勢的，你讓后進者搶進了先機還說人家抄襲？那是你自己做得不好，不要怪別人了。

“10元店”是不是日本人發明的我不知道，“2元2元全部2元”倒是在學生時代就玩嗨了。名創優品當然是抄了其模式，但模式本就不成專利，你做我做大家做，適者生存。

我們不說這種低價模式最后盈利情況怎樣，從目前的表象來看，引起話題就已經成功了。

4.“來自日本”有錯嗎？

糟透了！

你別說10塊錢的東西來自日本，你就是賣1000元說來自日本我還要打個問號呢。

最要命的是，說自己的品牌來自日本，這應該屬于“常識性”謠言吧，反正我是不信的。

過往有很多品牌，跑到外國去“晃一圈”，回來在logo下面寫個PARIS、ITALY，就自稱歐洲品牌了。其實鑒別一個品牌是不是國際品牌很容易，用google，不要用百度，而現在更簡單的方式是，淘寶上找有沒有代購咯。

但隨著消費者的品牌認知度越來越高，對品牌價值的把握越來越好，即使是真正國際品牌都不一定能得到青睞，而那些假洋牌們還有多少活路可走呢？

名創優品則屬于另一種情形，前者是用“國際范兒”來提升定位和價格，但后者的目的并不在此，而是從頭至尾把自己包裝成了一個日本品牌。

其實這本身不是品牌的問題，從微觀上說，我們有些哈日的小朋友不也是從頭到尾日系打扮，說話飲食都完全東瀛化了嗎。

所以品牌擁有者硬要這么做，更多反映的還是本土品牌的弱勢，但人家熱風就活得很有骨氣啊。

5.形象抄襲有錯嗎？

并不是什么大問題。

和產品抄襲一樣，形象抄襲如果涉及到專利或商標等法律問題，則可以共對共解決，用不著我們大操心。

但名創優品不論是logo設計、店鋪陳列裝修，甚至是員工培訓，其實都挺到位的。如果你做個快時尚品牌，但沒有原創能力，然后說抄ZARA，有錯么？這也是無奈之舉。

名創優品的問題在于，讓自己變得像個雜交產物，過于明顯的標識導向，讓人把抄襲的問題夸大化了，而忽略了其對優秀品牌“借鑒”的到位之處。

優衣庫的飛速發展，都不能做到店鋪復制（如今的店鋪導購質量明顯下降啊）。人才就這么點，即使是自己品牌都不能自始至終維持高水準，若一個山寨品牌能夠把服務精髓也學到位的話，我不得不在喝倒彩前先豎個大拇指。

喬布斯說：“好的藝術家抄襲，偉大的藝術家剽竊。”只能說名創優品離剽竊還差火候。

因此，你可以覺得我說了等于沒說，但作為一個愿意思考的人，我認為我們應該在網上討伐聲一片的時候，不要跟風。在大家都點贊時，想想是不是人為炒作。最后，名創優品做得怎樣管你毛線事，即使它是個抄襲者，同樣值得同行們取其精華，去其糟粕。