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主題:林友清“品牌升格占位”策略精選

林友清

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1、

品牌策略的價(jià)值,在于讓品牌成為“必選”,而非“備選”。

(摘自林友清《“讓品牌成為“必選”而非“備選”》)

2、

做工于消費(fèi)者的腦袋,要具備“重新定義”的能力,重新定義問題、重新定義品質(zhì)、重新定義情境、重新定義價(jià)值。

(摘自林友清《品牌要有“重新定義”的能力》)

3、

要勇于從內(nèi)主動(dòng)打破平衡,激發(fā)行業(yè)新的活力,而不是讓競爭對手來做這件事。

(摘自林友清《品牌的“破”與“立”》)

4、

品牌科學(xué)、規(guī)劃心智;品牌藝術(shù)、愉悅心智。

(摘自林友清《略高品牌價(jià)值理念》)

5、

多數(shù)時(shí)候品牌的“自娛自樂”是因?yàn)槿狈φ嬲行У氖袌稣{(diào)研支持。

(摘自林友清《你的品牌是在自娛自樂嗎?》)

6、

多元化、投資其他高收益的領(lǐng)域,這是生意人的正常邏輯思維,但我們需要更多的企業(yè)家,有做百年品牌的精神。

(摘自林友清《品牌管理的十個(gè)錯(cuò)誤思維》)

7、

品牌的德藝雙馨:品牌之“才藝”就是其獨(dú)特功能主張,品牌之“德行”則是依賴于長期情感溝通下的消費(fèi)者關(guān)系。

(摘自林友清《百年品牌需“德藝雙馨”》)

8、

事實(shí)上,消費(fèi)者是沒有能力評判品牌的價(jià)值高低的,他們能做到的只有比較。在比較中,消費(fèi)者去做出判斷:哪個(gè)更值?

(摘自林友清《不同階段的“消費(fèi)決策”邏輯》)

9、

品牌營銷并不需要領(lǐng)先時(shí)代、領(lǐng)先競爭對手太久、太多!領(lǐng)先市場1年,可以逐鹿中原;領(lǐng)先市場3年,可以獨(dú)步天下;領(lǐng)先市場10年,可能就成為先驅(qū)!

(摘自林友清《不同階段的“消費(fèi)決策”邏輯》)

10、

一定要避免使用免疫性的詞匯,尤其是在品牌定位上。消費(fèi)者對于“和諧”、“美好”、“創(chuàng)新”、“綠色環(huán)保”等詞匯具有強(qiáng)大的免疫功能,他們的腦袋已經(jīng)對這些高頻詞匯安裝了自動(dòng)過濾系統(tǒng)。

(摘自林友清《品牌的誤區(qū)》)

11、

促銷并非不可取,但一定要給促銷設(shè)置“條件”,也就是“有條件促銷”。對于消費(fèi)者而言,這既占了便宜,又有意思、有參與感;對于品牌而言,既提升了人氣,強(qiáng)化了消費(fèi)者情感聯(lián)系,又不至于降低檔次認(rèn)知、傷害老顧客情感。

(摘自林友清《給消費(fèi)者布下“反貪”局》)

12、

從品牌戰(zhàn)略的制定到營銷的落地執(zhí)行,都是在執(zhí)行一個(gè)“創(chuàng)造對比環(huán)境”、并“建立相對競爭優(yōu)勢”的過程,從而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者對品牌的“基于相同限制條件下的優(yōu)先選擇”,如同一價(jià)格區(qū)間的優(yōu)先選擇權(quán)、同一款式下的優(yōu)先選擇權(quán)、同樣便利性下的優(yōu)先選擇權(quán),等等。

(摘自林友清《建立品牌相對競爭優(yōu)勢》)

13、

一定要積極地從過去的解決方案中找答案。與過去的解決方案做對比,是最容易讓消費(fèi)者有認(rèn)知、有感覺、有啟發(fā)、有反應(yīng)的溝通方式。

(摘自林友清《品牌就是要幫助消費(fèi)者解決問題》)

14、

做品牌,就像選擇了一顆芥菜種子,這原是百種里最小的,等到長起來,卻比各樣的菜都大,且成了樹,天上的飛鳥來宿在它的枝上。要有耐心去等待成功,否則就要花時(shí)間去忍受失敗。

(摘自林友清《品牌與時(shí)間的正相關(guān)》)

15、

任何的購買行為都不會(huì)是無緣無故的,品牌營銷的本質(zhì)就是為了幫助消費(fèi)者解決問題。

(摘自林友清《品牌就是要幫助消費(fèi)者解決問題》)

16、

給消費(fèi)者一個(gè)值得他們?nèi)ブv的故事。如果這個(gè)故事里有他的角色,那么不用擔(dān)心,他一定會(huì)竭盡全力地把故事講給所有身邊的人聽。

(摘自林友清《讓消費(fèi)者參演你的品牌故事!》)

17、

有時(shí)候,你以為你以為的并不是你以為的。企業(yè)所以為的,一定要轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者所以為的,才能成為市場所以為的。

(摘自林友清《銷售力來源于哪里?》)

18、

廣告語是周期性的,是服務(wù)于階段性的競爭目標(biāo)的,他們都應(yīng)該在大的競爭框架里,而不是反過來主導(dǎo)或制約競爭框架。

(摘自林友清《一句廣告語能否撬動(dòng)市場?》)

19、

細(xì)分,不應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的被動(dòng)選擇,而應(yīng)當(dāng)是企業(yè)主動(dòng)選擇市場、改變消費(fèi)習(xí)慣和引領(lǐng)市場變革的戰(zhàn)略決策過程。

(摘自林友清《“細(xì)分市場”不代表放棄一片森林》)

20、

“幽默”只是基于準(zhǔn)確的利益點(diǎn)訴求、邏輯和對比的基礎(chǔ)上的表現(xiàn)形式,是蛋糕上的那一顆草莓。

(摘自林友清《“幽默營銷”,不能只搏哈哈一笑》)

21、

營銷的終點(diǎn)依然要落到品牌上,把與眾不同的體驗(yàn)?zāi)毘梢粋(gè)個(gè)值得閱讀的故事,與消費(fèi)者一同分享、一同珍藏,并最終搭建起一座令對手無法逾越的品牌城墻,因?yàn)檫@是一座搭建在消費(fèi)者心里的城墻。

(摘自林友清《差異體驗(yàn)化,體驗(yàn)故事化》)

22、

市場競爭的勝出者不一定是那個(gè)為市場提供更多產(chǎn)品的那個(gè),反而常常是把事情做得簡單、做到極致的那個(gè)。真正考驗(yàn)企業(yè)家的是“做減法”的智慧和魄力。

(摘自林友清《敢于做減法才會(huì)有強(qiáng)勢品牌》)

23、

要改變和培養(yǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,就要給消費(fèi)者“體驗(yàn)”我們的產(chǎn)品和服務(wù)的機(jī)會(huì)。而“免費(fèi)”是一個(gè)很容易被接受的切入點(diǎn)。但“免費(fèi)”一定要做到有策略、有組合拳。

(摘自林友清《成功商家的“免費(fèi)”策略》)

24、

只有把基于差異性的消費(fèi)體驗(yàn)“講”成故事,傳達(dá)給消費(fèi)者,才能讓消費(fèi)者感受到親切感和認(rèn)同感,讓消費(fèi)者在故事中對號入座,讓消費(fèi)者主動(dòng)分享我們的故事,讓消費(fèi)者成為品牌的忠誠消費(fèi)者和傳道士。

(摘自林友清《抽絲剝繭,品牌建設(shè)三大事》)

25、

一個(gè)消費(fèi)者愿意為“低價(jià)”買單,那么他就極有可能為“真正的便宜”買單;一個(gè)消費(fèi)者愿意為“清爽”買單,那么他就極有可能為“真正的清爽”買單!

(摘自林友清《小心中了“差異化”的毒!》)

26、

消費(fèi)者的腦袋(心智)是可以管理和規(guī)劃的!

(摘自林友清《打造品牌聯(lián)想是品牌的核心工作》)

27、

升格占位,是心智認(rèn)知等級/級別的提升。從品類層面去思考和解決問題,而不是品牌層面。

(摘自林友清《品牌升格占位的思維方式》)


- 該帖于 2016/1/15 9:06:00 被修改過
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