當(dāng)下超市、大賣場(chǎng)在一二線城市已基本飽和。
從大的趨勢(shì)上說(shuō)，這一業(yè)態(tài)在一線城市的發(fā)展空間已經(jīng)大為縮減。
三四線市場(chǎng)上，這一業(yè)態(tài)還有較強(qiáng)的生命力。
但是如果在經(jīng)營(yíng)模式上不加以創(chuàng)新，即便在三四線城市也難有起色。
所以各位大神對(duì)于這一趨勢(shì)有何高見(jiàn)?對(duì)超市的經(jīng)營(yíng)又有怎樣的建議呢?
歡迎大家踴躍發(fā)言~~
市場(chǎng)有時(shí)候就像烏鴉喝水，還有空間，一二線，大店模式，太多，顧客感覺(jué)不很新鮮。可，仍然有很多好店，不必哀鴻遍野。現(xiàn)實(shí)是很多門店標(biāo)準(zhǔn)下降，還有很多完善的地方，對(duì)于零售我們實(shí)體才是大頭，其他渠道適當(dāng)關(guān)注。
三四線地區(qū)，競(jìng)爭(zhēng)很多早已開(kāi)始，尤其KA連鎖，有些中小連鎖已經(jīng)下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
早已不是，賣就買的時(shí)代，建議思考，為什么買，買什么，賣什么，怎么賣。
零售實(shí)體會(huì)一直存在，業(yè)態(tài)創(chuàng)新，門店調(diào)整，拓展，接觸電商等等都是輔助性工作，不忘本質(zhì)。
尤其是電商，大家做了十幾二十年的事情，熟悉的實(shí)體，可以用電商作為工具，微商不表。
哪個(gè)東東，個(gè)人不看好。
