1：商品種類不齊全。 產(chǎn)品覆蓋不夠全，農(nóng)民總是找不齊自己想要的，也沒有在市場上比較響亮的主打產(chǎn)品，說白了，經(jīng)營的都是雞肋產(chǎn)品，你這里有別人也有，別人有的你沒有。

策略：零售店不是越小越好，而是要產(chǎn)品齊全，而且必須有主打產(chǎn)品！

2：促銷手段太單調(diào)。 賣產(chǎn)品基本都是一口價(jià)，或者抹個(gè)零頭，要不就送個(gè)便宜贈(zèng)品。這種方式近幾年都用爛了，對于農(nóng)民沒有什么吸引力。促銷活動(dòng)沒規(guī)律，想起來才搞一次。 策略：定時(shí)促銷，制定目標(biāo)和任務(wù)，只要真正用心，辦法總比困難多！

3：店面雜亂臟不整理。 客戶進(jìn)來就像進(jìn)了雜貨鋪，產(chǎn)品放的亂七八糟，整天只賣貨不理貨，對于庫存什么的也沒底，看著沒貨了再進(jìn)貨，每天不打掃衛(wèi)生也不知道掙了多少錢。 策略：不管生意好壞，店面一定要干凈明亮，產(chǎn)品分類擺放有序。

4：只知道等著客戶上門。 每天守著店門，不敢出門，害怕錯(cuò)過客戶買產(chǎn)品，害怕錯(cuò)過客戶還帳。結(jié)果從早上到晚上，也沒幾個(gè)客戶。還不如主動(dòng)走出去，查看眼下病蟲害，順便推銷產(chǎn)品。 策略：多下地多進(jìn)村，被動(dòng)等客變?yōu)橹鲃?dòng)出擊，到田間地頭尋找客戶。

5：技術(shù)太差客戶跑了。 今年的整體形式不太好，農(nóng)民的種地積極性不高，以前依靠嘴皮子賣產(chǎn)品的時(shí)代過去了，不管你說的多天花亂墜，沒有過硬的農(nóng)業(yè)技術(shù)，農(nóng)民不再相信你！ 策略：多學(xué)習(xí)多實(shí)戰(zhàn)，變產(chǎn)品營銷為技術(shù)營銷，技術(shù)才是未來最大的王牌！ 生意慘淡，不是市場變壞了，而是你沒有變強(qiáng)！ 這個(gè)時(shí)代，想要不被淘汰，想要賺錢，就要強(qiáng)大自己！

個(gè)人分析是零售店太多所致