我也在鎮(zhèn)上,客流還行啊!400-660之間

所謂客流，就是我們通常所說的**量，人氣，更專業(yè)一點的說法就是來客數(shù)，評價一家商場業(yè)績的好與差最直觀的做法就是去商場高峰期時段與平時做一個客流統(tǒng)計，通過數(shù)據(jù)分析與比較，我們基本就可掌握這家商場客流的多少，其業(yè)績情況也就水落石出了。

大家都明白一個簡單的公式：銷售額=來客數(shù)×客單價。客流量的多少不僅是任何一家門店在前期選址階段、調(diào)查階段、籌備期間以及后期運營期間要核心掌控與關(guān)注的問題，也是直接衡量商場業(yè)績與競爭力的先決條件。門店客流的下降，直接導(dǎo)致的銷售滑坡，須全力以赴來應(yīng)對與解決的首要問題。

7.建立以消費者為中心的數(shù)據(jù)中心(顧客情報管理)。通過客層定位與目標(biāo)細(xì)分，充分研究商圈內(nèi)消費者動態(tài)，迎合消費者求新求變的消費心態(tài)，常用的方法有SHOW分析、ABC分析、市場問卷調(diào)查、走訪法來確立顧客購買行為的變化與市場趨勢，并以此為依據(jù)，做好商品結(jié)構(gòu)調(diào)整與對位營銷措施。

總之，客流就像一個商場的魂，競爭的加劇使零售業(yè)對客流的把握像霧像雨又像風(fēng)，需要充分引起零售精英，賣場高管們的重視，才能揚起商業(yè)的利劍，決勝千里!原文地址：超市冷柜廠家www.ltsd800.com

頂樓上！

在小城市做營銷就是要用最原始方法就是簡單、粗暴的部分商品價廉去引流消費者，消費者的信賴是要靠時間去建立的，先以小利，聚少成多，提升附加值消費獲取盈利。