整體來(lái)看，17家主流零售商在上半年合計(jì)關(guān)店409家，但也開(kāi)出了超過(guò)500家新店。

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年1-6月，全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額15.6萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)10.3%;上半年全國(guó)50家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額同比累計(jì)下降3.1%，并且所有品類(lèi)零售額均表現(xiàn)為同比下降。

去年零售業(yè)的關(guān)店潮曾備受關(guān)注，那么，今年上半年零售商們新開(kāi)了多少家門(mén)店?關(guān)閉了多少家門(mén)店?業(yè)績(jī)變化如何?門(mén)店布局如何?未來(lái)規(guī)劃如何呢?

整體來(lái)看，17家主流零售商在上半年合計(jì)關(guān)店409家，但也開(kāi)出了超過(guò)500家新店。從地區(qū)分布來(lái)看，各零售商均有側(cè)重：

下面，小編就這17家主流零售商的具體情況一一介紹：

本土篇

01、永輝超市

營(yíng)業(yè)額：245.18億元，↗17.68%

凈利潤(rùn)：6.7億元，↗27.19%

門(mén)店總數(shù)：425家

新開(kāi)門(mén)店數(shù)：24家

關(guān)閉門(mén)店數(shù)：0家

門(mén)店分布：前五個(gè)省市分別為福建113家、重慶97家、北京31家、四川30家、上海29家

未來(lái)規(guī)劃：下半年計(jì)劃新開(kāi)Bravo門(mén)店26家，會(huì)員店12家;啟動(dòng)北京區(qū)域擴(kuò)張;增加各業(yè)務(wù)線(xiàn)上渠道及業(yè)務(wù)模塊，深化與京東到家的線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)。

02、聯(lián)華超市

營(yíng)業(yè)額：140.83億元，↗0.04%(大型綜合超市88.1億元、超級(jí)市場(chǎng)42.47億元，便利店10.1億元)

凈利潤(rùn)：0.03億元，↘86%

門(mén)店總數(shù)：3796家(大型綜合超市156家、超級(jí)市場(chǎng)2073家、便利店1567家)

新開(kāi)門(mén)店數(shù)：88家(大型綜合超市1家、超級(jí)市場(chǎng)40家、便利店47家)

關(guān)閉門(mén)店數(shù)：175家，其中134家位于長(zhǎng)三角地區(qū)

門(mén)店分布：約82.5%的門(mén)店位于華東地區(qū)

未來(lái)規(guī)劃：加快網(wǎng)點(diǎn)拓展，落實(shí)緊密型加盟業(yè)務(wù)模式試點(diǎn)工作;推進(jìn)和深化外區(qū)門(mén)店與永輝超市的合作;加強(qiáng)常溫供應(yīng)鏈建設(shè)，提高單品績(jī)效貢獻(xiàn)率;加快推進(jìn)中央廚房、盒 飯工廠、面包工廠建設(shè)，提升加工食品的銷(xiāo)售;深化門(mén)店數(shù)字化改造等

03、華聯(lián)綜超

營(yíng)業(yè)額：67.19億元，↘2.12%

凈利潤(rùn)：-0.7億元，↘215.98%

門(mén)店總數(shù)：100多家

新開(kāi)門(mén)店數(shù)：10家

關(guān)閉門(mén)店數(shù)：0家，但下半年8月30日重慶江北店關(guān)店，意味著已徹底告別重慶市場(chǎng)

門(mén)店分布：全國(guó)20多個(gè)省、市、自治區(qū)均有門(mén)店

未來(lái)規(guī)劃：采取積極措施加大門(mén)店的盈利能力，保持并擴(kuò)大已有門(mén)店的優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)精細(xì)化管理

04、步步高

營(yíng)業(yè)額：79.15億元，↘1.81%，其中超市占47.53億元

凈利潤(rùn)：1.72億元，↘28.7%

門(mén)店總數(shù)：245家(超市203家)

新開(kāi)門(mén)店數(shù)：15家(超市12家)

關(guān)閉門(mén)店數(shù)：7家

門(mén)店分布：以營(yíng)業(yè)額計(jì)算，前三地區(qū)為湖南(52.35億元)、廣西(14.37億元)和江西(4.02億元)。

未來(lái)規(guī)劃：充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、實(shí)體店網(wǎng)絡(luò)規(guī)模優(yōu)勢(shì)、物流布局優(yōu)勢(shì)，著力打造基于實(shí)體門(mén)店的“云猴”O(jiān)+O大平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)，積極推進(jìn)全渠道戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

05、人人樂(lè)

營(yíng)業(yè)額：53.33億元，↘9.72%

凈利潤(rùn)：0.16億元，↘63.92%

門(mén)店總數(shù)：117家

新開(kāi)門(mén)店數(shù)：6家

關(guān)閉門(mén)店數(shù)：3家

門(mén)店分布：在華南、華北、西南、西北四大區(qū)域10個(gè)省(自治區(qū)/直轄市)30多個(gè)城市開(kāi)設(shè)自營(yíng)門(mén)店，其中華南和西北區(qū)貢獻(xiàn)了約72%的營(yíng)業(yè)收入。

未來(lái)規(guī)劃：下半年實(shí)施穩(wěn)健擴(kuò)張和多元化發(fā)展策略，重點(diǎn)拓展?jié)饪s性、社區(qū)型門(mén)店;結(jié)合公司的發(fā)展繼續(xù)優(yōu)化商業(yè)布局，進(jìn)行門(mén)店結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少虧損門(mén)店對(duì)公司業(yè)績(jī)及長(zhǎng)期發(fā)展的影響，提升門(mén)店盈利能力

06、天虹商場(chǎng)

營(yíng)業(yè)額：85.44億元，↘3.94%(超市27.22億元)

凈利潤(rùn)：2.85億元，↗35.65%

門(mén)店總數(shù)：247家(便利店181家)

新開(kāi)門(mén)店數(shù)：2家

關(guān)閉門(mén)店數(shù)：1家

門(mén)店分布：

1、已進(jìn)駐廣東、江西、湖南、福建、江蘇、浙江、北京、四川共計(jì)8 省/市的20個(gè)城市

2、從營(yíng)業(yè)額來(lái)看，深圳地區(qū)以47.24億元居首;

3、便利店分布情況為華南地區(qū)152家、華中地區(qū)15家、東南地區(qū)14家

未來(lái)規(guī)劃：超市拓展全球采購(gòu)和生鮮直采，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈升級(jí)

07、紅旗連鎖

營(yíng)業(yè)額：30.71億元，↗16.13%

凈利潤(rùn)：1.02億元，↘13.11%

門(mén)店總數(shù)：2437家

新開(kāi)門(mén)店數(shù)：303家

關(guān)閉門(mén)店數(shù)：140家

門(mén)店分布：以成都地區(qū)為大本營(yíng)，按營(yíng)業(yè)額計(jì)算，成都市區(qū)16.94億元;郊縣分區(qū)10億元;二級(jí)市區(qū)1.15億元

未來(lái)規(guī)劃：加大發(fā)展電商平臺(tái)和開(kāi)展跨境電商;籌建四川希望銀行，豐富業(yè)務(wù)領(lǐng)域、提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力

08、新華都

營(yíng)業(yè)額：33.95億元，↗1.8%

凈利潤(rùn)：1.02億元，↗304.63%

門(mén)店總數(shù)：129家(超市120家)

新開(kāi)門(mén)店數(shù)：3家(均為超市)

關(guān)閉門(mén)店數(shù)：0家

門(mén)店分布：

1、長(zhǎng)期扎根福建市場(chǎng)，在泉州、廈門(mén)等城市居領(lǐng)先地位;

2、按營(yíng)業(yè)額計(jì)算，閩南地區(qū)16.31億元，閩東地區(qū)8.14億元，閩西北地區(qū)4.95億元，省外地區(qū)2.26億元

未來(lái)規(guī)劃：在加大商品竟?fàn)幜Φ耐瑫r(shí)，著重于改善消費(fèi)者體驗(yàn)，加快線(xiàn)上線(xiàn)下的融合，以期為消費(fèi)者提供更好的商品和服務(wù)

09、中百集團(tuán)

營(yíng)業(yè)額：80.23億元，↘6.77%(超市74.62億元)

凈利潤(rùn)：-0.62億元，↘387.43%

門(mén)店總數(shù)：1051家(倉(cāng)儲(chǔ)超市211家、中百超市810家)

新開(kāi)門(mén)店數(shù)：37家(均為中百超市)

關(guān)閉門(mén)店數(shù)：54家(倉(cāng)儲(chǔ)超市34家、中百超市20家)

門(mén)店分布：

1、主要集中在湖北地區(qū)，其次為重慶，按營(yíng)業(yè)額計(jì)算，湖北地區(qū)78.55億元，重慶地區(qū)1.68億元;

2、倉(cāng)儲(chǔ)超市分布情況為武漢市內(nèi)75家、市外88家、重慶48家

未來(lái)規(guī)劃：擴(kuò)大生鮮經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)和永輝超市生鮮統(tǒng)采統(tǒng)配;制定門(mén)店SOP標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)門(mén)店規(guī)范管理;推進(jìn)與羅森合作，不斷盤(pán)活中央大廚房

10、京客隆

營(yíng)業(yè)額：59.36億元，↗2.1%

凈利潤(rùn)：0.17億元，↘17.5%

門(mén)店總數(shù)：252家(大賣(mài)場(chǎng)12家、綜合超市68家、便利店107家)

新開(kāi)門(mén)店數(shù)：1家

關(guān)閉門(mén)店數(shù)：10家(綜合超市4家、便利店6家)

門(mén)店分布：以北京地區(qū)為主陣地

未來(lái)規(guī)劃：通過(guò)重點(diǎn)推動(dòng)移動(dòng)端發(fā)展、生鮮經(jīng)營(yíng)升級(jí)和業(yè)態(tài)創(chuàng)新重點(diǎn)工作通過(guò)在線(xiàn)線(xiàn)下的打通與融合;批發(fā)業(yè)務(wù)加速推進(jìn)供應(yīng)鏈延伸管理、電商供應(yīng)商業(yè)務(wù)的發(fā)展，保持零售和批發(fā)一體化發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

11、武商集團(tuán)

營(yíng)業(yè)額：85.88億元，↘4.46%(超市29.32億元)

凈利潤(rùn)：5.15億元，↗18.22%

門(mén)店總數(shù)：89家(武商量販79家)

新開(kāi)門(mén)店數(shù)：1家

關(guān)閉門(mén)店數(shù)：5家

門(mén)店分布：集中在湖北地區(qū)

未來(lái)規(guī)劃：“以機(jī)替人”量身定制，推進(jìn)合同管理電子化

外資篇

12、高鑫零售

營(yíng)業(yè)額：529.43億元，↗4.4%

凈利潤(rùn)：14.32億元，↘2.7%

門(mén)店總數(shù)：421家(歐尚75家，大潤(rùn)發(fā)346家)

新開(kāi)門(mén)店數(shù)：12家(歐尚1家，大潤(rùn)發(fā)11家)

關(guān)閉門(mén)店數(shù)：0家

門(mén)店分布：

1、45%位于三線(xiàn)城市，22%位于四線(xiàn)城市，17%位于二線(xiàn)城市，9%位于一線(xiàn)城市，7%位于五線(xiàn)城市

2、大潤(rùn)發(fā)分布情況為華東地區(qū)126家、華南地區(qū)73家、華中地區(qū)57家、華北地區(qū)39家、東北地區(qū)38家、華西地區(qū)13家

3、歐尚分布情況為華東地區(qū)47家、華中地區(qū)9家、華北地區(qū)7家、華南地區(qū)5家、華西地區(qū)5家、東北地區(qū)2家

未來(lái)規(guī)劃：增資人民幣10億元，作飛牛網(wǎng)未來(lái)兩年的發(fā)展之用

13、卜蜂蓮花

營(yíng)業(yè)額：53.2億元，↘3.2%

凈利潤(rùn)：-0.64億元，↘294.22%

門(mén)店總數(shù)：60家

新開(kāi)門(mén)店數(shù)：1家

關(guān)閉門(mén)店數(shù)：1家(4月關(guān)閉，8月重開(kāi))

門(mén)店分布：廣東30家、上海15家、江蘇5家、北京3家、陜西3家、河南2家、湖南1家、山東1家

未來(lái)規(guī)劃：為應(yīng)付快速轉(zhuǎn)變的顧客購(gòu)物模式及在線(xiàn)零售商的影響，尤其是上海地區(qū)，集團(tuán)開(kāi)始于不同類(lèi)別中重新分配銷(xiāo)售位置(主要集中于生鮮類(lèi)別)及此項(xiàng)目將繼續(xù)進(jìn)行直至我們達(dá)至最佳之銷(xiāo)售位置安排，同時(shí)將繼續(xù)擴(kuò)充零售網(wǎng)絡(luò)，預(yù)期于年底前開(kāi)設(shè)四家新店

14、沃爾瑪

門(mén)店數(shù)量：超過(guò)400家

關(guān)店數(shù)量：2016年初沃爾瑪宣布全球關(guān)269店，而在中國(guó)2016已關(guān)10店，關(guān)的都是三四線(xiàn)城市的店

門(mén)店布局：分布最多的城市排名前五為廣東、浙江、福建、湖北和江蘇

自我剖析：過(guò)去幾十年的全球快速發(fā)展中，過(guò)于密集的布局和過(guò)多的門(mén)店數(shù)量等拖累了沃爾瑪?shù)臉I(yè)績(jī)，但中國(guó)的二、三線(xiàn)城市的戰(zhàn)略布局將駛?cè)肟燔?chē)道

外界評(píng)價(jià)：沃爾瑪此次計(jì)劃關(guān)閉的美國(guó)連鎖店中，有95%以上與另一家沃爾瑪連鎖店距離不到10英里。中國(guó)則發(fā)力自營(yíng)的社區(qū)MALL，計(jì)劃2年內(nèi)在中國(guó)增設(shè)約115家門(mén)店。

15、家樂(lè)福

營(yíng)業(yè)額：290億元

門(mén)店數(shù)量：超過(guò)200家

關(guān)店數(shù)量：2015年家樂(lè)福在華關(guān)店數(shù)量超過(guò)15家，2016在中國(guó)已關(guān)3店，目前綜合影響力大不如前

門(mén)店布局：分布最多的省市排名前三為上海、北京和成都

自我剖析：將重點(diǎn)布局便利店，并發(fā)電商業(yè)務(wù)，正全國(guó)打造六個(gè)現(xiàn)代配送中心。

16、樂(lè)購(gòu)

門(mén)店數(shù)量：在中國(guó)地區(qū)已經(jīng)把目前在內(nèi)地經(jīng)營(yíng)的135家門(mén)店賣(mài)給了華潤(rùn)，并全改為“華潤(rùn)萬(wàn)家”

門(mén)店布局：分布數(shù)量前三城市分別為上海38家、遼寧21家、浙江20家

自我剖析：對(duì)市場(chǎng)的判斷出現(xiàn)失誤，沒(méi)能跟上市場(chǎng)變化形勢(shì)

外界評(píng)價(jià)：綜合競(jìng)爭(zhēng)力不佳，更多本土優(yōu)勢(shì)的賣(mài)場(chǎng)崛起擠占生存空間，Tesco樂(lè)購(gòu)海外市場(chǎng)中國(guó)，美國(guó)，日本相繼失敗。

17、樂(lè)天瑪特

門(mén)店數(shù)量：117家

門(mén)店分布：華東地區(qū)75家、華北地區(qū)28家、東北地區(qū)8家、華中地區(qū)6家

未來(lái)規(guī)劃：到2018年實(shí)現(xiàn)門(mén)店增至300家，銷(xiāo)售額2000億美元，成為“亞洲零售業(yè)之最”。

數(shù)據(jù)來(lái)源：各零售商半年報(bào)、官網(wǎng)及部分公開(kāi)報(bào)道

（來(lái)源：食品板）